馬維國
25年的房地產(chǎn)工程管理經(jīng)驗(yàn);
15年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),擅長工程管理、招標(biāo)采購管理與成本控制;
原富力地產(chǎn)董事長助理,負(fù)責(zé)集團(tuán)招標(biāo)采購和成本管">
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馬維國

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馬維國簡介 About us

講師介紹:
馬維國
25年的房地產(chǎn)工程管理經(jīng)驗(yàn);
15年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),擅長工程管理、招標(biāo)采購管理與成本控制;
原富力地產(chǎn)董事長助理,負(fù)責(zé)集團(tuán)招標(biāo)采購和成本管控工作;
中新集團(tuán)副總裁,負(fù)責(zé)集團(tuán)成本與招標(biāo)采購工作,并負(fù)責(zé)多個(gè)地區(qū)的項(xiàng)目開發(fā)管理工作;
知學(xué)學(xué)院、地產(chǎn)學(xué)堂金牌講師;
全國房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)盟金牌講師;

職業(yè)經(jīng)歷:
曾負(fù)責(zé)富力集團(tuán)在北京、天津、沈陽等地區(qū)的招標(biāo)采購與成本管理工作;
曾負(fù)責(zé)北京富力城、富力又一城、富力愛丁堡、富力信然庭等項(xiàng)目的總包到大宗材料的招標(biāo)采購工作、成本管理、合約管理,為成本控制積累了豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
曾負(fù)責(zé)中新集團(tuán)全國項(xiàng)目的招標(biāo)采購與成本管理工作,為集團(tuán)建立了招標(biāo)采購制度和經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì),建立了戰(zhàn)略合作單位與資源庫;
曾負(fù)責(zé)北京后現(xiàn)代城、青年匯、西釣魚臺嘉園、S聯(lián)邦項(xiàng)目,深圳鳳凰大廈,西安浐灞半島項(xiàng)目、重慶中新城上城項(xiàng)目、成都中新大道項(xiàng)目,天津老城廂項(xiàng)目;

培訓(xùn)課程 Training course

《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本控制12大階段管理體系層級劃分關(guān)鍵點(diǎn)控制》
《標(biāo)桿房企成本管理與經(jīng)典案例解析》
《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購策略及供應(yīng)商管理》
《房地產(chǎn)開發(fā)全流程精細(xì)化管理》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

北京大學(xué)EMBA地產(chǎn)總裁班、中國房地產(chǎn)招投標(biāo)工程師協(xié)會(huì)、中國房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)、
SOHO中國、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、萬達(dá)地產(chǎn)、綠城集團(tuán)、臥龍地產(chǎn)、碧桂園、融匯集團(tuán)、卓達(dá)集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、華邦房地產(chǎn)、長春萬嘉房地產(chǎn)公司、中建三局、恒大集團(tuán)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、金科地產(chǎn)、居易集團(tuán)、頤和集團(tuán)、保利地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、華潤置地、富力地產(chǎn)、恒隆地產(chǎn)……