領導力、戰(zhàn)略落地執(zhí)行專家
15年國企管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗
5年企業(yè)管理咨詢與培訓經(jīng)驗
全面績效管理落地高級咨詢師
華南理工大學M">
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王子安

王子安

王子安簡介 About us

王子安 老師簡介
領導力、戰(zhàn)略落地執(zhí)行專家
15年國企管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗
5年企業(yè)管理咨詢與培訓經(jīng)驗
全面績效管理落地高級咨詢師
華南理工大學MBA/碩士研究生
企業(yè)思想政治研究 高級政工師
企業(yè)管理咨詢 高級顧問/落地教練
專長:戰(zhàn)略落地、領導力、戰(zhàn)略人力資源管理
香港國際培訓認證中心 高級國際注冊培訓師
戰(zhàn)略領導力年度課量超過80天,被譽為戰(zhàn)略落地專家
曾任:畢度海管理咨詢公司 高級顧問 2017年3月-2019年4月
曾任:偉翰世遠管理咨詢公司 高級顧問 2014年4月-2017年3月
曾任:大型國企 人力資源總監(jiān)、工會主席 2010年9月-2014年4月
曾任:大型國企 培訓經(jīng)理、內訓講師 2003年8月-2010年8月

資歷優(yōu)勢
曾任大型國企培訓經(jīng)理、內訓講師和人力資源總監(jiān)、工會主席,在工作期間,帶領團隊出色完成企業(yè)培訓、人力資源管理及戰(zhàn)略目標,受到下屬和同事的高度青睞;在管理咨詢公司擔任企業(yè)高級顧問期間,通過方案咨詢和教練輔導相結合的方式,成功幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略、解碼戰(zhàn)略目標及執(zhí)行戰(zhàn)略落地,完成年度經(jīng)營任務并超額完成業(yè)績目標,受到企業(yè)高度青睞,被譽為戰(zhàn)略落地執(zhí)行專家稱號。
王老師擁有15年豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,5年企業(yè)管理咨詢專業(yè)功底和豐富的案例分析,4年企業(yè)培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗。在15年的企業(yè)管理實戰(zhàn)中,親身感受到作為管理者的領導力的成長歷程,親身感受并在實踐中不斷總結出提升領導力的實踐經(jīng)驗,并熟練運用績效管理幫助企業(yè)戰(zhàn)略落地,激發(fā)員工動力。其后5年在管理咨詢公司擔任企業(yè)咨詢高級顧問,專長于企業(yè)戰(zhàn)略、績效管理、人力資源3P體系、素質模型等多個板塊,為國企、央企、中外合資等大型企業(yè)提供管理咨詢服務,幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標和戰(zhàn)略落地,提升團隊領導能力,激發(fā)員工工作動力。在4年企業(yè)培訓實戰(zhàn)期間,曾先后為珠江實業(yè)、廣州提愛思、華洋海事、寧波天一測繪設計研究院、中交四航設計院等多家企業(yè)提供管理咨詢與培訓服務,在4年的授課培訓實戰(zhàn)中,共授課350多場次,累計9000多名學員,滿意度高達95%,并獲得良好的反響和效果。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
2003年8月-2010年8月 大型國企 培訓經(jīng)理、內訓講師
作為培訓經(jīng)理,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略及人才發(fā)展規(guī)劃需求,為企業(yè)制定年度培訓計劃,做好培訓經(jīng)費預算及師資篩選,同時擔任企業(yè)內訓講師,為企業(yè)員工培訓人力資源方向的課程內容,出色完成了企業(yè)培訓任務,為企業(yè)人才規(guī)劃及戰(zhàn)略執(zhí)行提供人才和智力保障。
2010年9月-2014年4月 大型國企 人力資源總監(jiān)、工會主席
負責人力資源管理工作的開展,做好了企業(yè)機構核編、組織架構和流程優(yōu)化,人員三定方案編制及執(zhí)行,薪酬和績效管理等工作,同時善于溝通與協(xié)調,做好企業(yè)員工隊伍的思想政治工作,為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略、推動發(fā)展提供人力資源保障。
2014年4月-2017年3月 偉翰世遠管理咨詢公司 高級顧問
作為管理咨詢高級顧問,為企業(yè)制定戰(zhàn)略、解碼戰(zhàn)略及落地執(zhí)行,優(yōu)化企業(yè)績效管理、人力資源3P體系、素質模型等多個板塊,為國企、央企、中外合資等大型企業(yè)提供管理咨詢和培訓服務,幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標和戰(zhàn)略落地,提升團隊領導能力,激發(fā)員工工作動力。
2017年3月-2019年4月 畢度海管理咨詢公司 高級顧問
作為企業(yè)管理咨詢的目標教練,為企業(yè)提供戰(zhàn)略落地、實現(xiàn)經(jīng)營目標的教練輔導培訓,激發(fā)員工工作激情,完成企業(yè)下達的任務目標,同時為企業(yè)解碼戰(zhàn)略、設計和優(yōu)化人力資源3P體系,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈及主要流程,全面提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。

擅長領域:領導力、戰(zhàn)略解碼及落地執(zhí)行、績效管理、高效溝通、素質模型

培訓課程 Training course

主講課程:
《戰(zhàn)略之道——戰(zhàn)略解碼九步法》
《領導之道——全面解碼領導力》
《激勵之道——全面解碼績效管理》
《管理之道——打造高效能團隊》
《年度經(jīng)營目標分解與執(zhí)行落地》
《人才識別利器——素質模型》

曾培訓過的代表性客戶 Case

保利發(fā)展和者筑善,Growatt古瑞瓦特,cSGEc,中交第四航務工程局有限公司,廣東省長大公路工程有限公司,華苑園薈,中國水電工程顧問集團,天一測繪,廣汽部件,廣州愛機汽車配件有限公司,深圳市捷普特光電股份有限公司,LONGART MOSALC 等等