*招投標(biāo) 市場營銷 國學(xué)智慧專家
陳偉老師（筆名達(dá)流），國家發(fā)改委培訓(xùn)中心專聘講師，中國采購與招標(biāo)網(wǎng)招投標(biāo)管理學(xué)研究中心主任、首席專家，中國工業(yè)品營銷商學(xué)院招投標(biāo)研究所所長，清大經(jīng)管研究院高級顧問兼招投標(biāo)專委主任。同時擔(dān)任華為公司等*企業(yè)集團(tuán)的營銷、招投標(biāo)咨詢顧問和培訓(xùn)導(dǎo)師。
陳偉（達(dá)流）老師是具有獨(dú)創(chuàng)管理思想和課程體系的資深咨詢師、培訓(xùn)師和*文化學(xué)者。在招投標(biāo)、市場營銷、國學(xué)智慧、企業(yè)文化領(lǐng)域理論精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富。他將招投標(biāo)從一般性的政策法規(guī)和營銷技巧提升到管理學(xué)的層面，大力倡導(dǎo)“招投標(biāo)管理學(xué)”，被業(yè)界譽(yù)為“投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)大師”。
陳偉老師有十多年上市公司營銷老總經(jīng)歷，是咨詢策劃、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、系統(tǒng)集成公司的創(chuàng)業(yè)者與管理者，與政府、通訊、能源、工程建設(shè)、機(jī)電設(shè)備、物流與供應(yīng)鏈、金融等均有深度合作。多次以小搏大、驚險中標(biāo)多個*級重要大客戶案例。
陳偉老師以達(dá)流筆名出版了《墨子智慧心解》等多部國學(xué)著作，被推選為中國墨子學(xué)會常務(wù)理事，發(fā)表文學(xué)論文數(shù)十篇，是傳統(tǒng)文化思想與智慧的傳播者。

陳偉老師獲得的主要榮譽(yù)：
2023年 應(yīng)邀擔(dān)任華為公司政企部招投標(biāo)咨詢顧問與課程設(shè)計(jì)師。
2023年 應(yīng)邀擔(dān)任國家電網(wǎng)、中遠(yuǎn)海運(yùn)、中華保險、中建五局等央企的采購招投標(biāo)培訓(xùn)導(dǎo)師。華威保安集團(tuán)、瀾滄江實(shí)業(yè)集團(tuán)等多個集團(tuán)的常年?duì)I銷戰(zhàn)略咨詢顧問。
2023年 應(yīng)邀為*培訓(xùn)品牌《前沿講座》平臺錄制《持續(xù)營銷-鎖定戰(zhàn)略大客戶》網(wǎng)絡(luò)課程。為中國采購與招標(biāo)網(wǎng)平臺錄制《采購招投標(biāo)智謀全攻略》五門系列課程。
2022年 應(yīng)邀擔(dān)任北京市住建委“房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)監(jiān)管模式研究”項(xiàng)目課題負(fù)責(zé)人
2021年 應(yīng)邀擔(dān)任中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、招標(biāo)師在線聯(lián)合發(fā)起“中國企業(yè)招投標(biāo)管理能力提升暨企業(yè)投標(biāo)師培養(yǎng)工程”項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師
2020年 應(yīng)邀擔(dān)任華為公司招投標(biāo)專業(yè)顧問，系列課程設(shè)計(jì)師
2020年 應(yīng)邀擔(dān)任中國團(tuán)膳學(xué)院顧問、首席授課專家
2019年 應(yīng)邀擔(dān)任清大經(jīng)管研究院高級顧問兼招投標(biāo)專委主任
2019年 應(yīng)邀擔(dān)任清華創(chuàng)辦同力和商學(xué)院高級顧問兼首席授課專家
2019年 受聘擔(dān)任中國采購招投標(biāo)培訓(xùn)網(wǎng)顧問兼首席專家
2018年 榮獲致敬改革開放四十周年“中國企業(yè)教育功勛人物”稱號
2018年 受聘擔(dān)任國家發(fā)展改革委培訓(xùn)中心特聘講師
2017年 榮獲“中國企業(yè)教育杰出人物”榮譽(yù)稱號（中國企業(yè)教育百強(qiáng)大會）
2016年 榮獲“*影響力培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號（國家發(fā)改委所屬中國人力資源開發(fā)研究會）
2016年 中國營銷視頻節(jié)目總決賽亞軍（中國工業(yè)品商學(xué)院）
2016年 受聘中招采培招標(biāo)采購培訓(xùn)中心特聘“首席專家”
2016年 中國原創(chuàng)圖書大賽《墨子智慧心解》位列三甲
2015年 應(yīng)邀擔(dān)任中國財(cái)務(wù)總監(jiān)俱樂部理事、特聘“招投標(biāo)顧問”
2015年 榮獲中國“放心講師”榮譽(yù)稱號（中國放心講師網(wǎng)）
2015年 受聘擔(dān)任中國招投標(biāo)采購培訓(xùn)網(wǎng)特聘“專家委員”
2014年 第十屆中國“十佳前沿課程”（中國企業(yè)教育百強(qiáng)大會）
2014年 受聘工信部主管《中國招標(biāo)》雜志“特聘專家講師”
2014年 榮獲“年度*招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)講師”稱號（搜狐網(wǎng)，*入選）
2013年 榮獲“年度*招投標(biāo)講師”稱號（搜狐網(wǎng)，*入選）
2013年 中國招投標(biāo)教育培訓(xùn)中心特聘“首席專家”
2013年 中國人力資源研究會特聘“專家團(tuán)成員”
2012年 第八屆中國“十佳培訓(xùn)師”（中國企業(yè)教育百強(qiáng)大會）

