*“卓有成效”管理理論的踐行者
中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟
MMDP 高級(jí)講師
企業(yè)精益化管理實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)
香港維新精益管理技術(shù)咨詢 ">
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王占軍

王占軍

王占軍簡(jiǎn)介 About us

國(guó)內(nèi)知名經(jīng)理人財(cái)務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)家
*“卓有成效”管理理論的踐行者
中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟
MMDP 高級(jí)講師
企業(yè)精益化管理實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)
香港維新精益管理技術(shù)咨詢
(北京)有限公司高級(jí)顧問(wèn)
北京鼎信優(yōu)威光子科技有限公司特聘財(cái)務(wù)顧問(wèn)
北京容納百川商業(yè)管理有限公司監(jiān)事會(huì)主席兼財(cái)務(wù)顧問(wèn)
中科納達(dá)控股股份有限公司監(jiān)事會(huì)主席、副總經(jīng)理
曾任上市公司監(jiān)事會(huì)主席、副總經(jīng)理,20 年豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)

職業(yè)經(jīng)歷:
1、歷經(jīng)國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、臺(tái)資、中外合資企業(yè) 20 余年豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
期間擔(dān)任過(guò):車(chē)間主任,產(chǎn)品線經(jīng)理,銷(xiāo)售經(jīng)理,綜合管理部(財(cái)務(wù)、人力資源、行政)經(jīng)理,市場(chǎng)部總監(jiān),副總經(jīng)理;中外合資企業(yè)董事會(huì)董事,市場(chǎng)部總監(jiān);上市企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席兼公司副總經(jīng)理。完成了從一線管理者到高層管理的完整蛻變過(guò)程。在企業(yè)精益化管理、財(cái)務(wù)管理和銷(xiāo)售管理等領(lǐng)域有深入研究和實(shí)踐。
2、曾任香港維新精益管理技術(shù)咨詢(北京)有限公司高級(jí)顧問(wèn),期間參加了多行業(yè)的精益化生產(chǎn)管理的導(dǎo)入和咨詢工作:半導(dǎo)體材料生產(chǎn)行業(yè)、超硬材料工具生產(chǎn)行業(yè)、建筑材料生產(chǎn)行業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
企業(yè)“生產(chǎn)線”和“非生產(chǎn)線”精益化管理的培訓(xùn)和輔導(dǎo);擅長(zhǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和分析,發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)的“隱形成本?!?主張“讓懂經(jīng)營(yíng)的管理者懂財(cái)務(wù);讓懂財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)人員懂經(jīng)營(yíng)”,擅長(zhǎng)采用獨(dú)特的角度解決企業(yè)成本和效益的問(wèn)題!

授課特色:
案例式教學(xué)、通俗易懂、精準(zhǔn)概括、主題突出,使學(xué)員從培訓(xùn)中產(chǎn)生“漸悟”或“頓悟”的感受;咨詢式服務(wù),針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求。
脫口秀式的語(yǔ)言、信手拈來(lái)的案例、貼近大眾的感悟、深入淺出的講解,把抽象的理論變得淺顯,把復(fù)雜的邏輯變的簡(jiǎn)潔。

培訓(xùn)課程 Training course

1.《卓越經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理修煉/財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》:財(cái)務(wù)管理是經(jīng)理人必須具備的基本管理能力之一。讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,理解財(cái)務(wù)信息的內(nèi)涵則是財(cái)務(wù)管理能力的基礎(chǔ)。課程將用系統(tǒng)、通俗、易用的教學(xué)方法使經(jīng)管理者全面掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)
2.《全面預(yù)算管理》:了解預(yù)算編制方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系,協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾與掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法。
3.《業(yè)財(cái)融合》倡導(dǎo)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)融合的理念,致力于讓懂經(jīng)營(yíng)的管理人員也懂財(cái)務(wù)(站在財(cái)務(wù)管理的角度看經(jīng)營(yíng));讓懂財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)人員也懂經(jīng)營(yíng)(站在經(jīng)營(yíng)管理的角度管財(cái)務(wù))。
4.《企業(yè)內(nèi)控管理》:建立企業(yè)內(nèi)部控制體系,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)行精細(xì)化管理。
5.《企業(yè)成本控制》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case

服務(wù)部分企業(yè):
北京奔馳、國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)、首都機(jī)場(chǎng)、中國(guó)航空信息集團(tuán)公司、中航油集團(tuán)、中國(guó)出口信用保險(xiǎn)、首創(chuàng)集團(tuán)經(jīng)中實(shí)業(yè)、工行北京分行、國(guó)家電網(wǎng)冀北電力、特變電工集團(tuán)、金川集團(tuán)、金鉬股份、中國(guó)貴金屬資源控股、民生保險(xiǎn)集團(tuán)、北京卓立漢光儀器、北京筆克集團(tuán)、興達(dá)建工集團(tuán)、北京沃豐達(dá)數(shù)碼、北京領(lǐng)度管理軟件公司、河南商丘中聯(lián)建材、沈陽(yáng)漢科半導(dǎo)體材料公司、內(nèi)蒙華裕房地產(chǎn)公司、山東盟誠(chéng)電氣集團(tuán)、山東高速、包頭農(nóng)商行、中國(guó)海洋大學(xué) EMBA、北京大學(xué) EMBA……