【核心特長(zhǎng)】：
主要專注于企業(yè)發(fā)展模式(管理模式/經(jīng)營模式/商業(yè)模式/盈利模式/營銷模式)的診斷、策劃、設(shè)計(jì)、優(yōu)化、持續(xù)變革和創(chuàng)新……
對(duì)中國企業(yè)和企業(yè)家之“形、神、魂”有深刻理解，善于把東方的“道”與西方的“術(shù)”有機(jī)結(jié)合，融“釋、道、儒”精華于一體，快速打造卓越企業(yè)核心價(jià)值體系；尤其擅長(zhǎng)診斷解決企業(yè)疑難雜癥，為企業(yè)“救命、治病、健身”提供即時(shí)貼身服務(wù)。
【專業(yè)經(jīng)驗(yàn)】：
十余年企業(yè)（民企、國企、外企、跨國公司）中高層管理經(jīng)驗(yàn)，十余年現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
曾參與過的項(xiàng)目主要涉及企業(yè)發(fā)展模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌塑造、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)打造、人本教練、潛能開發(fā)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、卓越績(jī)效等。

阿米巴經(jīng)營模式（中國）研究院，是稻盛和夫“阿米巴經(jīng)營模式”深度研究開發(fā)、傳播推廣

、培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)，是由國內(nèi)外眾多資深管理咨詢及培訓(xùn)專家、企業(yè)家(盛和塾塾生）共同創(chuàng)

立的，以當(dāng)今世界“經(jīng)營之圣，人生導(dǎo)師”稻盛和夫的“經(jīng)營哲學(xué)”的為心法，以“阿米巴

（經(jīng)營）模式”為技法，以迅速打造（區(qū)域、行業(yè)、中國、世界）五百強(qiáng)企業(yè)為目標(biāo)，徹底

幫助中國（大中小型）企業(yè)提高經(jīng)營管理水平和效益的高端培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)。

課程背景
居安思危，居危思變，居變思進(jìn)，居進(jìn)思學(xué)。
——在新的周期下，重慶的民營企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)
——企業(yè)家們到底應(yīng)該向誰學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)什么（我們已經(jīng)花了太多的昂貴的培訓(xùn)費(fèi)用

，到處亂求醫(yī)，為什么不見成效）
——企業(yè)如何統(tǒng)一高管及員工價(jià)值觀朝同一目標(biāo)和方向努力？
——企業(yè)怎樣才能真正走出困境，長(zhǎng)治久安，基業(yè)長(zhǎng)青？
如何把稻盛和夫的理論和方法結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際提升企業(yè)的管理水平
——稻盛經(jīng)營哲學(xué)及阿米巴經(jīng)營模式
經(jīng)典客戶
蒙牛集團(tuán)、三一重工、香港興利、光韻達(dá)、龍洲集團(tuán)、永恒機(jī)械、珠江鋼琴、奮達(dá)集團(tuán)、宜華木業(yè)、龍?zhí)旒瘓F(tuán)、雄韜電器、泰豪集團(tuán)、研祥智能、生益科技、威創(chuàng)視訊、國營紅峰機(jī)械廠、華豐電器、中興通訊、威創(chuàng)集團(tuán)、江蘇匯美、汕頭華祥、華僑城、豪鵬集團(tuán)、金甬達(dá)、光韻達(dá)、大洲集團(tuán)、捷瑞集團(tuán)、泰納國際、迪爾集團(tuán)、香港興利（控股）集團(tuán)、富士康企業(yè)集團(tuán)（鴻富錦）、廣州宏仁、港華鴻記、濰坊百強(qiáng)縣市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃……