谷倉學(xué)院資深導(dǎo)師
曾任阿里巴巴淘寶網(wǎng)高級產(chǎn)品經(jīng)理
阿里巴巴高級講師
京東技術(shù)學(xué)院金牌講師
曾任IBM產(chǎn)品管理顧問
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王晟

王晟

王晟簡介 About us

現(xiàn)任小米產(chǎn)品總監(jiān)
谷倉學(xué)院資深導(dǎo)師
曾任阿里巴巴淘寶網(wǎng)高級產(chǎn)品經(jīng)理
阿里巴巴高級講師
京東技術(shù)學(xué)院金牌講師
曾任IBM產(chǎn)品管理顧問
InfoQ、36Kr特邀撰稿人
王晟老師有15年的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計經(jīng)驗,是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域較早的一批探索者。早年曾參與了國內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品設(shè)計工作,后在IBM做產(chǎn)品管理顧問角色,負責SAP/ERP的實施,接觸了大量傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),服務(wù)許多零售、金融和物流行業(yè)客戶,例如:為蘇寧電器轉(zhuǎn)型云商提供了大量的基于電商云和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)合的解決方案,為德邦圓通等物流快遞公司提供了滿足上市合規(guī)要求的大量信息化項目,為中國建設(shè)銀行提供了整套的善融金融解決方案,服務(wù)建行大量高端客戶。在產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程再造、項目團隊管理方面有豐富的實踐經(jīng)驗。
王晟老師后來加入阿里巴巴淘寶網(wǎng)任高級產(chǎn)品經(jīng)理,從事產(chǎn)品設(shè)計,市場戰(zhàn)略分析以及產(chǎn)品及技術(shù)研發(fā)工作。在阿里巴巴淘寶期間,先后負責淘寶賣家事業(yè)部商戶平臺,物流平臺及支付產(chǎn)品,設(shè)計了目前天貓?zhí)詫毴栽诖罅繎?yīng)用的商家開放平臺,菜鳥物流數(shù)據(jù)平臺和收銀臺等產(chǎn)品。將傳統(tǒng)領(lǐng)域復(fù)雜的業(yè)務(wù)系統(tǒng)簡單化、平臺化和數(shù)據(jù)化,并應(yīng)用在電商領(lǐng)域,是王晟老師在電商領(lǐng)域的巨大創(chuàng)新,也為淘寶平臺的數(shù)據(jù)化運營積累了豐富的經(jīng)驗。
王晟老師現(xiàn)任任小米產(chǎn)品總監(jiān),先后負責了第三方業(yè)務(wù)產(chǎn)品,供應(yīng)鏈產(chǎn)品及電商云產(chǎn)品的設(shè)計,以及新零售平臺的生態(tài),渠道,供應(yīng)商體系的建設(shè)工作。從0到1,構(gòu)建了新零售產(chǎn)品的基礎(chǔ)體系,創(chuàng)建了業(yè)內(nèi)第一個應(yīng)用于數(shù)字化門店的應(yīng)用系統(tǒng),從線上再次轉(zhuǎn)移到線下,完成了傳統(tǒng)電商到新零售系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變和應(yīng)用,積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。為了配合業(yè)務(wù)發(fā)展,王晟老師針對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型新零售,開辦了針對性的產(chǎn)品戰(zhàn)略和實戰(zhàn)培訓(xùn)。
王晟老師將多年的產(chǎn)品設(shè)計,創(chuàng)新管理和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實踐融合,形成了一套卓有成效的企業(yè)級產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)模式,并且沉淀出一系列相關(guān)課程。為傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,提供了非常有積極意義的經(jīng)驗。此外,王晟老師還經(jīng)常將技術(shù)和產(chǎn)品方面的經(jīng)驗和心得沉淀成文章,并經(jīng)常被InfoQ,CSDN,36Kr等知名技術(shù)媒體所轉(zhuǎn)載。在產(chǎn)品領(lǐng)域很強的行業(yè)經(jīng)驗以及行業(yè)影響力。

培訓(xùn)課程 Training course

1、《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維培訓(xùn)》
2、《互聯(lián)網(wǎng)金牌產(chǎn)品經(jīng)理實踐》
3、《如何培養(yǎng)產(chǎn)品思維與設(shè)計思維》
4、《產(chǎn)品經(jīng)理的結(jié)構(gòu)化思考方式》
5、《消費級產(chǎn)品與企業(yè)級產(chǎn)品的思維思考》
6、《AI時代的產(chǎn)品進階訓(xùn)練》
7、《電子商務(wù)產(chǎn)品模式與運營思維實戰(zhàn)》
8、《需求洞察、分析與管理的*實踐與方法論》
9、《微信小程序的場景化應(yīng)用案例》
10、《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品戰(zhàn)略與需求管理實踐》
11、《新消費形勢下的零售產(chǎn)品設(shè)計》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

攜程網(wǎng)、邊鋒網(wǎng)絡(luò)、易寶支付、蘇寧云商、建行廣東分行、張江科技園區(qū)、華為、同程旅游,中國電信,廣東移動、創(chuàng)維集團、天旦網(wǎng)絡(luò)、氪空間、谷倉學(xué)院等。