視頻專題節(jié)目：
2024年 《采招人專業(yè)技能提升專題》（中國采購與招標(biāo)網(wǎng)平臺發(fā)布）
2023年 《持續(xù)營銷-鎖定戰(zhàn)略大客戶》（前沿講座等多個平臺發(fā)布）
2023年 《無知中標(biāo)智謀全攻略》（中國采購與招標(biāo)網(wǎng)平臺等發(fā)布）
2019年 大型網(wǎng)絡(luò)專欄《*中標(biāo)三十六計(jì)》（采招網(wǎng)平臺發(fā)布）
2017年 《墨家思想與企業(yè)管理》系列講座（京麓書院錄制）
2017年 《招投標(biāo)贏利模式》（前沿講座錄制，在全國多個電視臺播出）
2017年 《中標(biāo)的五個密碼箱》（時代光華“名師在線”錄制）
2016年 《商務(wù)演示與高效表達(dá)技能》（中國工業(yè)品商學(xué)院錄制，20集）
2015年 《招投標(biāo)專題講座》（中國工業(yè)品營銷研究院錄制，10集）
2014年 《中標(biāo)的十大技能》（中國培訓(xùn)網(wǎng)錄制，10集，綜合培訓(xùn)網(wǎng)站第一個招投標(biāo)技能節(jié)目）
2013年 《傳奇墨子的生活智慧》（專題四集，國家開發(fā)大學(xué)大講堂錄制）
2013年 《中標(biāo)必過81道關(guān)》（搜狐網(wǎng)錄制，共81集，中國*招投標(biāo)營銷系列視頻節(jié)目）
2012年 《墨家思想與企業(yè)管理》（搜狐網(wǎng)錄制四集）

陳偉（達(dá)流）老師國學(xué)著作：
1992年《永恒的困擾》（南京大學(xué)出版社，文藝?yán)碚搶Ｖ?
1993年《墨子兼愛人生》（長江文藝出版社，暢銷書，多次再版）
1998年《與文化共舞》（國際文化出版公司）
2008年《墨子智慧心解》（中國城市出版社）

專業(yè)資歷：
陳偉老師國家發(fā)改委培訓(xùn)中心特聘講師，北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘教授。中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、中國采招網(wǎng)、易招標(biāo)平臺、國信招標(biāo)平臺、優(yōu)質(zhì)采招標(biāo)平臺等多個招投標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)的首席講師。華為公司以及國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中交、中建、中鐵、中遠(yuǎn)海運(yùn)、中國電科、中能建、中國電信、中國聯(lián)通、中石油、中石化、中海油、中核工業(yè)、中國人保（PICC）、中建政研集團(tuán)、山西同煤集團(tuán)、山東華威集團(tuán)等多家大型企業(yè)的管理咨詢顧問或常年授課導(dǎo)師。

招投標(biāo)、營銷管理成就：
陳偉老師將市場營銷提升到招投標(biāo)層面，將招投標(biāo)提升到管理學(xué)層面，其*研發(fā)的“招投標(biāo)贏利模式”課程體系榮獲“2014中國十佳課程”殊榮，首創(chuàng)“招投標(biāo)戰(zhàn)略學(xué)、招投標(biāo)營銷學(xué)、招投標(biāo)心理學(xué)、招投標(biāo)寫作學(xué)”等理論體系，提出了“審勢”、“悟道”、“明法”、“精術(shù)”等全新的理念。率先開展面向企業(yè)一線的招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，推出一系列快速提升中標(biāo)率的方法與實(shí)用工具。
陳偉老師授課特點(diǎn)與風(fēng)格：
陳偉老師的課程呈現(xiàn)鮮明的特點(diǎn)：
1、 極度實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。現(xiàn)場回答學(xué)員的所有問題，現(xiàn)場交給學(xué)員實(shí)操工具，投標(biāo)營銷課直接幫助企業(yè)中標(biāo)，采購招標(biāo)課就能讓你走上規(guī)范化的陽光之路。
2、 *豐富多樣。在授課形式上新鮮活潑，風(fēng)趣幽默。課程由小組討論、精彩故事、案例分析、圖片視頻、情景演練、歌曲學(xué)唱、總結(jié)回顧等部分構(gòu)成。
“*影響力培訓(xùn)師”陳偉老師原創(chuàng)精品課程體系，是陳偉老師管理思想精華的呈現(xiàn)，陳偉老師的投標(biāo)營銷課程是從華為公司等*企業(yè)和數(shù)百家央企外企，十萬名學(xué)員的培訓(xùn)實(shí)踐中總結(jié)提煉而成，是千錘百煉、精益求精、廣受贊譽(yù)的優(yōu)秀課程。
培訓(xùn)公司可據(jù)此主動引導(dǎo)客戶設(shè)計(jì)新課，咨詢公司可從中找到與客戶深度合作的突破口。

