邢立爽老師 TTT/引導(dǎo)式管理專家
企業(yè)講師培育認證資深導(dǎo)師
AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師
四川大學(xué)、北京交大等多所院校MBA特聘講師
《效能導(dǎo)師-讓知識轉(zhuǎn)化為業(yè)績》五大創(chuàng)始人之一

曾任：正新人力廈門公司丨總經(jīng)理
曾任：深圳宜瓷貿(mào)易有限公司丨運營總監(jiān)/股東
曾任：廣東移動省客服丨部門經(jīng)理/金牌講師/講師協(xié)會部長
曾任：中國移動廣東/江蘇/上海/湖北/安徽/陜西多地丨人才培養(yǎng)項目總監(jiān)
邢老師13年實戰(zhàn)管理與培訓(xùn)管理經(jīng)驗，多年來培訓(xùn)足跡遍布全中國，為超過300家企業(yè)提供服務(wù)，年均授課超過100天，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)超過40000人，12年來保持0投訴，授課平均評估分數(shù)高達9.8（10分制），多次獲得客戶返聘。

管理經(jīng)驗：
★ 曾就職廣東移動期間，用不到1年半的時間，從一線基層員工——班組長——值班經(jīng)理——主管——部門經(jīng)理的升遷，并兼任培訓(xùn)管理員、服務(wù)質(zhì)量管理員、講師協(xié)會部長，負責(zé)VIP客戶維系部、電話服務(wù)營銷部、投訴處理部等7個團隊共計100多名員工的管理、考核制定及評估工作，并創(chuàng)下公司內(nèi)部的奇跡。
★ 就職正新人力期間，指導(dǎo)和帶領(lǐng)項目團隊完成大型項目，項目總金額超2000萬元，為公司培育出多名中基層管理人員。曾就職深圳宜瓷貿(mào)易有限公司、芹菜信息技術(shù)有限公司進行投資，擔(dān)任股東，階段性參與工作，為公司品牌宣傳、業(yè)務(wù)推廣提供戰(zhàn)略型方案。宜瓷公司在邢老師加盟后，采納新的經(jīng)營策略建議，重新調(diào)整品牌戰(zhàn)略，引入專利技術(shù)，讓公司在2016年營業(yè)額增長80%的成果。

項目經(jīng)驗：
★ 邢立爽老師14年實戰(zhàn)管理與培訓(xùn)管理經(jīng)驗，從一線基層員工到企業(yè)高管，積累了豐富的實戰(zhàn)管理與項目經(jīng)驗，他曾為廣東/江蘇/上海/福建/湖北/安徽/陜西/廣西/云南/新疆/西藏等多省的大型國企公司擔(dān)任人才培養(yǎng)項目總監(jiān)，成功實施了跨部門考核指標分解，企業(yè)合并文化融合、熱線經(jīng)營轉(zhuǎn)型、交叉營銷體系搭建、企業(yè)人才梯隊建設(shè)、客服中心服務(wù)能力提升、內(nèi)訓(xùn)師隊伍培養(yǎng)、培訓(xùn)資源整合、專業(yè)線條課程體系建設(shè)等工作，項目總金額超過3700萬元。提升了企業(yè)經(jīng)營效率，培養(yǎng)了30余名項目經(jīng)理，50余名職業(yè)講師，2000多位優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，輔導(dǎo)研發(fā)了600多門課程。對于企業(yè)人才梯度建設(shè)、中基層干部能力提升、培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、課程開發(fā)、培訓(xùn)師選拔、培育與評估等具有獨到的見解和豐富的操作經(jīng)驗。2011年中國移動淮安中心經(jīng)過邢老師的輔導(dǎo)后，獲得“中國*呼叫中心”稱號。

課程特色：
邢老師授課*的特色就是復(fù)雜問題簡單化，利用多種行動學(xué)習(xí)落地工具、視頻、案例、研討、PK等方式與學(xué)員充分互動、授課氛圍輕松活躍。同時運用縝密的邏輯思維，對問題、觀點進行高度提煉與層層剖析，通過言傳身教引導(dǎo)學(xué)員高效率解決組織管理上的問題、課程開發(fā)設(shè)計等方面問題。

