知名工業(yè)4.0、智能制造專家
原海爾集團智能制造總負責人
原施耐德電氣工業(yè)化&工業(yè)戰(zhàn)略總監(jiān)
原華為研發(fā)經理
新制造商學院創(chuàng)始人
睿眾信息科技CEO

曾老師畢業(yè)于浙江大學信電系，曾先后在華為、施耐德電氣、海爾集團擔任研發(fā)、工業(yè)化、工業(yè)戰(zhàn)略高管和集團智能制造負責人。
在華為從工程師做起，歷任系統(tǒng)工程師、項目經理，總體技術經理，經歷了華為的快速成長，參與了華為的IPD變革，受到了華為文化的熏陶。

2005年加入世界500強施耐德電氣，負責工業(yè)化部門，這是個很大的轉變，剛入職施耐德時，去走訪了施耐德在全球眾多工廠和研發(fā)中心，見到中國制造與歐美先進制造的巨大差距，于是堅信先進制造也將是中國制造的未來。在施耐德他和團隊規(guī)劃、設計和實施了直到今天都非常先進的生產線和系統(tǒng)，并歸納總結方法論體系。

2012年他加入海爾集團，擔任集團智能制造變革的總負責人，開始探索智能制造 ，恰逢2013年德國發(fā)布工業(yè)4.0 ，與海爾的網絡化和智能化戰(zhàn)略不謀而合，從產品的智能化、服務的智能化和制造的智能化三個角度構建智能化企業(yè)，建設智能化的工廠。在此期間主持建設了家電行業(yè)第一的智能互聯工廠——海爾沈陽冰箱工廠、海爾佛山洗衣機工廠和海爾鄭州空調工廠。

2014年恰逢中國制造業(yè)面臨著轉型期，他以轉型的先行者的姿態(tài)成為了中國制造業(yè)創(chuàng)新升級導師，在同濟大學發(fā)起智造大講堂，為企業(yè)和社會提供創(chuàng)新升級的思想、理念、方法論、工具和資源。創(chuàng)建了睿眾信息科技（上海）有限公司，幫助企業(yè)實施智能化工廠，被人們親切的稱他曾老師，也有人叫他工業(yè)4.0先生 。

在做了多年老師后，深感企業(yè)轉型創(chuàng)新的重中之重在于企業(yè)家以及管理團隊的學習成長，而如何把飛速發(fā)展的技術創(chuàng)新與企業(yè)生死攸關的商業(yè)創(chuàng)新結合在一起則更為重要。于是2018年曾老師創(chuàng)立“新制造商學院”（睿眾新制造商學院（海寧）有限公司）。以“品質·創(chuàng)新·智造·盈利”為核心思想，通過互聯網線上課程平臺的搭建大幅度降低學習成本，大幅度的提高學習的便利性。
曾老師現同時擔任睿眾信息科技（上海）有限公司CEO，致力于幫助小批量多品種生產企業(yè)提供解決方案。

《工業(yè)4.0時代如何打造智能化工廠》
《工業(yè)互聯網創(chuàng)新的熱點與難點》
《5G時代下的機遇與挑戰(zhàn)》
《區(qū)塊鏈與智能制造》
《如何領導智造變革》
《數字化工廠的推進路線圖與案例》
《精益智能化工廠的規(guī)劃與落地》
《工業(yè)4.0時代中小企業(yè)數字化運營思路與落地》

科研院所：中科院、中國大連高級經理學院、中歐國際工商學院、清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、上海交大、同濟大學、南京大學、四川大學學等幾十所院校；
協(xié)會：德國弗勞恩霍夫物流研究院，楊學山CIO座談會，中國機器人協(xié)會、電梯協(xié)會、物流協(xié)會、江蘇商會、寧夏商會等幾十家行業(yè)協(xié)會；
政府機構：工信部、上海市政府、浙江省政府、江蘇省政府等幾十個省市政府；
知名企業(yè)：華為、阿里巴巴、美的、寶潔、拜耳、上汽集團、中航商飛、寶鋼、中船重工、江南造船廠、攀枝花鋼鐵、中國煙草、英業(yè)達、新大洲本田等數百家大中型企業(yè)。
曾多次接受中央電視臺 、第一財經電視、東方衛(wèi)視、中央人民廣播電臺、新華社了望周刊的采訪，多次作為第一財經衛(wèi)視\"頭腦風暴\"節(jié)目的嘉賓。