【深度定制化】領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 首席顧問
魏老師擁有十六年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與咨詢經(jīng)驗，并致力于跨國公司及中國本土公司各層級人才能力的評鑒、培訓(xùn)與發(fā)展。他服務(wù)過的公司涵蓋能源、房地產(chǎn)、礦業(yè)、服務(wù)業(yè)、航空航天、醫(yī)療健康、金屬冶煉、金融、互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)等，其中包括：西門子、*鋁業(yè)、GE通用電氣、艾爾姆風(fēng)能葉片、中信渤海鋁業(yè)、*奧科寧克航空機件、*奧科寧克（秦皇島）鋁業(yè)公司、*奧科寧克（昆山）鋁業(yè)公司、中信證券、*科維雋、房多多科技、凱美瑞德科技、商米科技、德國基伊埃電力冷卻、飛依諾醫(yī)療、賽迪集團、瑞表集團、酷劃在線、新松集團、泰一健康、三一重工、*舒瑞普科技、保瑞醫(yī)療、日新控股、金東紙業(yè)、力高集團、國家能源集團準(zhǔn)格爾電力、中國神化哈爾烏素煤礦、中國鋼鐵網(wǎng)、廣村集團、云快充、南都電源等。
魏老師曾任職于世界500強*跨國公司*鋁業(yè)，擔(dān)任亞太區(qū)人才管理總監(jiān)及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展高級顧問。主要為亞太區(qū)各辦公室與工廠持續(xù)提供人才管理解決方案，包括：組織及人才戰(zhàn)略規(guī)劃、能力建模與更新、高潛人才遴選、人才評鑒與盤點、繼任者管理、高管評估、變革管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、績效管理、國際化人才培養(yǎng)及高管教練等；負責(zé)與*總部及全球30多個國家的COE團隊成員聯(lián)合設(shè)計與開發(fā)高端領(lǐng)導(dǎo)力課程。作為亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展高級顧問為亞太區(qū)各辦公室與工廠各層級領(lǐng)導(dǎo)者持續(xù)提供英文與中文的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展解決方案。

資質(zhì)背景
16年跨國咨詢公司人才管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程開發(fā)、培訓(xùn)與咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗
領(lǐng)訣幸福領(lǐng)導(dǎo)力+PLuS 創(chuàng)始人
《3D卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》系列版權(quán)課程設(shè)計師
領(lǐng)訣數(shù)字化人才發(fā)展應(yīng)用專家
領(lǐng)訣能力測評設(shè)計師、施測師、分析師
領(lǐng)訣領(lǐng)導(dǎo)能力建模分析師、領(lǐng)訣精準(zhǔn)選才系統(tǒng)設(shè)計及課程導(dǎo)師
領(lǐng)訣國際顧問認證項目Master Trainer
**全球*學(xué)習(xí)領(lǐng)航人與體驗官、*國際認證講師、*人才盤點認證師、*數(shù)字化人才發(fā)展官、*數(shù)字化學(xué)習(xí)運營官
*ATD培訓(xùn)大師、ATD課程設(shè)計證書認證講師
*WILEY Everything DiSC認證培訓(xùn)師
*A.PLUS Everything DiSC國際認證顧問（ICC）
《平凡中的領(lǐng)導(dǎo)力》專欄作家

主要工作能力和經(jīng)驗
（深度定制化）領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)（經(jīng)典翻轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系列課程）
組織各層級領(lǐng)導(dǎo)者能力建模與評估解決方案
組織人才招聘系統(tǒng)建立、優(yōu)化與落地解決方案
組織各級人才領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展綜合解決方案
高潛人才識別、盤點與發(fā)展
組織人才梯隊建設(shè)
組織各層級管理者能力測評解決方案設(shè)計與實施