客戶見證：
既有生動的授課，又有落地的管理工具穿插，整個課程生動有趣。最重要的透過群策群力工作坊，讓我的幾個部門都能在較為愉快的氛圍中一起探討企業(yè)發(fā)展的問題，并形成不錯的落地方案。
——三燁傳動機械盧總
3天時間我們開發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)要求的5門課程，太神奇了！喜歡邢老師的課，歡迎老師再來河池！
——河池移動人力部韋經(jīng)理
經(jīng)過2天的訓(xùn)練，覺得自己從一個幾乎不敢上臺的我，變得基本能在臺上揮灑*的我，太讓我興奮了！
——中國銀行學(xué)員
邢老師的課程讓我們腦洞大開，激烈的碰撞出許多有價值的方案，這次課程，讓我更全面的認識了我的公司和我的團隊，也引發(fā)了另多維度的思考，感謝邢老師。
——上哲咨詢周總
*和團隊共創(chuàng)，現(xiàn)場引發(fā)出團隊許多很棒的創(chuàng)意，也進一步明確了接下來重點發(fā)展的方向，很好。
——弘信船務(wù)周總
現(xiàn)在越多越多的90后員工進入了公司，也有部分90后員工進入了管理崗。非常認可邢老師講的社交化管理趨勢和要點，我們管理者也要適時轉(zhuǎn)變我們的想法和管理方式，更好的給團隊賦能。
——深圳機場卓懌貴賓公司趙經(jīng)理
最精彩的內(nèi)容是對案例的分析很深入人心，引人深思。師生互動比較好，沒有老師的架子，與學(xué)生相處融洽，講的都是我們需要的重點。
——鳳凰家居商城總經(jīng)理
邢老師一上臺就非常的職業(yè)，講解的職業(yè)化、執(zhí)行力案例非常透徹，員工就需要有這樣的思想和行為。職業(yè)生涯規(guī)劃中三葉草模型，50歲的你讓人印象深刻，剖析了我們內(nèi)在的價值排序，引人深思。
——聯(lián)通集團公司明主任
對平時的工作的優(yōu)缺點都進行了指導(dǎo)，對我們員工平日工作幫助很大。提高了VIP客戶經(jīng)理服務(wù)和營銷的能力，可以很好的運用到工作中去！
——佛山聯(lián)通蔡副總

邢立爽老師版權(quán)研發(fā)項目：
《效能導(dǎo)師-讓知識轉(zhuǎn)化為業(yè)績》項目5天，公開課2天
TTT類課程：
01-《【編】工作場景式課程開發(fā)》
02-《【導(dǎo)】互動式授課技術(shù)》
03-《【演】引人入勝的公眾演說技術(shù)》
04-《【思】問題分析與解決》
05-《【微】微課制作學(xué)堂》
管理類課程：
01-《高效落地——5P引導(dǎo)式管理》
02-《直擊要害——問題分析與解決》
03-《塑造精英——MTP中層干部管理技能提升》
04-《以終為始——目標制定與有效執(zhí)行》
05-《絕不延時——引導(dǎo)式高效會議管理》
06-《和諧共建——跨部門溝通與協(xié)作》
07-《與時俱進——新時代創(chuàng)新管理思維》
08-《萬眾一心——打造高績效團隊》

金融：廈門郵政銀行、西藏中國銀行、福建工行、甘隸建行、福建農(nóng)行、上海建行、廣州建行、廣東工行、北京農(nóng)行、蕭山建行、湖北建行、重慶農(nóng)行、湖南中行、永州中行、武漢建行西藏銀行、西貴港農(nóng)信社、汨羅農(nóng)商行、咸陽農(nóng)商行、西榆林綏德縣農(nóng)信社、東莞銀行、郴州嘉禾農(nóng)信聯(lián)社、西安農(nóng)商行、商丘夏邑農(nóng)信、許昌農(nóng)商行、太和農(nóng)商行、郵儲銀行淮南分行、玉溪峨山彝族自治縣農(nóng)信社、邯鄲農(nóng)商行、金元證券、晉江人民財產(chǎn)保險公司、廈門太平洋保險公司、廈門泰康人壽保險公司

移動：廣東分公司、江蘇分公司、浙江分公司、上海分公司、天津分公司、重慶分公司、湖南分公司、湖北分公司、江西分公司、安徽分公司、四川分公司、河南分公司、河北分公司、海南分公司、云南分公司、貴州分公司、廣西分公司、遼寧分公司、吉林分公司、黑龍江分公司、陜西分公司、山西分公司、內(nèi)蒙古分公司、新疆分公司、西藏分公司、甘肅分公司、寧夏分公司、青海分公司及各地市公司
聯(lián)通：集團公司、上海聯(lián)通、內(nèi)蒙聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、深圳聯(lián)通、佛山聯(lián)通、宜昌聯(lián)通、遼陽聯(lián)通、貴州聯(lián)通
電信：北京電信、重慶電信、貴州電信、泉州電信、
金融：金元證券、西藏中國銀行、廈門郵政銀行、西藏銀行、晉江人民財產(chǎn)保險公司、廈門太平洋保險公司、廈門泰康人壽保險公司
交通：首都機場集團、深圳機場、廈門航空港、晉江機場、昆明公交集團
其他行業(yè)：阿維得商貿(mào)、三燁傳動機械、好啦生物科技、國家電網(wǎng)南中心、國家電網(wǎng)北中心、榆林煙草、廈門弘信船務(wù)、：四川鳳凰家居商城、中山廣電、福建省特種設(shè)備檢驗研究院、潤訊通信、飛翱集團等