*SintereManagementConsultingGroup合伙人兼中國(guó)區(qū)總監(jiān),PTT國(guó)際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,2003年度“*培訓(xùn)師”;多家中外機(jī)構(gòu)高級(jí)管理顧問?!渡钲谔貐^(qū)報(bào)">
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曹子祥

曹子祥

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

曹子祥簡(jiǎn)介 About us

工作經(jīng)歷:
*SintereManagementConsultingGroup合伙人兼中國(guó)區(qū)總監(jiān),PTT國(guó)際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,2003年度“*培訓(xùn)師”;多家中外機(jī)構(gòu)高級(jí)管理顧問。《深圳特區(qū)報(bào)》等多家報(bào)刊雜志的人力資源管理專欄撰稿人。  2000年12月起創(chuàng)辦深圳市行天企業(yè)管理策劃有限公司,出任公司總經(jīng)理、首席講師?! ?000年1月——2000年12月投身網(wǎng)絡(luò)大潮,加入(*合資)蘇州安博軟件有限公司,任COO職務(wù)?! ?996年8月——1999年12月創(chuàng)辦深圳市勁力達(dá)電子有限公司,并出任公司總經(jīng)理?! ?992年10月——1996年6月創(chuàng)辦深圳市盛博科技有限公司,并出任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?! ?989年2月——1992年10月,擔(dān)任北京信通集團(tuán)(當(dāng)時(shí)*的“兩通兩?!敝唬┰颇瞎倦娔X部經(jīng)理、副總經(jīng)理,深圳公司總經(jīng)理?! ?987年6月參加工作,任大學(xué)教師。  多年潛心研究戰(zhàn)略性的人力資源管理,既深得現(xiàn)代管理精髓,又純熟掌握企業(yè)教練技術(shù)。15年的中外企業(yè)老總生涯和管理顧問歷史、超過2000個(gè)小時(shí)的企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)的修煉,使本人在企業(yè)管理上累積了深厚的功力,同時(shí)也煉就了一雙慧眼。這雙慧眼幫國(guó)內(nèi)近千家企業(yè)進(jìn)行過診斷、通過培訓(xùn)、顧問等解決其管理問題。

曹子祥經(jīng)典管理著作:  
《成功績(jī)效管理的************法則》、《瓜子理論》、《如何讓你的孩子到達(dá)山頂?》、《“絆腳石”變“墊腳石”》、《珠三角人才缺失分析及應(yīng)對(duì)辦法》、《缺人才?還是缺規(guī)范?》、《如何減少人才流失?》、《如何提高下屬的工作績(jī)效?》、《如何讓績(jī)效工資有效?》、《沒有不重要的員工》、《員工滿意度與工作績(jī)效解析》、《你認(rèn)為藍(lán)太陽公司的管理存在什么問題?》、《如何處理企業(yè)元老與親戚問題?》等等

培訓(xùn)課程 Training course

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及優(yōu)化實(shí)|崗位分析及崗位說明書制作|卓有成效的績(jī)效管理|戰(zhàn)略性績(jī)效管理及平衡計(jì)分|如何制定更具激勵(lì)性的薪酬|掌握非薪酬激勵(lì)系統(tǒng)方法,|企業(yè)人才缺失分析及留住人|人力資源管理3P核心課程

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

京基地產(chǎn)、正大康地集團(tuán)、富凱環(huán)球集團(tuán)、中國(guó)國(guó)旅、富士康集團(tuán)、雅昌印刷集團(tuán)、南太電子集團(tuán)公司、中國(guó)外運(yùn)9、星彥地產(chǎn)、深圳津村藥業(yè)等。