15年以上門店銷售管理和零售培訓經(jīng)驗
培訓和輔導店鋪超過200+家
操盤品牌年銷售額3億
曾任:寺庫中國(上市)丨拓展總監(jiān) ">
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陳旭

陳旭

陳旭簡介 About us

陳旭老師 門店零售運營管理專家
15年以上門店銷售管理和零售培訓經(jīng)驗
培訓和輔導店鋪超過200+家
操盤品牌年銷售額3億
曾任:寺庫中國(上市)丨拓展總監(jiān)
曾任:Badgley Mischka(巴吉利米詩卡)丨銷售總監(jiān)
曾任:日播時尚集團(上市)丨零售經(jīng)理
曾任:馬克華菲時尚集團丨大區(qū)經(jīng)理
擅長領域:單店精細化管理、多店(區(qū)域)綜合營運提升、零售商品運營體系、零售人才體系、VIP管理體系…..
陳旭老師具備了豐富的門店零售管理實戰(zhàn)經(jīng)歷和零售培訓項目輔導和落地經(jīng)驗,擅長從商品管理、人員管理,會員管理的角度全面系統(tǒng)的深入分析門店問題,對各種不同類型門店給予針對性的解決方案;并結合*的行業(yè)趨勢,完整立體的呈現(xiàn)到課程中。
銷售實戰(zhàn)成果:歷任3家大型知名企業(yè),累積豐富經(jīng)驗。
培訓項目案例:累計項目近50個,成功落地80+家門店。
部分成功案例:
“玩轉(zhuǎn)”多店管理——曾負責*紅毯女王品牌Badgley Mischka(巴吉雷·米其卡),管理全國20家店鋪,于2016年4月份,在福州,武漢,昆明,長沙4家店鋪舉辦“紫氣東來”主題活動,活動開展后使之4家店鋪的單日總銷售額突破50萬,同比其他單日增長95%,且店鋪位居公司排名前十位。
“連動”帶教管理——曾為馬克華菲時尚集團講授《超級店長訓練營》項目,進行帶教輔導武漢地區(qū)店鋪一個月,帶教期間為門店制定三套激勵方案和PK方案,并于店長們制定當日銷售目標和營運目標,帶動了武漢銷品茂,武漢群光,武漢廣場三家店鋪于5-8月銷售連續(xù)全國排名前十,單店業(yè)績突破50萬,同比增長80%。
“裂變”人員培養(yǎng)——曾為播品牌上海、蘇州地區(qū)做《培訓店項目》落地和執(zhí)行,期間建立直營零售管理店營運標準化體系,使得培訓店業(yè)績突破連續(xù)3個月業(yè)績突破45萬(之前月均30萬),為企業(yè)培養(yǎng)店長超過五十位,高級賣手超過百位,培養(yǎng)了一批批的優(yōu)秀人才。
“突擊”銷售團隊——曾負責日播時尚集團3個品牌的銷售管理,曾帶領銷售團隊,3年內(nèi)讓集團年銷售增長超過15%,利潤由每年虧損150萬到每年凈利潤超過500萬;其中中山公園龍之夢單月銷售額打破全上海記錄,突破100萬(平時月均40萬),大幅提高公司毛利率和利潤。
授課風格:
成功案例,緊跟趨勢:實際業(yè)務中提取成功案例,后引入行業(yè)*動態(tài)和趨勢,助力企業(yè)系統(tǒng)化,結構化分析問題,找到解決方案
圍繞實戰(zhàn),落地工具:結合企業(yè)實際業(yè)務痛點切入授課,從企業(yè)需求出發(fā),全面,系統(tǒng)提升門店的管理效能落地,培訓成果有效輸出。
方式多樣,聽練同步:多樣化培訓方式,沙盤、案例研討和模擬,*限度發(fā)揮學員自主性和能動性。

培訓課程 Training course

《門店精細化管理》
《店鋪帶教輔導技巧》
《門店商品運營管理》
《新零售如何經(jīng)營VIP粉絲》
《門店銷售精準人貨對接技巧》
《終端門店數(shù)據(jù)分析與店鋪運營管理》
《連鎖多店運營管理實戰(zhàn)》

曾培訓過的代表性客戶 Case

馬克華菲品牌:北京分公司、長春分公司、武漢分公司、西安分公司、成都分公司、重慶分公司、深圳分公司、溫州分公司、沈陽分公司、上海分公司…..
broadcast播:天津分公司、廣州分公司、蘇州分公司、上海分公司、北京分公司……
美特斯邦威:北京分公司、天津分公司……
其他:(woo)嫵品牌全國、EVA服飾買手集合店上海店、EVA服飾買手集合成都店、高邦服飾……
部分客戶評價:
店鋪TOP思維和落地方法幫助店長找到業(yè)績突破口,老師親自協(xié)助做賣場陳列,輔助做銷售,現(xiàn)場演示讓店員快速學會使用,立竿見影。
——馬克華菲武漢地區(qū)負責人 劉總
感謝陳老師的授課培訓,課堂上實戰(zhàn)性極強,讓我很驚訝,這種身臨其境的授課過程。我希望以后陳老師能夠再來輔導,每一次聽課都有不同的收獲,一次一次的進步都是工作上的成長。
——北京啟鵬科技發(fā)展有限公司 傘總
沒聽過陳老師的課,一定不知道店長管理門店是件輕松的事情,陳老師課上的實用技巧讓我刮目相看;從所未有的體驗。沒想到陳老師那么實戰(zhàn)落地,希望以后陳老師多多來給我們授課輔導,讓我再體驗這種有趣的課程。
——播品牌西安地區(qū)負責人 陳總
新品培訓項目解決了公司多年的因為部門多,流程不清晰,最終導致培訓無法快速到達終端店鋪,嚴重影響新品銷售,陳老師課堂和實操結合,一周內(nèi)完成全國直營系統(tǒng)的全部培訓,兩周完成加盟商系統(tǒng)培訓,真正幫助到店鋪業(yè)績的提高。
——美特斯邦威上海分公司總經(jīng)理 錢總
老師的標準化課程有利于我的區(qū)域多店管理,使得學員們聽得津津有味,在管理上提升了有效的技能,以前沒發(fā)現(xiàn)陳老師的授課那么有趣,太是實戰(zhàn)了。絕對的落地性老師!
——播品牌華東地區(qū)負責人 Lisa
以前沒有真正的了解透徹門店的管理,作為一個門店負責人我很榮幸聽到了陳老師的課程,讓我深入了解了門店管理的奧秘,對于我的工作幫助真的提升很大。也讓我在門店管理上能夠“得心應手”,高效完成門店的指標。
——北京啟鵬科技發(fā)展有限公司 陳列經(jīng)理