張?zhí)┈|簡介 About us
張?zhí)┈|老師 企業(yè)運營管理實戰(zhàn)專家
國學管理實戰(zhàn)專家
28年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
國際注冊管理咨詢師(CMC)
中國質(zhì)量協(xié)會卓越績效評審專家
中國特色現(xiàn)代管理學聯(lián)合創(chuàng)始人
中國管理模式杰出獎理事會秘書長
中國孫子兵法研究會理事/教授
曾任:中興通訊 企管總監(jiān)
曾任:金蝶軟件 高級咨詢顧問
曾任:中國企業(yè)發(fā)展規(guī)劃院 知識總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:卓越績效模式、哲學思維與領(lǐng)導能力提升、戰(zhàn)略變革、國學智慧、黨建與*思想等
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
張?zhí)┈|老師擁有扎實的管理理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,將現(xiàn)代管理學、心理學、西方哲學、國學和教練技術(shù)等與自己的實踐相結(jié)合,針對中國本土文化和國內(nèi)企業(yè)的實際情況,研發(fā)出適合中國企業(yè)的卓越績效模式培訓和導入方法。曾為中興通訊擔任企管總監(jiān)時,針對企業(yè)的文化建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、組織組織設(shè)計等諸多難題中,建立了完善和流程化的體系,讓企業(yè)內(nèi)的工作效率不但提升,且管理模式得到了系統(tǒng)化的運作。
老師也有著深厚的文化學術(shù)底蘊,在管理業(yè)界內(nèi)深入專研和探索數(shù)年,個人也出版、發(fā)表論文多次,受到了社會的認可和尊重,也被多地政府邀約進行卓越績效管理標準編寫的輔導。
【書籍撰寫,將國學智慧創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代商業(yè)應(yīng)用體系】:
出版國學管理專著《道德經(jīng),直擊管理核心》,《新解—東方智慧的現(xiàn)代商業(yè)應(yīng)用》(陳萬華著,張?zhí)┈|譯)
【論文發(fā)表,推動中國管理現(xiàn)代化潮流】:
在《商業(yè)評論》《中國質(zhì)量》《深圳質(zhì)量》《特區(qū)品質(zhì)》《文化月刊》《孫子研究》等刊物,發(fā)表管理論文十多篇,提出了眾多管理新思想、新觀點,多篇論文被《中國知網(wǎng)》收錄。
【教學光盤,對卓越績效模式在我國的普及應(yīng)用做出開創(chuàng)性貢獻】:
出版國內(nèi)首張《卓越績效模式》教學光盤,錄制國內(nèi)*《卓越績效模式》電視教學節(jié)目。
【標準編寫,推動了卓越績效模式標準的中國化】:
曾參與編寫《深圳市市長質(zhì)量獎卓越績效評價準則》、《深圳知名品牌評價準則》,推動了卓越績效模式標準的中國化,提升了中國管理標準的國際化水準。
老師的授課采用專業(yè)化、系統(tǒng)化、案例化教練方法,使受訓者潛移默化產(chǎn)生改變,每堂課程都是一次難得的思想盛宴。
部分授課案例:
.深圳市總工會連續(xù)5年采購老師的《孫子兵法》《道德經(jīng)》《國學智慧》等國學系列課程,為深圳各大企業(yè)進行國學培訓超過30期,客戶評價老師是最實戰(zhàn)落地、深受學員好評的國學管理講師;
.陜汽集團采購老師《卓越績效模式》課程,后邀請張?zhí)┈|老師為下屬子公司漢德車橋進行企業(yè)變革咨詢輔導,且該咨詢案例榮獲《商業(yè)評論》管理行動獎優(yōu)秀獎;
.魯西集團采購老師《卓越績效模式》課程,后續(xù)采購卓越績效模式系列課程3期,課程內(nèi)容深受集團學員喜愛,領(lǐng)導層表示老師的授課技巧十分落地;