授課特色
魏老師針對企業(yè)客戶與學(xué)員的實際狀況，診斷培訓(xùn)的實際需求，定制化設(shè)計獨特的培訓(xùn)方案，以“深入淺出、學(xué)以致用、邏輯清晰、超強的親和力”著稱，采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團隊共創(chuàng)、角色扮演、相互點評等豐富的授課形式，有效調(diào)動課堂的氣氛和把控現(xiàn)場學(xué)員狀態(tài)，幫助企業(yè)創(chuàng)造*績效。
魏老師近期領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)與咨詢項目包括但不限于：
艾爾姆 《外籍總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力教練》《人才評鑒體系梳理與落地》《問題分析與決策制定》《金牌面試官：基于能力的人才選拔與招聘》《與團隊進行有效溝通》
*舒瑞普科技《跨部門協(xié)作精要：建立成功的伙伴關(guān)系》
瑞表集團《金牌面試官：基于能力的人才選拔與招聘》
*鋁業(yè)《ASE主管領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目》《管理團隊能力模型內(nèi)化及能力培養(yǎng)》《執(zhí)行力系列》《有效解決工作沖突》《提升員工敬業(yè)度系列》《新晉領(lǐng)導(dǎo)成功啟航》《教練式輔導(dǎo)系列》 《領(lǐng)訣4L變革領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》《跨部門溝通與協(xié)作精要》《領(lǐng)訣3D卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》
房多多《關(guān)鍵崗位勝任能力模型建置與招聘系統(tǒng)建設(shè)》《新房業(yè)務(wù)城市公司管理團隊4L變革領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》
泰一健康《卓越績效輔導(dǎo)》《基于DiSC的銷售技能提升精要》
*科瑋雋《主管的角色》《促使員工敬業(yè)》
凱美瑞德科技《管理菁英領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與提升系列》
德國基伊埃電力冷卻《高效提升團隊執(zhí)行力》
賽迪集團《組織管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》
飛依諾醫(yī)療《領(lǐng)導(dǎo)力：有效解決工作沖突》
戴卡輪轂《有效推動組織變革》《高效驅(qū)動組織變革》《擁抱組織變革》
金東紙業(yè)《有效推動組織變革》《建立包容的工作團隊》
力高集團《領(lǐng)訣3D卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》《4L變革領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》
國家能源集團準(zhǔn)格爾電力《有效解決工作沖突》《高效提升團隊執(zhí)行力》
中國神化哈爾烏素煤礦《主管的角色》《促使員工敬業(yè)》《非職權(quán)影響力提升精要》《團隊凝聚力提升精要：凝聚團隊的五項行為（高階）》
*奧科寧克航空機件《主管的角色》《跨部門高效溝通與協(xié)作精要》 《領(lǐng)導(dǎo)者高效溝通精要》《領(lǐng)訣3D卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》 《4L變革領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》《從個人貢獻者過渡到團隊管理者》
中信渤海鋁業(yè)《中層管理者勝任力建模與盤點項目》
廣村集團《管理者角色認知提升精要》《高效激勵部屬精要》
《卓越績效輔導(dǎo)精要》《管理執(zhí)行力提升精要》《4L變革領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》
云快充《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的自我修養(yǎng)》
南都電源《領(lǐng)導(dǎo)者高效溝通精要》
*奧科寧克渤海鋁業(yè)《輔導(dǎo)與發(fā)展他人》（含現(xiàn)場輔導(dǎo)）
鞍鋼集團及首鋼集團《組織管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》（線上直播）

●中基層領(lǐng)導(dǎo)者快速變身解決方案
《主管的角色》《新任領(lǐng)導(dǎo)者成功之路》《成為有影響力的溝通者》《卓越績效輔導(dǎo)》《高效問題分析與解決》《高效提升團隊執(zhí)行力》《擁抱組織變革》《促使組織員工敬業(yè)》《建立包容的工作團隊》《引領(lǐng)團隊高效績效》《高效激勵部屬》

●中高層領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展解決方案
《制定高質(zhì)量業(yè)務(wù)決策》《建立與鞏固信任關(guān)系》《領(lǐng)導(dǎo)者成功溝通精要》《精準(zhǔn)授權(quán)》《有效推動組織變革》《高效驅(qū)動組織變革》《激勵與保留組織人才》《高效提升團隊執(zhí)行力》《有效解決沖突》《強化卓越的伙伴關(guān)系》《與團隊進行有效溝通》

●組織人才發(fā)展解決方案
《組織內(nèi)訓(xùn)講師加速培養(yǎng)集訓(xùn)營》《組織人才盤點》《成為金牌面試官》

西門子、美國鋁業(yè)、GE通用電氣、艾爾姆風(fēng)能葉片、中信渤海鋁業(yè)、美國奧科寧克航空機件、美國奧科寧克（秦皇島）鋁業(yè)公司、美國奧科寧克（昆山）鋁業(yè)公司、中信證券、美國科維雋、房多多科技、凱美瑞德科技、商米科技、德國基伊埃電力冷卻、飛依諾醫(yī)療、賽迪集團、瑞表集團、酷劃在線、新松集團、泰一健康、三一重工、美國舒瑞普科技、保瑞醫(yī)療、日新控股、金東紙業(yè)、力高集團、國家能源集團準(zhǔn)格爾電力、中國神化哈爾烏素煤礦、中國鋼鐵網(wǎng)、廣村集團、云快充、南都電源等