15年電力行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
華中科技大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)
中國(guó)大唐集團(tuán)公司電力工程技術(shù)工程師
英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(BSI)“QESH”管理">
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張?zhí)炫詈?jiǎn)介 About us

電力企業(yè)技能提升管理專家
15年電力行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
華中科技大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)
中國(guó)大唐集團(tuán)公司電力工程技術(shù)工程師
英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(BSI)“QESH”管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員
中電聯(lián)(北京)認(rèn)證中心“四標(biāo)一體”管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員
曾任:中國(guó)大唐集團(tuán)公司張家口發(fā)電廠(央企) 項(xiàng)目經(jīng)理
曾任:北京天潤(rùn)新能投資有限公司 安全質(zhì)量主管
現(xiàn)任:北京某清潔能源集團(tuán)有限公司 安全質(zhì)量主管(總部級(jí))
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:能源互聯(lián)網(wǎng)、電力班組長(zhǎng)、安全質(zhì)量檢查、電力QC小組管理與科技創(chuàng)新、電力從業(yè)人員自主安全意識(shí)提升、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、電氣二次專業(yè)技術(shù)管理、廠用電系統(tǒng)管理……
張老師一直專注于電力領(lǐng)域,為多家電力企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù),并結(jié)合授課和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),把發(fā)電企業(yè)電氣工程專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以安全、質(zhì)量、三標(biāo)(職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境)體系管理審核、持續(xù)改進(jìn)為依托,從而改進(jìn)企業(yè)工作方法方式,提升企業(yè)的工作效率,減低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,并且研究出了系統(tǒng)化的電力課程,幫助企業(yè)真正做到“零事故、高效率、精準(zhǔn)化”。老師至今累計(jì)授課上百余場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)上千余人,課程好評(píng)率達(dá)95.6%。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
▲ 設(shè)備技術(shù)管理:曾帶領(lǐng)大唐集團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行的8個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)和改進(jìn),針對(duì)電力企業(yè)內(nèi)的是設(shè)備進(jìn)行改良與升級(jí),提高了電力企業(yè)巡檢效果和質(zhì)量,以及提高系統(tǒng)運(yùn)行安全性和可靠性,減少安全事故發(fā)生,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行;每年為企業(yè)減少用電成本50萬元。
▲ 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理:曾帶領(lǐng)大唐集團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員,進(jìn)行了多個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)和改進(jìn),其中曾參與2014年與2017年的全國(guó)電力行業(yè)QC活動(dòng),針對(duì)電力企業(yè)內(nèi)的設(shè)備機(jī)械進(jìn)行了改良改造,提升了企業(yè)內(nèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率,減少了企業(yè)設(shè)備事故的發(fā)生;隨后,該項(xiàng)目分別榮獲“2014年全國(guó)電力行業(yè)QC活動(dòng)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)”與“2017年全國(guó)電力行業(yè)QC活動(dòng)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)”。
▲ 安全質(zhì)量管理:曾為北京天潤(rùn)新能投資有限公司所轄的20余個(gè)(天潤(rùn)西北運(yùn)營(yíng)中心、全南天排山風(fēng)電場(chǎng)、平魯臥龍洞風(fēng)電場(chǎng)等)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查》、《電力企業(yè)之QC小組管理技能提升》等電力課程授課,培養(yǎng)了近30余位優(yōu)秀的安全質(zhì)量管理人員,為企業(yè)提高了40%的安全質(zhì)量率,降低了企業(yè)安全事故的發(fā)生。

授課風(fēng)格:
授課思路——“3+2+2+1”授課思路:即企業(yè)“三種人員”(班組長(zhǎng)、點(diǎn)檢員、作業(yè)組),樹立“兩條思路”(PDCA、小時(shí)活新),運(yùn)用“兩種方法”(檢查方法、QC項(xiàng)目制方法),進(jìn)行“一個(gè)業(yè)務(wù)”(電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù))。
老師立足于學(xué)員角度考慮問題,設(shè)置“問題停車場(chǎng)”給學(xué)員提供針對(duì)性的解決問題方案;并且老師授課形式多樣,思路清晰,邏輯性、落地性極強(qiáng);老師還善于引入案例教育,利用行業(yè)案例,對(duì)學(xué)員進(jìn)行具體指導(dǎo),讓學(xué)員學(xué)有所獲,掌握核心知識(shí)點(diǎn)。

培訓(xùn)課程 Training course

《電力企業(yè)QC實(shí)務(wù)與科技創(chuàng)新》
《電力企業(yè)之班組長(zhǎng)管理》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與能源互聯(lián)網(wǎng)》
《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查》
《“碳達(dá)峰,碳中和”與能源互聯(lián)網(wǎng)》
《構(gòu)建新型電力系統(tǒng)與能源互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)展望》
《落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展——增強(qiáng)電力從業(yè)人員自主安全意識(shí)》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

天潤(rùn)公司西北運(yùn)營(yíng)中心、南方運(yùn)營(yíng)中心、北方運(yùn)營(yíng)中心、攀枝花風(fēng)電場(chǎng)、全南天排山風(fēng)電場(chǎng)、崇義龍歸風(fēng)電場(chǎng)、金寨朝陽(yáng)山風(fēng)電場(chǎng)、湖州獅子山風(fēng)電場(chǎng)、平魯大山臺(tái)風(fēng)電場(chǎng)、平魯臥龍洞風(fēng)電場(chǎng)、蔣家坪風(fēng)電場(chǎng)、鷹鷂山風(fēng)電場(chǎng)、右玉牛心堡風(fēng)電場(chǎng)、煙墩7C風(fēng)電場(chǎng)、塔城一期風(fēng)電場(chǎng)、塔城二期風(fēng)電場(chǎng)、煙墩西風(fēng)電場(chǎng)、石城子光伏電站、柳園二期風(fēng)電場(chǎng)、十三間房風(fēng)電一場(chǎng)、十三間房風(fēng)電二場(chǎng)、寧夏中寧風(fēng)電場(chǎng)、固原風(fēng)電場(chǎng)、勃利駝腰子風(fēng)電場(chǎng)、全一風(fēng)電場(chǎng)、石首桃花山風(fēng)電場(chǎng)、西河天潤(rùn)風(fēng)電場(chǎng)、富蘊(yùn)風(fēng)電場(chǎng)、布爾津風(fēng)電場(chǎng)、利源風(fēng)電場(chǎng)、達(dá)坂城一期風(fēng)電場(chǎng)、達(dá)坂城整裝風(fēng)電場(chǎng)、科右風(fēng)電場(chǎng)、阿拉善風(fēng)電場(chǎng)、大豐潤(rùn)龍風(fēng)電場(chǎng)、德州夏津風(fēng)電場(chǎng)、淖毛湖風(fēng)電場(chǎng)、巧家洗羊塘風(fēng)電場(chǎng)、平陸風(fēng)電場(chǎng)、絳縣風(fēng)電場(chǎng)、夏縣風(fēng)電場(chǎng)、尚家坪項(xiàng)目部、濮陽(yáng)清豐風(fēng)電場(chǎng)、安陽(yáng)潤(rùn)金風(fēng)電場(chǎng)、滑縣二期項(xiàng)目部、達(dá)茂風(fēng)光電站、固陽(yáng)興順西風(fēng)電場(chǎng)、赤峰沐風(fēng)電力設(shè)備有限公司、北京匯通聚原風(fēng)電技術(shù)有限公司……