譚巍簡介 About us
【資歷背景】
17年企業(yè)經(jīng)營管理,
12年高管經(jīng)歷、資深顧問、實(shí)戰(zhàn)落地專家、管理變革狂人;
國際注冊高級職業(yè)經(jīng)理
國際注冊高級人力資管理師
國家高級經(jīng)營師
注冊生產(chǎn)總監(jiān)
【行業(yè)在職經(jīng)驗(yàn)】
汽配8年;有色金屬材料加工3年;廚房電器6年;
【企業(yè)在職經(jīng)歷】
日資4年;集團(tuán)上市公司6年;知名廚衛(wèi)品牌企業(yè)6年;扎實(shí)理念基礎(chǔ)和豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
較早接觸*汽車工業(yè)QS9000和德國汽車工業(yè)VDA6.1—6.5,2002年中國大陸TS16949上
海菜茵公司受訓(xùn)的早期學(xué)員和內(nèi)審員;
精通企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營管理運(yùn)營機(jī)制建設(shè):生產(chǎn)制造管理模塊、人力資源管理模塊、財(cái)務(wù)模塊、
工程技術(shù) 、物流模塊等,構(gòu)建健康運(yùn)營流程與機(jī);善于激勵團(tuán)隊(duì);
強(qiáng)勢獨(dú)方打造制造企業(yè)日常經(jīng)營管理,整合銷售目標(biāo)、開發(fā)目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)、技術(shù)工藝目標(biāo)、
采購目標(biāo)、制造目標(biāo)資源和模塊,優(yōu)化流程,提升企業(yè)效益;
獨(dú)劈費(fèi)用控制的路徑及管理辦法,善于建立“開源節(jié)流”的經(jīng)營解決方案;
擅長企業(yè)內(nèi)控高效經(jīng)營體制流程打造、執(zhí)行力建設(shè)、現(xiàn)場精益化管理、績效管理、創(chuàng)新提案
改善,組織規(guī)劃等;
曾兼職浙江民企輔導(dǎo)與落地執(zhí)行顧問;浙江職理人協(xié)會特聘高級講師,寧波市高級人才政府
財(cái)政補(bǔ)貼特聘客座教授;
【授課風(fēng)格】
1、 管理模型建立:突破系統(tǒng)理集結(jié),全方位實(shí)踐管理活動+過程體驗(yàn)管理成果分享;
2、 立體演練:通過自身企業(yè)中實(shí)際問題案例互動演繹與訓(xùn)練,確保實(shí)操能力提升;
3、 課程實(shí)用強(qiáng):為生產(chǎn)經(jīng)營管理各部門經(jīng)理量身制作,可操作性強(qiáng),即學(xué)即用。
4、 *分享交流:指導(dǎo)使用,后續(xù)交流,智慧碰撞;
5、 落地咨詢與教練;
6、 心學(xué)運(yùn)用與禪學(xué)思想指導(dǎo)學(xué)習(xí)工作
培訓(xùn)課程 Training course
1、《中堅(jiān)管理干部能力技能提升打造》
2、《企業(yè)內(nèi)控經(jīng)營管理之術(shù)體格打造》
3、《精益生產(chǎn)制造8項(xiàng)修煉》
4、《精益管理6+3思維》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
1、浙江永德信銅業(yè)有限公司
2、寧波興達(dá)文具有限公司
3、寧波博曼特有限公司
4、浙江拓進(jìn)五進(jìn)工具有限公司
5、寧波華彩電器有限公司
6、寧波歐琳集團(tuán)服公司
7、浙江歐意集團(tuán)
8、寧波天汽車零部件有限公司
9、寧波千手閥門有限公司
10、 寧波熬達(dá)公司