主要課程體系模塊：
A類：招投標(biāo)營銷與客戶關(guān)系管理教程－中標(biāo)才是硬道理
1、2024《企業(yè)招投標(biāo)管理培訓(xùn)體系搭建九大模塊》
對象：集團(tuán)公司、企業(yè)大學(xué)管理體系建設(shè)
陳偉老師設(shè)計(jì)的“招投標(biāo)-營銷培訓(xùn)課程體系”九大模塊，從科技型企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā)，搜集大量的科技公司招投標(biāo)案例，結(jié)合陳偉老師在華為公司授課經(jīng)驗(yàn)和體會，形成了許多新見解新思路新方法新工具，直擊痛點(diǎn)，干貨滿滿。是高科技設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)型企業(yè)突破管理瓶頸、強(qiáng)化市場競爭能力、快速提升中標(biāo)率的不可多得的高品質(zhì)培訓(xùn)教材。
2、爆款課程《*決勝招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練營》
對象：營銷總監(jiān)、資深營銷經(jīng)理
本課程針對工程建筑行業(yè)、通信IT行業(yè)、物流運(yùn)輸行業(yè)等有多個行業(yè)定制化的版本。課程特色：全程演練，真實(shí)案例，工具應(yīng)用，實(shí)戰(zhàn)實(shí)效。直接提升企業(yè)中標(biāo)率！
3、爆款課程《哄搶式營銷時代政企大客戶中標(biāo)破局十大智謀》
對象：企業(yè)高管和營銷團(tuán)隊(duì)人員
在哄搶式營銷時代，政府企業(yè)大客戶中標(biāo)破局十大智謀，多角度引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識中標(biāo)的智慧與謀略，如“優(yōu)勢引導(dǎo)法、后來居上法、以小搏大法，反敗為勝法、圍點(diǎn)打援法”等等。本課程只針對中高層營銷精英，確保有超常的實(shí)用效果。
4、爆款課程《新競爭時代營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用》
對象：企業(yè)老總及市場營銷高中層管理者
本課程為陳偉老師反聘復(fù)訓(xùn)率極高的金牌課程。對當(dāng)前市場營銷進(jìn)行深度分析，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面進(jìn)行了系統(tǒng)講解，對大客戶心理從決策、管理、執(zhí)行三個層面進(jìn)行了全方位的細(xì)致分析，就如何快速密切與客戶關(guān)系，創(chuàng)造性的提出“五心學(xué)說”與“三交到心”“六交到帳”法則，極度實(shí)操實(shí)用，是企業(yè)營銷戰(zhàn)略課程的*。
5、《政府項(xiàng)目采購法規(guī)特點(diǎn)與攻關(guān)策略》
對象：一切需要參加政府采購的企業(yè)
本課程針對廣大做政府采購項(xiàng)目的眾多企業(yè)迫切需要，總結(jié)政府采購法的檢點(diǎn)，歸納總結(jié)政府采購獨(dú)特之處，并給出針對性實(shí)用解決方案，是企業(yè)了解政府采購，參與政府采購招投標(biāo)項(xiàng)目的行動指南。授課內(nèi)容全部獨(dú)創(chuàng)，由陳偉老師現(xiàn)場親授，課程精華網(wǎng)上查不到，書上看不到。
6、《新時代文化營銷與十項(xiàng)技能修煉》
陳偉老師觀點(diǎn)：中國式文化自信帶來新時代文化營銷。本課程將顧問式營銷、價值營銷與文化營銷融為一體，提出“人格影響說”，從形象力、溝通力、表達(dá)力、堅(jiān)持力、鑒賞力、人格力等十個方面全面提升營銷人技能與修養(yǎng)，是優(yōu)秀營銷經(jīng)理的基礎(chǔ)課程。本課程為數(shù)家央企經(jīng)常性復(fù)訓(xùn)，為新營銷時代的*成果。
7、《集團(tuán)客戶項(xiàng)目營銷風(fēng)險與防控措施》
風(fēng)險永遠(yuǎn)是企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題，降低甚至規(guī)避風(fēng)險是每一個企業(yè)管理者的期待。本課程從項(xiàng)目信息、人際關(guān)系、專業(yè)技術(shù)、招投標(biāo)、合同簽署、項(xiàng)目實(shí)施等階段一一介紹潛在風(fēng)險點(diǎn)及規(guī)避方法，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。是陳偉老師為知名企業(yè)集團(tuán)反復(fù)邀請講授的金牌課程。
8、《*招投標(biāo)應(yīng)對策略與滿分標(biāo)書編寫技能》
對象：企業(yè)標(biāo)書編寫及相關(guān)商務(wù)人員
標(biāo)書是投標(biāo)人的武器，是給競爭對手下的戰(zhàn)書。本課程從“協(xié)、透、嚴(yán)、亮、美”五個字出發(fā)，建構(gòu)投標(biāo)文件編制的結(jié)構(gòu)模型，提綱挈領(lǐng)，獨(dú)樹一幟。能快速幫助投標(biāo)公司提升投標(biāo)文件編制水平。是企業(yè)需求最多的課程之一。
9、《顧問式營銷的技術(shù)滲透與方案講解》
對象：營銷技術(shù)支撐人員、售前工程師、方案設(shè)計(jì)師，講標(biāo)師等
陳偉老師針對招標(biāo)前與客戶對接過種，即顧問式營銷中的技術(shù)交流與講標(biāo)答疑進(jìn)行定向設(shè)計(jì)，對如何講解方案表達(dá)技巧進(jìn)行了創(chuàng)造性分析和實(shí)操。本課程定位精準(zhǔn)，內(nèi)容實(shí)操，教給項(xiàng)目技術(shù)支撐人員、售前工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等人技術(shù)交流的思維方法與技巧，以實(shí)現(xiàn)影響甲方、引導(dǎo)甲方的目的。
10、集團(tuán)公司《大客戶持續(xù)營銷與決勝招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》
對象：針對集團(tuán)化公司的四-五天綜合訓(xùn)練營
將各地營銷團(tuán)隊(duì)集中進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練。大客戶持續(xù)營銷的策略即是與客戶精誠團(tuán)結(jié)，長期合作之道。陳偉老師創(chuàng)造性的提出“瑣定、點(diǎn)亮、確保、護(hù)航”四大理念，將應(yīng)用案例與工具一一落地，每一個環(huán)節(jié)均有真實(shí)案例進(jìn)行實(shí)際演練。

