通用汽車大學(xué)GMU進(jìn)修內(nèi)部控制與成本管理
他曾多次到*,加拿大, 日本, 德國(guó), 中東考察各國(guó)財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù)
多次參加以上課程專業(yè)培訓(xùn),
已加入本站3867天 , 點(diǎn)擊量:25681

王金升

王金升

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王金升簡(jiǎn)介 About us

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士
通用汽車大學(xué)GMU進(jìn)修內(nèi)部控制與成本管理
他曾多次到*,加拿大, 日本, 德國(guó), 中東考察各國(guó)財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù)
多次參加以上課程專業(yè)培訓(xùn),
熟悉各種課題的教學(xué)方案
熟悉各國(guó)企業(yè)預(yù)算管理實(shí)踐
接受過世界上*的五大培訓(xùn)公司的培訓(xùn)
自2005年以來,他每年參加*專家的內(nèi)部控
制SOX等的培訓(xùn)
培訓(xùn)師從業(yè)經(jīng)驗(yàn):
通用汽車培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)培訓(xùn)師
上海財(cái)務(wù)學(xué)會(huì)常任理事
王老師授課以實(shí)務(wù)為主,大量列舉經(jīng)典案例以豐富課程內(nèi)容,,其中理論部分的觀點(diǎn)十分新穎,常有驚人之語(yǔ),點(diǎn)中要穴;實(shí)操部份主要由二十余年的工作和多年顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)所積累的案例為主,貼近企業(yè)需要,聽過他的課程的高級(jí)管理人員都認(rèn)為其課程具有實(shí)用價(jià)值。
1985年參加財(cái)務(wù)工作、1995年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士畢業(yè),先后在*通用汽車所屬德爾福電池工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)助理,上海通用汽車內(nèi)部控制設(shè)計(jì),內(nèi)部審計(jì)工作以及主導(dǎo)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)培訓(xùn),深圳科締羽西化妝品全國(guó)財(cái)務(wù)部經(jīng)理, 德國(guó)富萊極汽車軸承公司行政財(cái)務(wù)總監(jiān), 王老師的主要經(jīng)歷有現(xiàn)金出納、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理, 內(nèi)部控制協(xié)調(diào)專業(yè),成本管理, 固定資產(chǎn)管理, 預(yù)算與財(cái)務(wù)分析,在其專注財(cái)務(wù)培訓(xùn)與咨詢期間, 輔導(dǎo)珠海光聯(lián)通訊公司,歐洲美卓 通過*SOX404審計(jì),輔導(dǎo)上海新進(jìn)半導(dǎo)體在2011年在*納斯達(dá)克上市。熟悉專業(yè)財(cái)經(jīng)類英語(yǔ)。

培訓(xùn)課程 Training course

01、管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理
02、中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用實(shí)踐(CAS)
03、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用實(shí)踐(IFRS)
04、*會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用實(shí)踐 (US GAAP)
05、預(yù)算管理與成本控制
06 稅收管理實(shí)踐(可以提供具體行業(yè)具體稅種專題培訓(xùn))
07、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
08、全面成本核算設(shè)計(jì),分析,控制與削減
09、預(yù)算管理體系,編制,執(zhí)行,調(diào)整與考核
10、內(nèi)部控制與SOX404
11、薩班斯-奧克雷法案(Sarbanes-Oxley Act)
12、內(nèi)部控制,風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)處置
13、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理
14、信用管理方案與應(yīng)收帳款研討會(huì)
15、專業(yè)會(huì)計(jì)人員的對(duì)賬技巧(Reconciliation)
16、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
17、內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理
18、信用管理方案與應(yīng)收帳款研討會(huì)
19、高級(jí)信用分析
20、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的高級(jí)財(cái)務(wù)管理
21、新任會(huì)計(jì)經(jīng)理的必修課(公開課)
22、新任財(cái)務(wù)經(jīng)理的必修課(公開課)
23、企業(yè)價(jià)值與EVA管理
24、現(xiàn)金流量表編制與企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的管控
25、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
26、以財(cái)務(wù)為核心的流程建設(shè)
27、企業(yè)資本運(yùn)作
28、專業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)等財(cái)經(jīng)英語(yǔ)培訓(xùn)
29、公司上市前財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)輔導(dǎo)
30、上市公司財(cái)務(wù)分析
31、如何纂寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告與信函

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

愛立信 、上海通用汽車、江森蓄電池、德爾??照{(diào)系統(tǒng)、沈陽(yáng)華晨金杯、飛利浦、松下電器、上藥集團(tuán)、上海汽輪機(jī)、DIC油墨、都市房產(chǎn)、北京福田汽車、三一重工、鐵道部南車集團(tuán)-火車頭制造商、柳州重工、美國(guó)利寶控股、北方工業(yè)、卡特比特、可口可樂、百事可樂、美固龍金屬、貝卡爾特—二鋼、梅蘭日蘭電子、住建(上海)、東電電子、松下電器、江崎格力高、均瑤集團(tuán)、思源電器股份有限公司、江蘇如高高壓電器有限公司、施耐德電器、梅龍?zhí)顝V場(chǎng)有限公司、116研究所、大新道包裝材料有限公司、都市房產(chǎn)有限公司 、松下電器(中國(guó))上海有限公司 、衛(wèi)利國(guó)際防護(hù)裝飾系統(tǒng)有限公司、維格拉印刷器材有限公司、上海欣馳電子、益民食品一丁有限公司 、先導(dǎo)藥業(yè)有限公司、上海造幣廠、三櫻包裝材料有限公司、建伍電子有限公司、德謙化學(xué)有限公司 、紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司、申化化學(xué)有限公司、蒂森電梯有限公司上海分公司、亞明燈泡廠、勝代機(jī)械有限公司、海洋水族館有限公司、寶麗來影像有限公司 、聯(lián)合包裝裝潢有限公司、森理緊固件國(guó)際貿(mào)易有限公司 、安全印務(wù)有限公司、亞洲紙業(yè)有限公司、梅蘭日蘭電子(上海)制造有限公司、通用電器照明系統(tǒng)有限公司、馬士基物流有限公司、長(zhǎng)沙三一重工、香港新利恒、惠州TCL 總部、山東寧陽(yáng)礦業(yè)集團(tuán)、山東日照電業(yè)局、上海僑亞諾服裝、上海開開、奧豐惠特汽車 、東電電子 、蘇州西門子、均瑤集團(tuán)、美國(guó)利寶控股、上海汽輪機(jī)、上藥集團(tuán)、飛利浦、協(xié)鑫集團(tuán)先導(dǎo)藥業(yè)、英特兒營(yíng)養(yǎng)乳業(yè)、山東中惠飼料集團(tuán)公司、海爾、美澳