14年金融行業(yè)培訓管理經(jīng)驗
5年不良資產(chǎn)清收團隊高管經(jīng)驗
處理不良資產(chǎn)案件上百萬件,不良資產(chǎn)金額數(shù)百億
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潘玉良

潘玉良

潘玉良簡介 About us

潘玉良老師 不良資產(chǎn)清收專家
14年金融行業(yè)培訓管理經(jīng)驗
5年不良資產(chǎn)清收團隊高管經(jīng)驗
處理不良資產(chǎn)案件上百萬件,不良資產(chǎn)金額數(shù)百億
京東金融/平安普惠/螞蟻金服等30余家金融機構(gòu)特邀講師
曾任:中國平安人壽保險有限公司 培訓講師
曾任:中德安聯(lián)人壽保險有限公司 培訓經(jīng)理
曾任:中信銀行總行信用卡中心 培訓主任
曾任:深圳某資產(chǎn)管理/金融服務(wù)有限公司 副總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:不良資產(chǎn)清收、信貸風險與逾期管理、不良資產(chǎn)處置

潘老師多年從事企業(yè)培訓及管理工作,具有近20余年保險、銀行、不良清收等金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,帶領(lǐng)團隊從百余人發(fā)展壯大為近千人規(guī)模。曾在深圳某資產(chǎn)管理/金融服務(wù)有限公司承接30余家各類金融機構(gòu)不良資產(chǎn)專業(yè)清收工作,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊處理不良資產(chǎn)金額數(shù)百億,處理不良資產(chǎn)案件上百萬件,其中合作金融機構(gòu)包括:中國銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行等10余家銀行,及京東金融、平安普惠、螞蟻金服等20余家其他金融機構(gòu)。
老師在系統(tǒng)掌握企業(yè)管理科學的理論基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)發(fā)展實踐開發(fā)講授實用有效課程,授課經(jīng)驗豐富,老師至今累計授課1000天以上,參訓學員超萬人以上,學員滿意度達95%以上。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
▲深圳某資產(chǎn)管理/金融服務(wù)有限公司——副總經(jīng)理
01-搭建了清收公司各層級專業(yè)培訓體系,整合開發(fā)了專業(yè)催收員、催收主管、催收團隊經(jīng)理系列專業(yè)成長課程并參與講授;開發(fā)催收內(nèi)訓師課程,培養(yǎng)了20余名內(nèi)部催收講師隊伍。
02-帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊從100余人發(fā)展到近千人,在全國13個省份開設(shè)了15家分公司,培養(yǎng)了13名分公司催收團隊負責人,承接各類金融不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模擴大了20倍。
▲中信銀行總行信用卡中心——培訓主任
01-老師根據(jù)卡中心人才戰(zhàn)略及能力發(fā)展規(guī)劃,制訂了北京、深圳、武漢、杭州、重慶、沈陽等全國30余家一級分中心及20余家二級分中心培訓規(guī)劃,搭建分層課程體系,督導全國分中心培訓工作的落地實施及效果跟進,帶領(lǐng)分中心培訓工作走上專業(yè)化系統(tǒng)化發(fā)展之路。
02-老師參與卡中心內(nèi)訓師選拔成長項目,培養(yǎng)了10名卡中心級和30名分中心級內(nèi)訓師,為中信銀行卡中心培訓體系的完善打下了人才基礎(chǔ)。
03-老師負責打造分中心基層干部領(lǐng)導力提升項目,自主設(shè)計“1-4-8”培養(yǎng)模型并組織實施,為貫徹落實總行精神、有效落地總行文化、提升基層執(zhí)行力,打通了“最后一公里”。