B類：采購招標(biāo)規(guī)范化管理教程－合規(guī)才是王道
陳偉老師招標(biāo)采購類全部課程受邀在國家發(fā)改委培訓(xùn)中心和中國采購與招標(biāo)網(wǎng)主辦的大型公開課上主講了十年，內(nèi)容隨時更新，常講常新，眾多學(xué)員多次復(fù)課，好評如潮。
1、爆款課程 法規(guī)論《*采購招投標(biāo)法規(guī)解讀、審計(jì)巡視重點(diǎn)與風(fēng)險防控》
對象：企業(yè)招采負(fù)責(zé)人、招標(biāo)代理總經(jīng)理、審計(jì)監(jiān)督部門人員
學(xué)習(xí)國家采購招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)知識，，全流程合規(guī)管理與審計(jì)重點(diǎn)，是從業(yè)人員永遠(yuǎn)的必修課。陳偉老師的課程設(shè)計(jì)相對其它同類課程的*特點(diǎn)，就是絕不照本宣科，而是及時跟進(jìn)國家*法律法規(guī)動態(tài)，案例眾多，鮮活生動，重在讓學(xué)員靈活掌握與應(yīng)用。
2、流程論《采購招投標(biāo)全流程規(guī)范務(wù)實(shí)操作》
對象：采購部、招標(biāo)辦、綜合處等直接負(fù)責(zé)采招工作的人員。
本課程重點(diǎn)就是實(shí)際實(shí)操實(shí)用，以學(xué)以致用，實(shí)際需要為原則，從采購招標(biāo)工作全流程出發(fā)，詳細(xì)說明立項(xiàng)、需求設(shè)計(jì)、招標(biāo)組織、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)、合同簽署等過程中務(wù)實(shí)操作的方式，以及疑難問題的解析。
3、評標(biāo)論《評審專家的法規(guī)知識與賦能管理》
對象：政府專家?guī)炫c企業(yè)自設(shè)專家?guī)斓膶＜壹跋嚓P(guān)人員。
除了國家設(shè)立的專家?guī)煲酝?，各企業(yè)集團(tuán)大都自主建立了評標(biāo)專家?guī)?，急需加?qiáng)內(nèi)部專家管理，提高專業(yè)素質(zhì)。這也是培訓(xùn)公司可以重點(diǎn)引導(dǎo)的突破口。本課程既有招標(biāo)知識介紹，更有評標(biāo)規(guī)則與方法和專家能力模型的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
4、《監(jiān)督論：國企采購招投標(biāo)監(jiān)督管理與防范措施》
對象：國有企業(yè)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、法務(wù)、財(cái)務(wù)及采招部門
本課程專門針對國有企業(yè)采購招標(biāo)的監(jiān)督管理工作來定位設(shè)計(jì)，詳細(xì)講解監(jiān)督工作的法律依據(jù)、事先事中事后監(jiān)督的特點(diǎn)和方法，黨政機(jī)關(guān)、大型國企紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部門干部是主要培訓(xùn)對象。
5、編制論《招標(biāo)文件的編制技能與方法》
對象：企業(yè)招標(biāo)采購專、兼職方案設(shè)計(jì)人員
招標(biāo)文件編制技能是采購人員的基本功和必備專業(yè)技能。從文件編制的法律依據(jù)、調(diào)研、編制“四原則、三個關(guān)鍵詞”等方面入手，幫助學(xué)員突破重點(diǎn)和難點(diǎn)。本課程內(nèi)容詳實(shí)，方法具體，幫助學(xué)員快速從“做對”向“做好”轉(zhuǎn)型。
