25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)人力資源管理師
大連理工大學(xué)管理學(xué)院MBA
東北大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、吉林大學(xué)等特邀講師 ">
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龍垚誠(chéng)

龍垚誠(chéng)

龍垚誠(chéng)簡(jiǎn)介 About us

龍垚誠(chéng)老師 管理效能提升專家
25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)人力資源管理師
大連理工大學(xué)管理學(xué)院MBA
東北大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、吉林大學(xué)等特邀講師
曾任:煙臺(tái)萬華化學(xué)集團(tuán)(上市)丨技術(shù)管理部項(xiàng)目經(jīng)理
曾任:中集集團(tuán)下屬公司、研究院丨人力資源部經(jīng)理
曾任:中國(guó)化工下屬石化集團(tuán)丨黨委副書記兼紀(jì)委書記/首席人力資源官
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、黨建……
龍老師擁有25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),善于站在企業(yè)的角度設(shè)計(jì)并實(shí)施企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略以及人才發(fā)展戰(zhàn)略。曾為多家企業(yè)搭建先進(jìn)人才、薪酬改革、組織架構(gòu)改革、企業(yè)黨建文化等體系并成功開展,從根本上優(yōu)化企業(yè)人才流失、效率低下、 崗位臃腫、企業(yè)黨建文化建設(shè)等問題。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
▲中國(guó)石化二級(jí)公司丨人力資源部部長(zhǎng)
搭建先進(jìn)人才培養(yǎng)體系:曾為公司導(dǎo)入技能人才培養(yǎng)體系,推動(dòng)技術(shù)管理人員進(jìn)行技能鑒定,累計(jì)培養(yǎng)了15名高級(jí)技師、40多名高級(jí)工程師,140多名工程師以及40多名后備干部。
組織薪酬改革制度:曾為公司建立了新型績(jī)效薪酬體系,將原有的19級(jí)基本工資+12級(jí)技能工資調(diào)整為19級(jí)3檔崗位工資,實(shí)現(xiàn)以崗定薪體系,使得離職率降低了60%。
組織架構(gòu)變革:曾為二級(jí)公司進(jìn)行組織架構(gòu)變革,重新定義部門職責(zé)、管理流程和崗位設(shè)置,助力解決機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下等問題,將原有的管理崗位和人員縮減了20%。
▲中集下屬公司及研究院丨人力資源部經(jīng)理、行政人資總監(jiān)
組織薪酬改革制度:曾為公司設(shè)計(jì)計(jì)件工資方案,制定了焊工、鉚工、切割等12個(gè)工種的計(jì)件工資方案,助力高技能操作人才流失率下降了50%,工作效率提升20%。
組織架構(gòu)變革:曾主導(dǎo)海洋工程研究院的組建工作,成功組建了一支1200人的技術(shù)研發(fā)精英團(tuán)隊(duì),并引進(jìn)國(guó)內(nèi)資深的物業(yè)管理水平團(tuán)隊(duì),助力將企業(yè)打造成為高科技行業(yè)標(biāo)桿型企業(yè)。
▲中國(guó)化工下屬石化集團(tuán)丨黨委副書記兼紀(jì)委書記/首席人力資源官
搭建先進(jìn)人才培養(yǎng)體系:曾為中國(guó)化工集團(tuán)二級(jí)公司搭建了中高層和班組長(zhǎng)素質(zhì)模型,應(yīng)用于崗位競(jìng)聘,成功為企業(yè)輸送70名中層管理人員、24名班組長(zhǎng)。

授課風(fēng)格:
親和力強(qiáng):親和力強(qiáng),淺入深出,語(yǔ)言生動(dòng),化繁為簡(jiǎn),化簡(jiǎn)為趣;
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):多年企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),能將理論與實(shí)際相結(jié)合,以案例為支撐點(diǎn),針為需求和目標(biāo)定制培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)效果;
互動(dòng)性強(qiáng):用交互式教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù)等學(xué)習(xí)方法,以學(xué)員為中心,靈活運(yùn)用。