近期部分授課案例:
▲曾為中信銀行(杭州分行、南京分行、沈陽分行、無錫分行、成都分行)進行《不良資產(chǎn)清收實戰(zhàn)技巧36計》培訓,使催收團隊掌握系統(tǒng)化專業(yè)催收技巧,在短期內(nèi)令催回率提升了近40%。
▲曾為寧波銀行進行《催收實戰(zhàn)高級談判技巧》培訓,使催收團隊掌握了催收高級談判必殺技,成功回收數(shù)千萬不良資產(chǎn),較培訓前提升了三倍金額。
▲曾為微眾銀行進行《不良資產(chǎn)催收實戰(zhàn)心理博弈術(shù)》培訓,使催收團隊學會運用心理戰(zhàn)術(shù),與債務(wù)人斗智斗勇,短期內(nèi)幫助團隊完成催收業(yè)績目標200%。
▲曾為廣東順德農(nóng)商行進行《不良資產(chǎn)清收實戰(zhàn)技巧36計》培訓,有效降低該行不良率0.01個百分點。
▲曾為江蘇常熟農(nóng)村商業(yè)銀行培訓《高績效清收團隊打造》課程,幫助該行成功打造了一支素質(zhì)過硬的催收團隊,使該行資產(chǎn)不良率下降0.03%個百分點。
▲曾為鄭州農(nóng)信社進行《催收實戰(zhàn)高級談判技巧》培訓,并主持該行內(nèi)化催收長效機制項目,幫助該行建立了一套屬于自己的內(nèi)部催收機制,該機制的成功運行使該行走上了不良資產(chǎn)專業(yè)化處置之路。
……

授課風格:
潘老師知識底蘊較為深厚,涉獵廣博,對中西方文化有一定了解,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。授課風格“有料有用、笑中有悟”,充分運用體驗式、案例式和啟發(fā)式教學形式,結(jié)合自身多年的業(yè)務(wù)、管理實踐經(jīng)驗,善于與學員互動,以效果為導向,獲得了合作客戶、培訓組織者、受訓學員們的一致好評。

培訓課程 Training course

主講課程:
《商業(yè)銀行貸款風險防控》
《商業(yè)銀行法律風險防范實務(wù)》
《商業(yè)銀行風險合規(guī)管理與內(nèi)控》
《商業(yè)銀行信貸逾期控制與不良資產(chǎn)處置》
《新形勢下不良資產(chǎn)專業(yè)化催收策略與實戰(zhàn)技巧》
《信貸業(yè)務(wù)全流程管理及風險防范》
《銀行法律風險防范與反腐倡廉》
《不良資產(chǎn)“外拓清收落地突擊”項目》(5-7天)

曾培訓過的代表性客戶 Case

部分服務(wù)過的客戶:
銀行:
中信銀行(杭州分行、南京分行、無錫分行、沈陽分行、成都分行)等30余家分行、中國銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、光大銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、微眾銀行、北京銀行、廣州銀行、、華夏銀行、浙商銀行、招商銀行、渤海銀行、天津銀行、滄州銀行、包商銀行、錦州銀行、鐵嶺銀行、哈爾濱銀行、上海銀行、江蘇銀行、杭州銀行、紹興銀行、泉州銀行、日照銀行、湖北銀行、廣東南粵銀行、珠海華潤銀行、重慶銀行、貴州銀行、鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行、江蘇揚中農(nóng)村商業(yè)銀行、順德農(nóng)商行…..
保險:
中國平安保險、中國人壽、安聯(lián)保險、陽光保險、大地保險、中英人壽撫順支公司、工銀安盛人壽盤錦支公司…..
消費金融/小額貸:
北銀消費、恒昌金融、平安普惠、宜信、人人貸、萬達金融、美利金融、銀谷財富;京東金融、平安普惠、螞蟻金服、捷信消費金融、海爾消費金融金融、四川錦程消費金融公司、興業(yè)消費金融、湖北消費金融、蘇寧消費金融、杭銀消費金融、華融消費金融、晉商消費金融、盛銀消費金融、河南中原消費金融、哈爾濱哈銀消費金融、河北幸福消費金融、招聯(lián)金融、、證大財富、達飛金融、佰仟金融、小牛普惠、上汽集團、海馬汽車、積木盒子、資產(chǎn)360、中原消費、悟空理財、北京金典小額貸款公司、合肥德善小額貸款公司、重慶瀚華小額貸款公司、大連金州銀海小額貸款公司、內(nèi)蒙古東信小額貸款公司、包頭潤豐小額貸款公司、寧夏瑞源小額貸款公司……