6、采購論《非招標(biāo)采購方式流程與應(yīng)用方法》
對象：國企、民企采購部、綜合管理處、招標(biāo)代理公司專業(yè)人員
本課程專門性講授非招標(biāo)的采購方式如何合法合規(guī)的應(yīng)用，也是廣大采購人尤其是國有企業(yè)關(guān)心的問題。采購招標(biāo)人員，既要了解招標(biāo)知識，也要了解非招標(biāo)采購的方式流程，才能更好更完整地完成好采購招標(biāo)的工作任務(wù)。
C類：國學(xué)智慧與企業(yè)應(yīng)用精品教程－領(lǐng)悟最高的智慧
陳偉（筆名達(dá)流）老師是資深的國家專家，中國墨子學(xué)會常務(wù)理事。早在1993年就出版《墨子兼愛人生》，后出版有《墨子智慧心解》《永恒的困擾》《與文化共舞》等多部國學(xué)著作，發(fā)表文學(xué)論文數(shù)十篇。
1、《揭開墨家傳奇與企業(yè)智慧的奧秘》
對象：高校國學(xué)總裁班，國學(xué)院*教程
本課程匠心獨(dú)運(yùn)，新見迭出。對中國文化思想史上最神秘神奇的墨家思想及墨家集團(tuán)進(jìn)行了深入解說，比較其與儒釋道的異同，給中國人開啟了一條新的智慧之路。本課程曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)國學(xué)總裁班多次講授，廣受好評！
2、《弘揚(yáng)工匠精神傳承匠心文化》
對象：建造師、工程師、設(shè)計(jì)師、技術(shù)工人等
本課程摒棄了近期“工匠熱”的泛泛而談，而幫助企業(yè)找到中國工匠精神真正的文化源頭－墨家，從職業(yè)、勇敢、*、創(chuàng)新、人格五個方面歸納工匠精神的內(nèi)涵，穿插獨(dú)特的工匠體操和工匠誓詞，曾為近千名員工講授，讓學(xué)員深受震撼。
3、《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力七項(xiàng)修煉》
對象：董事長、總經(jīng)理及各行業(yè)高中層管理者
本課程為陳偉（達(dá)流）老師在總裁班講授多年的精品課程，將管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力扎根于豐厚的傳統(tǒng)文化土壤，從多方面探幽發(fā)微，歸納出學(xué)習(xí)力、人格力、創(chuàng)業(yè)力、創(chuàng)新力、團(tuán)隊(duì)力、思維力、信仰力七個修煉項(xiàng)目，并追溯到每一種能力的文化源頭。是管理者提升領(lǐng)導(dǎo)能力的必修課！
4、《傳統(tǒng)哲學(xué)思想與企業(yè)管理思維突破》
對象：企業(yè)老板及高中層管理者
哲學(xué)是最企業(yè)管理的思想武器。大中型企業(yè)戰(zhàn)略思維需要重新定位，從文化精神引領(lǐng)中尋找管理新的突破口，讓營銷團(tuán)隊(duì)受到文化的熏陶，腦力的激蕩，不斷出新出奇。
本課程受多個央企和外企委托開發(fā)設(shè)計(jì)開發(fā)，內(nèi)容新穎，經(jīng)典重讀，角度獨(dú)特，效果突出。
5、《企業(yè)管理者的修養(yǎng)與修煉之道》
對象：各行業(yè)中高層管理者
修身與修養(yǎng)、修煉是中國人的必由之路，企業(yè)管理者尤勝。本課程針對性的講授如何提升修養(yǎng)，強(qiáng)化修煉，以增長管理才干。多次在重大場合講授，反響熱烈！
6、《管理人員基本素質(zhì)與文化修煉》
對象：各企事業(yè)單位青年骨干，培養(yǎng)對象
人格修煉始終是東方哲學(xué)及人生的中心命題，不僅是各單位青年員工，國家機(jī)關(guān)公務(wù)員、社會組織成員同樣面臨共同的人生使命。本課程從青年人成長中提取人格修煉的精華，以起到舉一反三之效。