部分客戶評(píng)價(jià):
有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),并能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和提煉出實(shí)用的工具。授課時(shí)善于把理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,通過案例討論,增加對(duì)理論的理解和掌握,能有效提高培訓(xùn)的質(zhì)量,達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。
——中國(guó)石化某二級(jí)公司總經(jīng)理 張經(jīng)理
有深厚的理論功底和豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,合理地進(jìn)行課程設(shè)計(jì),結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例進(jìn)行分析,滿足企業(yè)的實(shí)際需求,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。
——中國(guó)石化某二級(jí)公司人力資源部長(zhǎng) 李部長(zhǎng)
課程實(shí)際合理,內(nèi)容生動(dòng),案例分析到位;能把一堂內(nèi)容枯燥的黨建理論課講的如此生動(dòng)精彩,讓學(xué)員在增長(zhǎng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的同時(shí),引導(dǎo)大家對(duì)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題從更深層次的反思。好課!強(qiáng)烈推薦!
——*黨校社教部輔導(dǎo)老師 張老師
老師講課富有激情,內(nèi)容通俗易懂,案例貼近實(shí)際,課程引經(jīng)據(jù)典,同時(shí)能從企業(yè)實(shí)際進(jìn)行課程設(shè)計(jì),既實(shí)操又落地,很棒,上了老師的課程之后能夠真正的能夠?qū)W以致用,在日常工作中起到了很大的作用。
——中國(guó)化工集團(tuán)二級(jí)公司人事部主任 謝主任
講課形式非常靈活,風(fēng)格很好,結(jié)合自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的講解,課堂實(shí)操落地性強(qiáng),幫助學(xué)員鞏固所學(xué)的知識(shí)點(diǎn),并進(jìn)行轉(zhuǎn)化,之后可以套用在實(shí)際的工作當(dāng)中,是一場(chǎng)生動(dòng)、實(shí)用而又不失理論水平的培訓(xùn)。
——中國(guó)化工集團(tuán)某石化集團(tuán)總經(jīng)理 孫總經(jīng)理
老師有深厚的理論功底和成功的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),并能結(jié)合公司的實(shí)際需要有針對(duì)性地解決問題,對(duì)于企業(yè)管理提升有非常好的指導(dǎo)和操作意義,內(nèi)容通俗易懂,很棒!
——中國(guó)化工集團(tuán)某石化集團(tuán)人力總監(jiān) 許總監(jiān)

培訓(xùn)課程 Training course

主講課程:
《高效執(zhí)行力》
《組織管理變革》
《國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新》
《全量化績(jī)效體系建設(shè)》
《激勵(lì)薪酬體系的搭建》
《國(guó)企體制改革——變革領(lǐng)導(dǎo)力提升》
黨史黨建系列課程

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

部分服務(wù)客戶:
中國(guó)石化集團(tuán)二級(jí)分公司、中國(guó)石化二級(jí)分公司氯堿廠、中國(guó)石化二級(jí)分公司烯烴廠、中國(guó)石化二級(jí)分公司橡膠廠、山東職業(yè)化工學(xué)院、中國(guó)化工集團(tuán)某油氣股份有限公司、華星石化、正和石化、昌邑石化、青島安邦石化、大慶中藍(lán)石化、中國(guó)石油大學(xué)、大連理工大學(xué)、東北大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)威海分?!?

部分授課案例:
■為中石化二級(jí)公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),共累計(jì)40期。
曾為中石化下屬公司進(jìn)行《全量化績(jī)效體系建設(shè)》、《青年人才成長(zhǎng)》、《陽(yáng)光心態(tài)》等課程的培訓(xùn),累計(jì)40期。
■為中國(guó)化工集團(tuán)下屬石化集團(tuán)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),共累計(jì)12期。
曾為中國(guó)化工集團(tuán)某石化集團(tuán)進(jìn)行《全量化績(jī)效管理體系建設(shè)》《薪酬體系搭建》、《加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建必要性》等課程的培訓(xùn),累計(jì)12期。
■為中國(guó)化工集團(tuán)下屬公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),共累計(jì)9期。
曾為中國(guó)化工集團(tuán)下屬股份有限公司進(jìn)行《執(zhí)行力》、《新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)力》、《薪酬體系搭建》等課程的培訓(xùn),累計(jì)9期。
■為某央企集團(tuán)黨務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn),累計(jì)7期。
曾為中國(guó)化工集團(tuán)黨務(wù)工作者進(jìn)行《加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建必要性》、《認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、嚴(yán)格遵守黨章》、《不忘初心 牢記使命黨課》等課程的培訓(xùn),累計(jì)7期。
■為多所高校進(jìn)行培訓(xùn),共累計(jì)18期。
曾為大連理工大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)進(jìn)行《就業(yè)指導(dǎo)——青年人才成長(zhǎng)》課程培訓(xùn),共累計(jì)18期。