曾祥梅 老師簡介
.*團隊管理打造專家
.西南財經(jīng)大學(xué) 客座講師
.四川培訓(xùn)師俱樂部 理事長
.中國飯店與餐飲業(yè) 高級職業(yè)經(jīng)理人
.2015年“我是好講師”四川賽區(qū)前三十強
.2015年“我是好講師”榮獲全國百強講師
.14年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；8年培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
.TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師（不講，只為提升自我）
.香港國際培訓(xùn)認(rèn)證中心 高級國際注冊培訓(xùn)師
.執(zhí)行力年度課量超過80天，被譽為執(zhí)行力女神
.曾任：娃哈哈集團 | 市場銷售經(jīng)理 2001年6月-2005年8月
.曾任：假日酒店 | 公司副總、培訓(xùn)經(jīng)理 2005年8月-2008年10月
.曾任：平安集團 | 培訓(xùn)經(jīng)理、部門執(zhí)行總監(jiān) 2008年12月-2012年8月
.曾任：朗培商學(xué)院、智伴商學(xué)院 | 金牌講師 2016年8月-2018年6月

資歷優(yōu)勢
曾任平安保險公司團隊經(jīng)理、娃哈哈集團市場銷售經(jīng)理，知名假日酒店培訓(xùn)經(jīng)理，朗培商學(xué)院金牌講師，現(xiàn)任智伴商學(xué)院長期特聘講師并兼職團隊執(zhí)行教練，在工作期間，成功帶領(lǐng)團隊執(zhí)行完成任務(wù)并超額完成業(yè)績目標(biāo)，受到下屬和學(xué)員的高度青睞，被譽為執(zhí)行力女神稱號。
曾老師擁有14年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，8年培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗。在14年的管理實戰(zhàn)期間，涉及眾多，有快消品、化妝品、保險、酒店等行業(yè)，對團隊管理和團隊打造有深入的研究和獨到的體會與見解，深知公司在經(jīng)營管理過程中可能遇到的團隊建設(shè)和團隊管理等問題。在8年的培訓(xùn)實戰(zhàn)期間，曾先后為中國移動、中國聯(lián)通、中國民生銀行、百貨大樓、雙虎家私、全國各地培訓(xùn)學(xué)校等多家企業(yè)進行團隊管理咨詢與培訓(xùn)；在8年的授課培訓(xùn)實戰(zhàn)中，共授課500多場次，累計15000多名學(xué)員，滿意度高達95%，并獲得良好的反響和效果。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
2001年6月-2005年8月 娃哈哈集團 市場銷售經(jīng)理
作為市場銷售經(jīng)理，帶領(lǐng)團隊一起打江山，培養(yǎng)出團隊的狼性性格，通過系統(tǒng)的每月，每季度的定目標(biāo)，做計劃，然后帶著團隊去執(zhí)行，連續(xù)三年讓團隊成為*團隊，為企業(yè)創(chuàng)下了佳績。
2008年12月-2012年8月 平安集團 培訓(xùn)經(jīng)理、執(zhí)行總監(jiān)
負(fù)責(zé)人才的培養(yǎng)和日常工作全面的開展，對人員進行心態(tài)的培訓(xùn)，銷售的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能技巧的培訓(xùn)，團隊動力的打造，最終促使業(yè)績的達成。
2016年8月-2018年6月 朗培商學(xué)院 金牌講師
負(fù)責(zé)全國各地培訓(xùn)學(xué)校校長、老師的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及團隊執(zhí)行力的打造，動力的打造，團隊管理能力的提升，讓全國各地的各種機構(gòu)的培訓(xùn)學(xué)校找到存活的方向，讓培訓(xùn)學(xué)校生源廣進，財源紅火。
2018年7月-智伴成都分公司商學(xué)院 金牌講師
根據(jù)公司戰(zhàn)略全面完善、組建培訓(xùn)體系，確定培訓(xùn)策略與目標(biāo)，建立培訓(xùn)方案，實施培訓(xùn)課程。通過團隊的激勵，打造，創(chuàng)造出在10月份單月為公司回款5000萬的業(yè)績。
擅長領(lǐng)域：*團隊執(zhí)行力（原動力）打造、*團隊管理能力提升、銷售技巧、高效溝通、職業(yè)化素養(yǎng)提升