客戶見證：
陳偉老師是中國最有影響力的招投標(biāo)培訓(xùn)專家，常年給各大央企講課。我們特地請到陳老師為我系統(tǒng)各級公司進(jìn)行專題培訓(xùn)，就五輪輪訓(xùn)下來的情況看，效果良好，普遍反映收獲很大，很有實(shí)用價值。為此，中國外貿(mào)企協(xié)儲運(yùn)工委特地聘請陳偉老師為客座教授，首席顧問，并盛邀陳老師擔(dān)任工委的招投標(biāo)研究中心負(fù)責(zé)人。
---潘德源（中國外運(yùn)集團(tuán)副總裁、中國倉儲協(xié)會副會長）

非常感謝陳偉老師給我們上了一堂既理論性強(qiáng)、又精彩生動、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的專業(yè)課程！陳老師給我們講到的“五步中標(biāo)法：尋、跟、控、投、中”，客戶關(guān)系的“三交”等新鮮理念，對我們參與招投標(biāo)項(xiàng)目有極大的指導(dǎo)性和針對性。全國各分公司，要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，提升自己的招投標(biāo)技能，奮力完成今年集團(tuán)項(xiàng)目招投標(biāo)工作任務(wù)，在團(tuán)險業(yè)務(wù)上再創(chuàng)新高！
---李曉軍（中國人保健康股份公司團(tuán)險部副總經(jīng)理）

陳偉（達(dá)流）先生的著作《墨子智慧心解》我是放到枕邊通讀了兩遍，很想知道他為什么能將墨家思想理解得那樣透徹，文筆為什么能那樣瀟灑通透？今天又聽陳偉老師的演講，一句話概括我的感受，真正具有大師風(fēng)范！
----馮蘇京（國家開發(fā)投資集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理）

2013年初我們請到陳偉老師來公司進(jìn)行了兩天的強(qiáng)化培訓(xùn)，年底公司的中標(biāo)率由20%上升到40%，2014年上半年公司中標(biāo)率上升到了60%。我反復(fù)講這與陳老師的授課密不可分。通過再次集中聽陳老師授課，我感受有三點(diǎn)：一是內(nèi)容極其實(shí)戰(zhàn)，二是提煉總結(jié)得十分到位，三是生動活潑，兩天聽下來包括我在內(nèi)大家始終情緒高昂，毫無倦意。我聽過很多EMBA的課了，這樣好的效果是第一次。
----張中江（山東萬博科技股份公司總經(jīng)理）

謝謝陳老師這么冷的天趕來給我們上課。這兩天的學(xué)習(xí)，每一個要點(diǎn)都是我們實(shí)際工作中需要的，使我們許多模糊的地方有了清楚明確的概念，受益匪淺。希望有機(jī)會還能聆聽到老師的課程。
----于佳慧（中國一汽集團(tuán)采購部項(xiàng)目經(jīng)理）

我在遠(yuǎn)東集團(tuán)16年，每年都要參加各種各樣的高端培訓(xùn)，但象陳偉老師這樣真正做到了從銷售實(shí)際出發(fā)來做培訓(xùn)，問題提煉得如此到位，真還是第一次見到。我個人收獲很大，相信也會對今天參加學(xué)習(xí)的各片區(qū)經(jīng)理們有極大的幫助，這使我們對完成今年的銷售指標(biāo)更加有信心。
----毛建強(qiáng)（遠(yuǎn)東控股集團(tuán)股份公司副總經(jīng)理）

辛苦陳老師了，感謝您的精彩講授！對我們公司和我們采購招標(biāo)中心幫助很大，我本人也受益多多！再次感謝，祝您身體健康，工作順利，萬事如意！
―――單弘（安徽古井集團(tuán)采購招標(biāo)中心總監(jiān)）