.江蘇法爾勝光科集團采購老師《卓越績效模式》系列課程4期共十個專題,有力推動了卓越績效模式在客戶企業(yè)的落地,客戶領(lǐng)導層評價張老師的授課轉(zhuǎn)變了公司干部員工的思維;
.深圳保利物業(yè)集團采購老師《卓越績效模式》系列課程1期共4個專題,后續(xù)邀請老師輔導南山區(qū)卓越績效模式試點工程項目,以及企業(yè)文化和戰(zhàn)略變革咨詢項目,顯著提升了客戶的經(jīng)營績效;期間,張?zhí)┈|老師為客戶進行4期的國學管理系列培訓;
.福建和盛塑業(yè)集團采購老師《流程管理》系列課程,后續(xù)兩度邀請老師實施基礎(chǔ)管理提升咨詢項目、企業(yè)變革咨詢項目,咨詢項目入選《哈佛商業(yè)評論》年度精品案例;項目結(jié)束后邀請老師長期擔任企業(yè)常年顧問至今。
……
授課風格:
高管出身,實戰(zhàn)落地;在中興通訊10年工作經(jīng)驗,從一線銷售經(jīng)理做起,歷任流程經(jīng)理、項目管理辦公室主任、六西格瑪黑帶、企管部部長、企管總監(jiān)等職務(wù),精通企業(yè)經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域,能將專業(yè)的管理知識和工具與企業(yè)業(yè)務(wù)運營深度融合,授課內(nèi)容實戰(zhàn)落地;
咨詢出身,嚴謹系統(tǒng):10多年咨詢項目經(jīng)驗,咨詢項目涉及企業(yè)各個領(lǐng)域,方法論成熟、嚴謹、系統(tǒng)、務(wù)實,能深度解析和準確理解客戶需求,快速診斷和解決企業(yè)經(jīng)營問題;
實戰(zhàn)案例,充分互動:授課中大量引用親身實踐的管理案例,案例真實感強、啟發(fā)性大,同時與學員充分互動,應(yīng)用授課內(nèi)容現(xiàn)場解答學員困惑或企業(yè)經(jīng)營問題;
風趣幽默,智慧開悟:善于營造輕松快樂的授課氛圍,用風趣幽默的語言和案例詮釋復雜的管理知識和國學智慧,使學員在不知不覺中有所頓悟,開悟智慧。
部分客戶評價:
張老師的課非常正,非常富有哲理和洞察。如果張老師是一位大學教授的話,一定會出名的。
——金蝶軟件董事局 主席徐少春
張老師的授課遠遠超出了想象,無論是知識,還是敬業(yè)精神!張老師不但把卓越績效模式的國標講得非常清楚,更重要的是把*標準全部地講了一遍,而且是對照著國標講,給了我們很多新的啟發(fā)。如果能把張老師講的20%內(nèi)容消化掉,就非常好了;如果能消化30%,那就非常成功了。
——魯西集團 董事長張金成
張老師的授課完全超出了我們的預期。我們原本想進一步學習《卓越績效模式》,但張老師的課程卻完全改變了我們的管理思維,讓我們真正理解了卓越績效模式,這對公司下一步深入推行卓越績效模式非常重要。
——光科集團 副總經(jīng)理徐紅
張老師和我們是心有靈犀的,他對于我們的管理問題有著深邃的洞察,他的培訓課程給了我們很好的方法工具。
——龍州股份 董事長王躍榮
我們公司請過這么多老師來授課,張老師的授課最實戰(zhàn)落地,真正是把課程內(nèi)容和我們企業(yè)的實際緊密結(jié)合在一起了,讓我們一下子看清了我們的差距和問題,也解決了我們多年的困惑。張老師不愧是從中興通訊、金蝶軟件這樣的大公司走出來的實力派講師。
——四方鍋爐 董事長段續(xù)強
張老師的課非常精彩,整個課程沒有一句廢話,課程內(nèi)容與我們提出的培訓需求高度吻合,對我們所關(guān)注的幾乎每個問題都作了深刻、獨到的解答;而且課堂氣氛輕松活躍,互動性非常好,讓我們每個員工都真正地受益良多。
——美的環(huán)境事業(yè)部 人力資源總監(jiān)朱端明
聽張老師的課就像喝酒,讓人陶醉,是一場真正的智慧大餐,每一個知識點,每一個案例講解,都是非常獨到、精辟,讓人有身臨其境之感,顯示老師有著很深的功力。企業(yè)最需要的就是像張老師這樣的真正懂企業(yè),真正實戰(zhàn)落地的老師。
——漢德車橋 人力資源總監(jiān)雷崢嶸
社會評價和媒體報道:
