張艷麗老師
企業(yè)組織發(fā)展顧問(wèn)、團(tuán)隊(duì)教練、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)
2015年四川省十佳優(yōu)秀管理咨詢師
國(guó)際教練協(xié)會(huì)（ICF）認(rèn)證教練
SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)認(rèn)證培訓(xùn)師
IAOL國(guó)際組織與領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會(huì)認(rèn)證組織教練
*團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證教練
Phillip團(tuán)隊(duì)教練、進(jìn)化團(tuán)隊(duì)教練
四川省企業(yè)咨詢委員會(huì)常務(wù)理事
聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞工組織SCOER項(xiàng)目咨詢師

簡(jiǎn)介
曾先后在國(guó)有大型股份公司、民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理、HR總監(jiān)等企業(yè)高管職務(wù)，長(zhǎng)期從事企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)工作，擁有多個(gè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并跨多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，是以實(shí)踐與理論相結(jié)合的專業(yè)咨詢師與培訓(xùn)師。
長(zhǎng)期在企業(yè)服務(wù)中實(shí)踐，尋找?guī)椭M織提升效率幫助個(gè)人獲得更好成長(zhǎng)的途徑。先后從師于尼克.萊佛士、珍.雅芬、蘇茜.史密夫、海倫.阿特里奇、U型理論創(chuàng)始人奧托.夏莫、*系統(tǒng)創(chuàng)始人查理.佩勒林等國(guó)際教練大師和管理大師，受過(guò)多個(gè)ICF認(rèn)證課程的專業(yè)訓(xùn)練，包括NLP教練、進(jìn)化教練以及菲利浦團(tuán)隊(duì)教練、歐文亞隆團(tuán)隊(duì)動(dòng)力等教練及心理學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，并輔導(dǎo)過(guò)多個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)，具有系統(tǒng)的專業(yè)教練功底，目前專業(yè)從事企業(yè)教練以及相關(guān)培訓(xùn)，熟知企業(yè)運(yùn)作，對(duì)企業(yè)中如何基于員工本身特質(zhì)、激發(fā)潛能和創(chuàng)造力、快速打造團(tuán)隊(duì)和提升組織績(jī)效有豐富經(jīng)驗(yàn)。
主要擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
開(kāi)發(fā)企業(yè)人在管理中的自我成長(zhǎng)和*的意識(shí)和潛能
團(tuán)隊(duì)發(fā)展、教練及輔導(dǎo)
教練技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)法在企業(yè)人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、績(jī)效管理等方面的運(yùn)用

主要經(jīng)歷：
1992年——2005年攀鋼集團(tuán)新鋼業(yè)公司95年開(kāi)始先后擔(dān)任企業(yè)管理科副科長(zhǎng)、技術(shù)檢測(cè)中心副主任、企業(yè)管理處處長(zhǎng)等管理崗位
2005年——2008年四川承繼偉業(yè)石油鋼管公司副總經(jīng)理
2008年——2012年成都凱悅信咨詢公司、成都繹達(dá)管理咨詢公司企業(yè)咨詢顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理
從事咨詢項(xiàng)目主要側(cè)重于：組織系統(tǒng)構(gòu)建、人力資源系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、質(zhì)量體系等項(xiàng)目，2010年參加聯(lián)合國(guó)勞工組織的SCOER項(xiàng)目（中小企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展項(xiàng)目）
2013年至今獨(dú)立顧問(wèn)、企業(yè)教練
現(xiàn)在主要側(cè)重于組織發(fā)展項(xiàng)目、高管教練、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展項(xiàng)目、主題研討會(huì)等；

課程和項(xiàng)目：
高效團(tuán)隊(duì)發(fā)展工作坊、團(tuán)隊(duì)主題研討會(huì)
《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊》（版權(quán)課）、行動(dòng)學(xué)習(xí)主題工作坊
《*卓越團(tuán)隊(duì)工作坊》（版權(quán)課）及*項(xiàng)目
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》、《U型領(lǐng)導(dǎo)力》
《教練型管理者》、《教練型領(lǐng)導(dǎo)》
《教練型員工績(jī)效輔導(dǎo)》
《卓越企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師》、《有效溝通》

部分客戶:
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