聽了陳老師的課讓我感到十分驚喜，這正是我們一直在尋找的真正能解決問題的實(shí)戰(zhàn)型專家。陳老師的很多思想和觀點(diǎn)，如客戶關(guān)系的突破方法、對營銷的正能量認(rèn)知和我完全一致，都是我想要說而未能說出來的話。尤其是投標(biāo)的技能技巧，非常具體實(shí)用，是企業(yè)管理中最最需要的臨門一腳。
----施萬群（重慶明珠機(jī)電設(shè)備股份公司董事長）
陳偉老師的課程非常受我們的高管團(tuán)隊(duì)歡迎，互動式的教學(xué)方式，能最大限度的啟發(fā)大家的思維，形成腦力激蕩。故我們在五月份請到陳偉老師來授課后，半年時間不到就再次邀請陳老師來給我們所有的高管授課，我們還將聘請陳老師為顧問，長期合作。再次表示感謝！
――荀金慶（山東華威集團(tuán)公司董事長）

服務(wù)客戶：（2017年之前招投標(biāo)項(xiàng)目與培訓(xùn)服務(wù) 2018年以后太多不再排列）
2023底之前，全球最知名的華為公司復(fù)訓(xùn)授課六次，咨詢項(xiàng)目兩個。中建、中鐵、中交、中電、中能建、中遠(yuǎn)等著名央企每年都有多次課程。
北京大學(xué)國學(xué)總裁班、北京大學(xué)和諧之道國學(xué)講堂、北京大學(xué)工商管理總裁班、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心、清華大學(xué)建筑業(yè)總裁班、國家發(fā)改委培訓(xùn)中心。中紀(jì)委、國務(wù)院三峽建委、鐵道部（中國鐵路總公司）、南水北調(diào)中線管理局、國家質(zhì)檢總局、國家檔案局、中國標(biāo)準(zhǔn)委、國家認(rèn)監(jiān)委、中國標(biāo)準(zhǔn)化院、國家發(fā)改委培訓(xùn)中心、新疆自治區(qū)發(fā)改委培訓(xùn)中心、新疆武警邊防總隊(duì)、新疆克拉瑪依中小企業(yè)服務(wù)中心、新疆通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司、上海工業(yè)品營銷研究院總裁班。中石油管理干部學(xué)院、中石油新疆油田、中石油長慶油田、中石油塔里木油田、中石化中原油田、中海油能源建設(shè)公司、中海油秦皇島鉆井平臺、中海油工程股份公司、中海油信息科技公司。中核集團(tuán)江蘇公司、中廣核集團(tuán)公司、中國一汽集團(tuán)、一汽富維集團(tuán)、中國航天科工集團(tuán)二院、中國電子科技集團(tuán)14所、55所，中國兵器集團(tuán)北方電子研究院，中國兵器集團(tuán)206所，中國葛洲壩集團(tuán)、中國能建集團(tuán)湖南電力設(shè)計(jì)院、中輕集團(tuán)長沙工程公司、中國化工集團(tuán)長沙公司、中機(jī)集團(tuán)國際工程公司、中機(jī)集團(tuán)蘇美達(dá)公司、中國廣視索福瑞媒介研究公司、中沙石化（中國沙特合資、天津）。中國聯(lián)通集團(tuán)總部、中國聯(lián)通上海、北京、河北、山西、湖南、青海、陜西、吉林、遼寧、山東、武漢公司，中國移動集團(tuán)總部、中國移動北京公司、上海公司、湖北公司、四川公司、河南公司、廣東公司、陜西公司、江蘇公司、重慶公司、山西公司、武漢公司、沈陽公司、太原公司、中國移動卓望公司、中國電信上海公司、山東電信公司、重慶公司，上海電信南區(qū)局。國家電網(wǎng)南瑞集團(tuán)、中國電力科學(xué)研究院、國家電網(wǎng)西藏那曲電力、國家電網(wǎng)安徽電力、國家電網(wǎng)廣西電力、南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司、中電普華公司。中國人保財(cái)險公司、中國人保新疆公司、中國人保廣東公司、中國人保健康公司、中國三峽集團(tuán)、中國外運(yùn)長航集團(tuán)及下屬60多家二級企業(yè)、中國華電集團(tuán)、中電投集團(tuán)、大唐集團(tuán)福建電力公司、中國郵政集團(tuán)、中車集團(tuán)唐山機(jī)車公司、中國西電集團(tuán)西安變壓器公司、中天國際工程設(shè)計(jì)院、搜狐網(wǎng)、舉賢網(wǎng)、中國外貿(mào)企業(yè)協(xié)會儲運(yùn)工委、中國檢驗(yàn)集團(tuán)福建公司、中國招標(biāo)周刊社、中國招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)、中國采購招標(biāo)網(wǎng)，中化集團(tuán)化肥公司、中化集團(tuán)上海招標(biāo)公司、中國銀行軟件中心、北京商業(yè)銀行、吉林銀行、中國東方資產(chǎn)金誠信用管理公司、中國國航集團(tuán)、中國葛州壩集團(tuán)、中國鐵物集團(tuán)、中國神華神東集團(tuán)、神華集團(tuán)煤制油公司、中國印鈔造幣總公司沈陽公司。