(在第八屆中國孫子兵法國際研討會上),在對比研究《孫子兵法》、《道德經(jīng)》和《戰(zhàn)爭論》等先關(guān)著作和反思西方管理學的基礎(chǔ)上,張軍利代表(筆名:張?zhí)┈|)提出了全勝經(jīng)營學的內(nèi)涵、思想體系和實踐應(yīng)用進行了簡要系統(tǒng)的介紹。
——《解放軍報》(2009年11月5日)
張?zhí)┈|老師運用孫子兵法,破解中國哲學史最重要課題。
——《深圳特區(qū)報》(2013年5月7日)
深圳市孫子兵法研究會古代兵法中心主任張?zhí)┈|做客深圳市民文化大講堂,講述傳統(tǒng)兵學中的制勝藝術(shù)。在講座中,張?zhí)┈|把孫子兵法和個人人生規(guī)劃相結(jié)合,讓市民更好地了解了傳統(tǒng)兵學的魅力。
——《深圳商報》(2016年8月23日)
尊敬的張?zhí)┈|先生,鑒于您在領(lǐng)域內(nèi)所作出的貢獻及事業(yè)上所取得的優(yōu)異成績,經(jīng)《大道之行》編輯委員會審定,已編入《大道之行》 紀實人物典籍中。
——中國國際報告文學研究會國學文化傳承委員會(2018年12月)
培訓課程 Training course
主講課程:
通用類:
《卓越績效模式》
《卓越領(lǐng)導力》
《問題分析與解決》
《企業(yè)文化變革管理》
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與變革管理》
《科學完美決策——領(lǐng)導決策的科學與藝術(shù)》
國學類:
《陽明心學與領(lǐng)導力修煉》
《孫子兵法與商戰(zhàn)謀略》
《孫子兵法與高效執(zhí)行力》
《道德經(jīng)與企業(yè)家領(lǐng)導力》
《國學智慧與管理干部素質(zhì)提升》
曾培訓過的代表性客戶 Case
部分服務(wù)過的客戶:
企業(yè)集團:中國石油、中煤集團、中國煙草、中國南車、國家能源集團、華西集團、四川郵政、銅陵有色、深圳能源集團、深圳水務(wù)集團、深圳龍華建設(shè)集團、陜汽集團、華僑城集團、美的集團、華帝集團、東方集團、光科集團、深圳巴士集團等
電力行業(yè):國家能源集團、國華電力、南通電力、清遠電力、林芝電力、福州電力、阿克蘇電力、海城電力、深圳電力、三和電力等
房地產(chǎn)與物業(yè):繽紛地產(chǎn)、東方集團、遠辰地產(chǎn)、長城物業(yè)、保利物業(yè)、深業(yè)物業(yè)、鑫梓潤物業(yè)、財富物業(yè)、深能物業(yè)、聯(lián)點裝飾等
酒店和餐飲:陽光酒店、丹鳳白露酒店、金茂園大酒店、華潤木棉花酒店、登喜路國際大酒店、大梅沙京基酒店、貴州鹿鳴大酒樓等
高科技行業(yè):中興通訊、金蝶軟件、邁瑞生物、賽意法、兆馳股份、東方亮彩、方正微電子、依波精工、鴻合科技、勁剛新材料、天邦達、歐盛自動化、摩比天線、航天謙源科技、華源節(jié)水、四方鍋爐、迪森鍋爐等
大型制造業(yè):陜汽集團、魯西集團、中車集團、銅陵有色、嶺南股份、漢德車橋、迪森鍋爐、華源節(jié)水、勁剛新材料、四方鍋爐、兆馳股份、東方亮彩、賽意法等
學校與公共事業(yè)單位:深圳市機關(guān)幼兒園、景龍小學、中國海洋大學、山東大學、仰恩大學、深圳市房地產(chǎn)評估中心、國房集團、順德質(zhì)檢院等
政府部門:廣東省質(zhì)監(jiān)局、福建省質(zhì)監(jiān)局、安徽省質(zhì)監(jiān)局、重慶市質(zhì)監(jiān)局、深圳市市場監(jiān)管局、寶安區(qū)市場監(jiān)管分局、深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心、廣州市質(zhì)監(jiān)局、廣州白云區(qū)質(zhì)監(jiān)局、長沙市中小企業(yè)服務(wù)中心、深圳經(jīng)理學院、深圳龍崗黨校、四川省委黨校等
其他:佛山農(nóng)行、銀泰證券、金信實業(yè)、仁豪家具、松堡王國家私、奧瑪集團、金信實業(yè)、和盛塑業(yè)、南聯(lián)食品、茂名大北農(nóng)、帝浪表業(yè)、佳鴻集團等