魏正民 老師 【常住地廣州】72年
主要背景
20年人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗
10年管理培訓(xùn)經(jīng)驗
國家一級人力資源管理師
國際注冊培訓(xùn)師
國際注冊NLP教練
英國人力資源特許協(xié)會CIPD會員
中國青年研究會會員
馬云鄉(xiāng)村教育人才計劃講師

主要從業(yè)經(jīng)歷
曾任：上市IT公司CHO、大型互聯(lián)網(wǎng)公司人事總監(jiān)；（軒轅網(wǎng)絡(luò)CHO，太平洋網(wǎng)絡(luò)HRD，56.com HRD，致伸集團(tuán)廣州研發(fā)中心人力行政總監(jiān)）
魏老師履歷經(jīng)驗豐富，曾在某高校任職，有留學(xué)英國背景。在私企、外企均有任職經(jīng)歷；（天津商業(yè)大學(xué)任教6年）
魏老師在互聯(lián)網(wǎng)、IT行業(yè)從事人力及培訓(xùn)教學(xué)工作20余年，曾任上市公司CHO，有專業(yè)的人力資源管理、組織發(fā)展知識以及實踐經(jīng)驗，曾為某知名公司搭建人力資源體系和人力資源戰(zhàn)略體系；
從業(yè)20多年積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗，長期致力于教學(xué)模式對學(xué)員學(xué)習(xí)有效性的研究，倡導(dǎo)適合成人學(xué)習(xí)的建構(gòu)式教學(xué)模式。將引導(dǎo)技術(shù)教練技術(shù)引入到教學(xué)中來，教學(xué)重在學(xué)員參與，專注于教學(xué)內(nèi)容的轉(zhuǎn)化與落地。

授課風(fēng)格
1.務(wù)實性：沒有華麗語言，只有專業(yè)務(wù)實的講解與問題分析解決。
2.豐富性：信息量大，專業(yè)性及針對性強，案例多。
3.針對性：課前調(diào)研+針對問題授課+角色扮演+案例演練+點評總結(jié)+現(xiàn)場輔導(dǎo)+后期跟蹤。
4. 引導(dǎo)性：用創(chuàng)新的方式做培訓(xùn)，將教練技術(shù)引導(dǎo)技術(shù)引入到培訓(xùn)中來，
用引導(dǎo)布上課，一切均是現(xiàn)場發(fā)生現(xiàn)場解決，確保學(xué)員參與落地。
5. 實效性：學(xué)員從信息獲取--知識總結(jié)--技能轉(zhuǎn)換—行動方案呈現(xiàn)（工作中運用）。
6. 滿意度：目前為止培訓(xùn)滿意度均在90%以上，被眾多客戶稱為“實戰(zhàn)型，專業(yè)務(wù)實型”講師。

品牌課程
【人力資源系列】
《目標(biāo)選才之“火眼金睛”練成記---目標(biāo)選才金牌面試官》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
【基層班組長定制課程系列】
《從專業(yè)骨干到管理—基層管理者升職記》
《班組長管理技能提升系列課程》
《領(lǐng)導(dǎo)力覺醒》
【中基層班組長定制課程系列】
《管理問題的分析與解決》 《績效提升的法術(shù)工作坊》《與新生代共舞----新生代管理》
《企業(yè)文化引導(dǎo)官》《拆除部門墻---教練式跨部門溝通》《職場精英的八項修煉》
【新員工職業(yè)化的七堂課】
《職場小白之成長通關(guān)秘笈》《新員工角色定位及職業(yè)素養(yǎng)》

服務(wù)客戶
電子：東聚電訊、滬利微電、富士康集團(tuán)
電力：南方電網(wǎng)、四川明星電力、嘉興電力、大唐集團(tuán)
金融：廣東貴金屬交易中心、中信建投、越秀控股、廣發(fā)銀行、招商銀行、廣州銀行、恒豐銀行、郵儲
科技：中國移動（10086）、中國聯(lián)通、中國電信、廣東鐵塔、華大基因、湖光光電、阿特斯、華潤潤聯(lián)
互聯(lián)網(wǎng)：人人網(wǎng)、糯米網(wǎng)、媽媽網(wǎng)、太平洋網(wǎng)絡(luò)、掌昆游戲
教育：四川大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、天津商業(yè)大學(xué)
其他行業(yè)：華僑城集團(tuán)、順豐集團(tuán)、華潤萬家、廣汽集團(tuán)、敏實集團(tuán)、富士康集團(tuán)、成都金?？毓?/div>