陳光軍簡(jiǎn)介 About us
◆同濟(jì)大學(xué)全日制工商管理研究生,管理學(xué)博士
◆20余年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
◆高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
◆國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
◆二級(jí)心理咨詢師
【工作經(jīng)歷】
◆曾在深圳華為移動(dòng)終端公司擔(dān)任HRBP
◆曾在浙江一大型(10000多人)民營(yíng)企業(yè)任集團(tuán)人力資源總監(jiān)
◆曾在杭州一大型上市公司集團(tuán)公司擔(dān)任副總經(jīng)理
【授課方式】
講授40%,案例分享20%,影音片斷5%,互動(dòng)30%,點(diǎn)評(píng)5%;實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),讓學(xué)員在學(xué)中練,在練中學(xué)
培訓(xùn)課程 Training course
《運(yùn)用SWOT分析法梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略(SWTO)分析與盈利模式》《戰(zhàn)略新思維與企業(yè)戰(zhàn)略管理模式》《戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定》《以客戶為中心、以目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理》《創(chuàng)造利潤(rùn)倍增-中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》《戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定》《運(yùn)籌帷幄-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策》《中小型企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸》《戰(zhàn)略績(jī)效頂層設(shè)計(jì)落地實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》《企業(yè)戰(zhàn)略薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)》《戰(zhàn)略績(jī)效頂層設(shè)計(jì)落地實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》《集團(tuán)企業(yè)管控體系建設(shè)》《新零售》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
江蘇省銀行業(yè)協(xié)會(huì)、廣東電信肇慶分公司、湖南移動(dòng)長(zhǎng)沙分公司、有方科技股份有限公司、極而峰工業(yè)設(shè)備有限公司、文洪機(jī)械設(shè)備印刷公司、長(zhǎng)沙巨星股份有限公司、前海立方有限公司、嘉澤供應(yīng)鏈股份有限公司、華運(yùn)國(guó)際物流、深圳市藍(lán)韻生物技術(shù)有限公司、浙江甬興集團(tuán)、寧波方太廚具、浙江吉利汽車、寧波博威集團(tuán)、奧克斯集團(tuán),江蘇雙登集團(tuán),浙江雙環(huán)集團(tuán)、捷普集團(tuán)(廣州)有限公司、浙江??敌l(wèi)視、廣州騰龍光學(xué)(佛山)有限公司、博眾精工科技有限公司、歐普照明公司、江西鳳凰光學(xué)股份有限公司、福州聚賢投資中大型等。聯(lián)系方式:13819880342(同微信)