解德勝簡介 About us
資質(zhì)背景
精益生產(chǎn)管理咨詢資深專職顧問,
精益管理系列課程高級培訓(xùn)講師,
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TWI 注冊資格講師,
中國式MTP注冊資格講師
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師。
工作經(jīng)歷
曾任多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國內(nèi)大型民企生產(chǎn)經(jīng)理、精益生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)等管理職務(wù),從事制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和精益管理工作十余年,并有十年以上專業(yè)精益管理培訓(xùn)和精益管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,服務(wù)客戶百余家,擅長幫助客戶客觀系統(tǒng)把握管理現(xiàn)狀,量身定制符合客戶實際需求的改善方案,建立系統(tǒng)、有效、持續(xù)運行的精益管理體系,幫助企業(yè)解決問題,降本增效,真正實現(xiàn)管理水平質(zhì)的飛躍。
擅長領(lǐng)域(研究課題)
精益管理推進(jìn)組織建設(shè)、精益管理體系構(gòu)建、工廠布局改善 、6S與目視化管理、 TPM全面設(shè)備管理、TQM全面質(zhì)量管理、VSM價值流分析與改善、全員改善、 精益課題改善、 精益班組建設(shè)、組織核心知識萃取等
培訓(xùn)課程 Training course
《精益思維與精益生產(chǎn)管理》、《精益管理十大工具》、《5S/6S管理》(生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域)、《如何打造目視化工廠》、《TPM全面設(shè)備管理》、《TQM與QC小組活動推進(jìn)》、《問題解決與現(xiàn)場改善》、《如何推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》、《精益課題改善的系統(tǒng)推進(jìn)》、《組織知識萃取》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
中國兵器光電集團(tuán)、湖光光電、中國重汽、北方通用動力集團(tuán)、山東華興機(jī)械、山東臨鋼集團(tuán)、中普建材、紅旗電機(jī)、青島金王、扎克(青島)、三和電子、 英聯(lián)馬利(哈爾濱)、華天車輛、頤中集團(tuán)、將軍集團(tuán)、青島卷煙廠、海爾集團(tuán) 青島黎馬敦、波尼亞食品、魯櫻食品、河北義厚成、福田汽車供應(yīng)商、青島固德、 嘉澤包裝、泉永印務(wù)、山東公社聯(lián)盟、山東佳潤新材料、西安西正印務(wù)等。