PTT國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)講師
*管理協(xié)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師
日本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理TWI專注導(dǎo)師
中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
榮獲中">
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萇群旗

萇群旗

萇群旗簡(jiǎn)介 About us

中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
PTT國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)講師
*管理協(xié)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師
日本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理TWI專注導(dǎo)師
中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
榮獲中國(guó)講師網(wǎng)百?gòu)?qiáng)講師榮譽(yù)
實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
二十年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)、八年培訓(xùn)授課實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:港資旺繁(橡膠)技術(shù)員、品質(zhì)主管
臺(tái)灣美泰集團(tuán)(電子塑膠)生產(chǎn)經(jīng)理
某日資集團(tuán)(汽車零配件)生產(chǎn)總監(jiān)
萇群旗老師在大型港資 、臺(tái)資、日資企業(yè)多年的管理文化熏陶,從一線技術(shù)員做起,歷經(jīng)品質(zhì)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等職位,積累了多年的深厚管理功底。臺(tái)灣企業(yè)工作期間改善提案獲得公司*終身改善獎(jiǎng)。幫助企業(yè)降低品質(zhì)不良15%,減少浪費(fèi)300多萬(wàn)元,日資企業(yè)任職期間不斷研究改善作業(yè)方法,用最少的員工做出更大的生產(chǎn)效率。生產(chǎn)效益人均提高20%,為企業(yè)節(jié)約用工成本數(shù)百萬(wàn),萇老師多年一直扎根與制造型企業(yè)公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)300余場(chǎng),受訓(xùn)學(xué)員近五萬(wàn)人. 年授課量超過(guò)100天! 深受企業(yè)的尊重和認(rèn)同!
其中單《卓越班組長(zhǎng)管理能力提升》課程,企業(yè)返聘高達(dá)70余次,好評(píng)率95%以上。

培訓(xùn)風(fēng)格
萇老師善于解答學(xué)員疑問(wèn),上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,具很強(qiáng)的互動(dòng)性,深受客戶好評(píng)。他的培訓(xùn)四大特色:
啟發(fā)式教學(xué)—打破固化思維,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,強(qiáng)化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動(dòng)性;
案例式教學(xué)—所有案例來(lái)自實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員互動(dòng)講解,碰撞思想,得出思維轉(zhuǎn)變的結(jié)果;
互動(dòng)式參與—快樂(lè)學(xué)習(xí),打破填鴨灌輸。融知識(shí)于學(xué)員體驗(yàn)中,行為再?gòu)?fù)制及知識(shí)應(yīng)用于工作中;
情境式教學(xué)—激情感染,角色互換、情境模擬、使學(xué)員對(duì)所學(xué)課題有更多感悟。

授課領(lǐng)域
專注于企業(yè)中基層干部管理能力提升、卓越班組建設(shè)、精益班組管理、職業(yè)化素養(yǎng)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、跨部門(mén)溝通與協(xié)作等課程研發(fā)創(chuàng)新等

培訓(xùn)課程 Training course

班組長(zhǎng)管理系列:
1、《卓越班組長(zhǎng)綜合管理能力提升特訓(xùn)營(yíng)》
2、《優(yōu)秀班組長(zhǎng)如何有效育留員工》
3、《卓越班組計(jì)劃與目標(biāo)管理》
4、《卓越班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理提升特訓(xùn)營(yíng)》
5、《TWI一線管理干部督導(dǎo)能力提升特訓(xùn)營(yíng)》
現(xiàn)場(chǎng)管理與改善系列:
1、《車間現(xiàn)場(chǎng)改善和新一代員工管理》
2、《精益8S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用提升培訓(xùn)》
3、《精益化現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制》
4、《制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)消除》
5、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控與零缺陷管理》
6、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
7、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練培訓(xùn)》
中層管理系列:
1、《高效時(shí)間管理與工作效能提升》
2、《打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》
3、《新進(jìn)管理干部職場(chǎng)心態(tài)與職業(yè)化素養(yǎng)提升》
4、《跨部門(mén)高效溝通與協(xié)作實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
5、《如何有效引導(dǎo)與管理新生代員工》
6、《職業(yè)化素養(yǎng)提升之員工忠誠(chéng)度與團(tuán)隊(duì)凝聚力》
7、《中層管理干部綜合管理能力提升特訓(xùn)營(yíng)》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case

YKK集團(tuán)、新飛冰箱、亞倫集團(tuán)、偉嘉集團(tuán)、新坦利精密機(jī)械、比克電池、中華商務(wù)印刷、中諾電子、新南力電業(yè)、太陽(yáng)誘電、大興電路板、吉利汽車、博敏電子、康邦電子、嘉華電器、寶德玩具、東莞?jìng)ヒ走_(dá)、恒興飼料、維也納連鎖酒店、步步高電子、旺繁橡膠、美泰塑膠電子、僑云電子、天派電子、思銘文化傳播網(wǎng)、佑能工具、艾美特電器、天霸裝飾建材、山西某煤礦、四川成都某紙品廠、三星燈飾、三安集團(tuán)、倍杰特公司、安安公司、第一精工、萊悅電業(yè)