首都國際機(jī)場、上海機(jī)場管理集團(tuán)、內(nèi)蒙煙草專賣局、廣西中煙集團(tuán)柳州煙廠、秦皇島港集團(tuán)公司、臺達(dá)集團(tuán)中達(dá)電通公司、西卡（瑞士）中國有限公司。中建集團(tuán)規(guī)范設(shè)計(jì)院、中建一局、中建一局北方公司、中建二局、中建三局北京公司、中建三局一公司、中建五局、中建七局、中建七局上海公司、中國交建集團(tuán)及下屬近百家二級工程局和相關(guān)公司、中交集團(tuán)四航研究院、中鐵集團(tuán)、中鐵二局、中鐵六局、中鐵建山東公司。格力電器集團(tuán)、德邦物流集團(tuán)、順豐速運(yùn)集團(tuán)、鄭州宇通集團(tuán)、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)、江蘇電老虎網(wǎng)、江蘇陽光集團(tuán)、江蘇邁安德集團(tuán)、江蘇盛虹集團(tuán)斯?fàn)柊钍?、江蘇龍騰集團(tuán)、江蘇方洋集團(tuán)、江蘇遠(yuǎn)程集團(tuán)、江蘇連云港徐圩新區(qū)、江西遠(yuǎn)洋集團(tuán)、上海卷煙廠，上海華誼集團(tuán)、上海潤達(dá)醫(yī)療器械公司、上海諾梵辦公系統(tǒng)有限公司、浙江久立集團(tuán)、浙江金圓集團(tuán)、金圓水泥股份公司、浙江績豐巖土公司、浙江博華環(huán)境工程公司、沈陽新松機(jī)器人股份公司、大連冰山集團(tuán)、河北廣電網(wǎng)絡(luò)公司、山東廣電網(wǎng)絡(luò)公司、山東萬博科技股份公司、山東華威保安集團(tuán)、山東東宏管業(yè)集團(tuán)，濟(jì)南玫德集團(tuán)、河北通信建設(shè)公司、四川中移工程公司、四川建發(fā)集團(tuán)公司、河南陽城集團(tuán)、河南一建集團(tuán)、河南信息咨詢設(shè)計(jì)研究公司（省通信設(shè)計(jì)院）、山西青科公司、吉林延吉熱能公司、長春采埃孚汽車底盤公司、云南紅塔集團(tuán)藍(lán)鷹紙業(yè)、貴州盤南電廠、貴州金元集團(tuán)、山西魯晉王曲電廠、內(nèi)蒙古察右中旗信用聯(lián)社、內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)集團(tuán)、內(nèi)蒙伊敏煤業(yè)集團(tuán)、內(nèi)蒙呼倫貝爾市文明委、華能集團(tuán)內(nèi)蒙達(dá)拉特電廠、華能集團(tuán)吉林發(fā)電公司、新疆特變電工。首鋼集團(tuán)實(shí)業(yè)總公司、北京順義檔案局、北京公交集團(tuán)、北京神州泰岳公司、北京千方科技集團(tuán)、北京北大方正集團(tuán)、北京中發(fā)投資集團(tuán)、北京博奇電力科技公司、北京同方威視技術(shù)公司、北京漢柏科技集團(tuán)、北京浩瀚深度科技公司、北京億美軟通科技公司、北京博北京航星永志信息技術(shù)有限公司、北京四環(huán)生物股份公司、北京潤尼爾公司、北京李先生餐飲管理集團(tuán)、重慶中科控股集團(tuán)、重慶明珠機(jī)電公司、廣州廣電物業(yè)集團(tuán)、維沃通訊技術(shù)公司（VIVO）、廣東汕尾供電公司、廣州南方投資控股集團(tuán)、深圳鵬能投資集團(tuán)、深圳長城物業(yè)集團(tuán)、深圳科信恒通公司、福建瑞新集團(tuán)、福建億力科技公司、福建三顆樹涂料集團(tuán)，江蘇國富咨詢公司、無錫極課大數(shù)據(jù)公司、安徽古井集團(tuán)、中航信湖南民航信息技術(shù)公司、廣東湛江煙草包裝材料公司、清科筑成建筑企業(yè)管理研究院、北京世通在線股份公司、SITE管理學(xué)會、北京幫士富集團(tuán)、北京東華合創(chuàng)數(shù)碼股份公司、北京東方高人公司、北京捷盟咨詢公司、北京天騏咨詢培訓(xùn)集團(tuán)、北京華夏智匯管理咨詢公司、北京華夏儒商國學(xué)院、北京易和書院、北京總裁讀書會、北京中關(guān)村軟件行業(yè)協(xié)會、北京林業(yè)大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京十一學(xué)校、北京八一中學(xué)、山東科技大學(xué)、武漢大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、新疆石河子大學(xué)、湖北大學(xué)、三峽大學(xué)等等。