國(guó)網(wǎng)電力新能源發(fā)展 賈象凱老師
【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】
三十多年國(guó)內(nèi)外龍頭電力企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè) 六西格瑪 黑帶大師
世界第一變壓器特變電工精益高級(jí)專(zhuān)家
德國(guó)西門(mén)子公司20年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)
電力新能源技術(shù)/碳中和/碳達(dá)峰解讀專(zhuān)家
中國(guó)電力轉(zhuǎn)型/國(guó)家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)解讀專(zhuān)家
2021年國(guó)家電網(wǎng)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)家
10余年國(guó)網(wǎng)電力課程培訓(xùn)/項(xiàng)目咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)

【從業(yè)經(jīng)歷】
世界第一變壓器特變電工股份有限公司精益高級(jí)專(zhuān)家
在職期間完成指導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)單位精益實(shí)踐者培訓(xùn)類(lèi)項(xiàng)目182個(gè)。參與完成了特變電工股份有限公司各經(jīng)營(yíng)單位持續(xù)改進(jìn)中心的建立，管理制度標(biāo)準(zhǔn)的制定和技能培訓(xùn)工作。完成特變電工股份有限公司持續(xù)改進(jìn)、降本增效改善項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益4860萬(wàn)元。完成目標(biāo)的121%。
負(fù)責(zé)特變電工（印度）能源有限公司生產(chǎn)體系持續(xù)改善項(xiàng)目的指導(dǎo)和培訓(xùn)。完成特變電工沈陽(yáng)變壓器集團(tuán)有限公司、衡陽(yáng)變壓器有限公司、新疆變壓器廠、天津變壓器有限公司、魯能泰山電纜有限公司、德陽(yáng)電纜有限公司、新疆線纜廠、新疆眾和股份有限公司、新疆特變電工集團(tuán)有限公司等9家單位的生產(chǎn)體系，18個(gè)試點(diǎn)車(chē)間的培訓(xùn)，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)880個(gè)小時(shí)。
全球電子電氣工程領(lǐng)先企業(yè)德國(guó)西門(mén)子濟(jì)南變壓器有限公司生產(chǎn)經(jīng)理
在職期間負(fù)責(zé)線圈車(chē)間和引線車(chē)間的全面管理工作；2000年公司引進(jìn)了德國(guó)Kaizen持續(xù)改進(jìn)的管理理念。本人被選為公Kaizen管理委員會(huì)成員；2002年通過(guò)參加Crosby質(zhì)量管理的培訓(xùn)，懂得了質(zhì)量是符合要求的、一次把事情做對(duì)、質(zhì)量是通過(guò)預(yù)防來(lái)獲得。2005年3月，完成“喬格線鐵芯下料改進(jìn)”6 Sigma的項(xiàng)目。2007年5月—2009年6月，參與、配合西門(mén)子（中國(guó)）管理學(xué)院開(kāi)展精益管理體系課件開(kāi)發(fā)工作。

【授課風(fēng)格】
課前調(diào)研：課前通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研、電話(huà)溝通等形式詳細(xì)了解客戶(hù)情況，以便針對(duì)學(xué)員問(wèn)題授課。
現(xiàn)場(chǎng)診斷：找出問(wèn)題，給予解決辦法，管理技術(shù)全面，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)；大量現(xiàn)場(chǎng)圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩；信息量大，案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學(xué)。
有效落地：賈老師是一位極具個(gè)人魅力的實(shí)力型培訓(xùn)導(dǎo)師，所有課程內(nèi)容均來(lái)自于生產(chǎn)一線，融匯實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，重視學(xué)員實(shí)際問(wèn)題解決能力培養(yǎng)，引領(lǐng)學(xué)員思考工具運(yùn)用背后的邏輯構(gòu)成；視野獨(dú)特，思維開(kāi)闊，可操作性強(qiáng)；不講理論，內(nèi)容通俗易懂，學(xué)會(huì)就用，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為引導(dǎo)，以落地思維為主線（培訓(xùn)+輔導(dǎo)）。。

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