部分代表案例：
《打造*團隊——高效執(zhí)行力修煉》公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
本課程適用于所有企業(yè)員工。課程通過執(zhí)行力八問：我為什么做？為什么我做？我該做什么？我該怎么做？我用什么做？我什么時候做？我和誰做？我怎么做的更好？通過這執(zhí)行力八問講解、分析、實操、演練，激發(fā)個人和團隊的狼性思維，讓個人和團隊充滿凝聚力，戰(zhàn)斗力，執(zhí)行力，打造自動自發(fā)的一支以成果為導(dǎo)向的核心超能執(zhí)行型*團隊。本課程實戰(zhàn)、實用、實效。兩天課程結(jié)束后，有近30頁的落地實操的工具給到學(xué)員，讓學(xué)員想要去做，去執(zhí)行的同時，更有方式方法讓他們知道怎么去做，如何去執(zhí)行。本課程在上海、南京、北京、廣州等全國多個大城市開辦公開課，已經(jīng)成功舉辦了16期。
《打造*團隊——引爆員工原動力》公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
本課程適用于所有企業(yè)員工。本課程通過動力來源、動力團隊、動力人生、動力目標(biāo)、動力核心、動力要素、動力成果、動力秘笈這八個方面的講解、分析、實操、演練，激發(fā)個人和團隊的動力源泉，讓個人和團隊充滿充滿狼性思維，充滿工作的動力，打造自動自發(fā)的一支以成果為導(dǎo)向的核心超能動力型*團隊。在各大培訓(xùn)學(xué)校、保險公司等企業(yè)獲得大量好評！
《打造*團隊——中高層管理壁壘突破密訓(xùn)營》公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
本課程適用于企業(yè)中高層管理者。通過管理中的管理認(rèn)知、管理思維、管理工具、管理模塊、管理核心、管理關(guān)鍵、管理技巧、管理激發(fā)、管理創(chuàng)新等板塊內(nèi)容的分析和講解，讓企業(yè)中高層的管理者在管理的思維及方法上都得到改變、升級和突破。為企業(yè)打造一支有知識，有能力，有才干的優(yōu)秀的中高層管理人員，讓他們通過完善的管理，成就員工、成就自己、成就企業(yè)，從而為企業(yè)打造一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的*團隊。
《MTP中層管理才能提升》
《MTP中層管理提升》適用于企業(yè)中層管理者。了解什么是優(yōu)秀的管理，掌握優(yōu)秀管理者必備的管理能力及管理技巧，掌握如何有效的監(jiān)督、檢查及管理，為企業(yè)更好的培養(yǎng)人才，創(chuàng)造更高的效益。
《面對面顧問式銷售》公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
本課程適用于所有銷售行業(yè)人士。了解傳統(tǒng)銷售與顧問式銷售的區(qū)別，知道銷售的原理，掌握銷售中溝通的技巧和方法，掌握銷售十大步驟中的重點，難點，提高銷售技巧，增加企業(yè)銷量。先后為娃哈哈集團、脈動集團、智伴公司等知名企業(yè)進行內(nèi)訓(xùn)課，獲得一致好評。
《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
本課程適用于有職場人士。了解職場人職業(yè)素養(yǎng)的行為規(guī)范，擁有正確的職業(yè)信念，掌握全面的職業(yè)知識技能，形成良好的職業(yè)行為習(xí)慣，讓員工從普通到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越，從而為企業(yè)做強做大奠定基礎(chǔ)。
《高效溝通技巧》公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
本課程適用于所有職場人士。了解溝通原理及溝通類別，知道為何溝通不暢，掌握高效溝通技巧，提升溝通能力，為職場成功添磚加瓦。

授課風(fēng)格：
理論系統(tǒng)化、案例豐富化、思維結(jié)構(gòu)化、管理表格化、過程操作化、結(jié)果呈現(xiàn)化；
課程氣氛活躍，互動多，采用輕松、幽默的授課方式，使學(xué)員在輕松快樂中感悟、感知！

學(xué)員評價：
曾老師有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，在授課過程中睿智干練，能深入淺出、形象生動地運用事例來講解；將道理溶解于簡單的故事中，令人印象深刻；授課游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)；上課具有極強的感染力和親和力，富有激情。
曾老師講課風(fēng)趣、幽默；理論、實踐相結(jié)合；能和學(xué)員良好、有效的溝通；內(nèi)容實用性強，培訓(xùn)效果好，培訓(xùn)質(zhì)量高。

《打造*團隊——高效執(zhí)行力修煉》
《打造*團隊——引爆員工原動力》
《打造*團隊——中高層管理壁壘突破密訓(xùn)營》
《MTP中層管理提升》《高效溝通技巧》《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》

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