業(yè)內(nèi)某知名咨詢公司講師；
上市公司金融條線銀行產(chǎn)能提升模塊高級項目經(jīng)理；
負責課程研發(fā)、授課、咨詢輔導、公司內(nèi)部員工培訓、銀行效能提升項目管理與執(zhí)行。
銀行旺季“開門紅”模塊：
參與主導過多個銀行旺季“開門紅”項目，擅長從頂層設計端進行體系化營銷活動策劃與推動，并建立長效的督導與管控措施；在執(zhí)行層面進行活動推動模型建立，基于目標制定下的營銷行為管理。并擅長根據(jù)項目需求進行調(diào)研、方案規(guī)劃、項目落地執(zhí)行，參與主導20多個省份銀行轉型項目；
銀行標桿示范網(wǎng)點打造&銀行服務營銷模塊：
在銀行培訓與咨詢領域已經(jīng)有近7年時間，主導打造“標桿示范網(wǎng)點”達30多家，主要擅長銀行網(wǎng)點產(chǎn)能提升、銀行網(wǎng)點服務營銷，在此領域有大量的授課與實戰(zhàn)輔導的經(jīng)驗。曾服務于國有銀行、股份制銀行“星級網(wǎng)點打造”“千佳示范網(wǎng)點評選”等銀行培訓與咨詢工作。

曾授課于交通銀行省分行新員工服務營銷培訓課程；曾負責山西省某地市區(qū)縣25家網(wǎng)點的“網(wǎng)點服務力提升”項目經(jīng)理、培訓師、并服務致力于25家網(wǎng)點“網(wǎng)點產(chǎn)能提升”，負責山西省某地市信用聯(lián)社17家網(wǎng)點“服務力提升”項目。
曾參與安徽省某銀行全省《服務營銷與管理》項目13家地市分行輪訓項目；
珠海華潤銀行《服務設計與創(chuàng)新實踐》創(chuàng)新服務工作坊嘉賓分享等；
省市級效能提升項目模塊：
曾經(jīng)參與過郵銀系統(tǒng)10多個省市近30余個項目；

《零售銀行服務設計與創(chuàng)新實踐》
《銀行網(wǎng)點一對一策訓練營》
《銀行支行長網(wǎng)點精細化管理》
《銀行客戶細分—特色客群開發(fā)》
《銀行季度策略制定》
《客戶投訴與處理》
《銀行效能提升實施路徑》
《銀行社區(qū)活動組織策劃》
《銀行柜員服務營銷》
《大堂經(jīng)理服務營銷》
《復雜型產(chǎn)品營銷技巧提升》
《理財經(jīng)理服務營銷實務》

交通銀行XXX省分行柜員服務營銷培訓項目（集體授課）
黑龍江某股份制銀行“服務營銷項目”集體授課（支行長、營業(yè)主管、柜員、大堂經(jīng)理）、項目主講老師；
江蘇省“精英理財經(jīng)理項目”專業(yè)理財經(jīng)理“復雜型產(chǎn)品營銷”輔導；
山西省“精英理財經(jīng)理項目”專業(yè)理財經(jīng)理“復雜型產(chǎn)品營銷”輔導；
徽商銀行輪訓阜陽的地市分行“優(yōu)質服務”（集體授課）
華潤銀行總行 “服務創(chuàng)新工作坊” （集體授課、咨詢）
河北省石家莊農(nóng)商銀行服務營銷項目(標桿網(wǎng)點打造)
四川達州全市支行長培訓項目（集體授課）
河南郵銀系統(tǒng)項目（地市督導）
山東某地市農(nóng)商行開門紅項目（咨詢輔導）
重慶市郵銀“非標網(wǎng)點打造“項開門紅項目（集體授課、咨詢）
北京市郵銀“聚焦效能深化轉型”項目目&+旺季開門紅項目（地市組長）
天津市郵銀“郵商聯(lián)盟”項目（調(diào)研、方案、項目規(guī)劃）
重慶市萬州郵銀“一局一策”培訓項目（集體授課）
徽商銀行總行服務力提升培訓(13家地市分行輪訓) 、《天津郵儲銀行理財經(jīng)理培訓》
華潤銀行（珠海）總行《服務設計與創(chuàng)新實踐》
寧夏中郵保險培訓項目（集體授課）
重慶市郵儲銀行“非標網(wǎng)點打造”項目（集體授課、咨詢）
北京市郵儲“聚焦效能深化轉型”項目（地市組長）
天津市郵儲“郵商聯(lián)盟”項目（調(diào)研、方案、項目規(guī)劃）
重慶市某銀行“一局一策”培訓項目（集體授課）
湖北郵儲“聚焦效能深化轉型”項目（地市督導）
2016年河北郵銀“聚焦效能深化轉型”項目（連續(xù)兩年）
新疆郵儲“聚焦效能深化轉型”項目
浙江郵儲“聚焦效能深化轉型”項目
甘肅地市郵銀“聚焦效能深化轉型”項目
江西省郵儲銀行示范點打造項目
嘉峪關郵儲“聚焦效能深化轉型”（項目組長、授課）
湖南地市網(wǎng)點季度策略制定培訓項目（集體授課）
浙江溫州郵儲銀行培訓咨詢項目（擬定項目組長）