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黃鐵

黃鐵

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

黃鐵簡介 About us

方略公司首席顧問。*普雷斯頓大學(xué)工商管理博士,原澳門東亞大學(xué)MBA。國內(nèi)資深ERP實施顧問與IE管理顧問,中國微軟特約講師,北京“時代光華”特聘高級講師,清華、北大、東華大學(xué)EMBA或工商學(xué)院客座教授。他具有極強的信息技術(shù)背景和多個跨國大型項目的操作經(jīng)驗,擁有二十余年大中型制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任多家大型外企營銷和運作方面高級職務(wù),擅長企業(yè)信息化、PMC、ERP、IE、制造業(yè)運作實務(wù)系列等課題的咨詢與講授。
   他曾為廣州鋼鐵集團大型ERP系統(tǒng)項目核心開發(fā)成員(該項目由中科院主持);曾使某集團歐洲與北美市場銷售總額增長70%;曾將英國某產(chǎn)品成功導(dǎo)入亞洲和中東市場。他推行并率先實踐結(jié)果導(dǎo)向式(Result-driven)的咨詢與培訓(xùn),通過信息化工程協(xié)助企業(yè)固化咨詢成果;并根據(jù)企業(yè)特性與需求,提供不同模式的培訓(xùn)。他能夠用普通話、英語、粵語等多語種授課,先后在英國、香港、北京、廣州、上海等地為200多家企業(yè)主持管理咨詢和培訓(xùn)。

培訓(xùn)課程 Training course

《運用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率》
《精益生產(chǎn)》
《PMC-生產(chǎn)計劃與物料控制》
《采購策略及談判技巧》
《采購成本分析與庫存控制技術(shù)》
《工廠成本控制與管理》
《供應(yīng)鏈管理》
《項目管理》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

廣州鋼鐵集團
廣東英國BP
博世安保(珠海)有限公司
珠海金山軟件股份有限公司
珠海用友軟件有限公司
中國移動珠海分公司
中國電信南海分公司
珠海東之尼電子科技有限公司
廣西柳州五菱汽車
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