工作效率提升專家
中國人力資源開發(fā)研究會企業(yè)培訓(xùn)師
十余年管理咨詢經(jīng)驗及授課經(jīng)驗
2018年度“中國人力資源開發(fā)研究會優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師”
香港財經(jīng)學(xué)院工商管理碩士（MBA）
CSST認證沙盤認證講師（高級）

【講師簡介】
張老師近十年來，每年進入一家企業(yè)，獨立實施年度培訓(xùn)體系與團隊管理服務(wù)，在不同行業(yè)、不同成員、不同工作情境中，沉淀了在管理機制建設(shè)、管理技能提升、團隊文化塑造等方面各類問題的解決經(jīng)驗，并梳理成為了一套實操、實效、接地氣的管理方法和工具，如“目標糾偏與執(zhí)行檢查質(zhì)詢會體系”、“高效執(zhí)行七步法”、“團隊合作模型”等。
張老師還參與了晨陽水漆、君樂寶乳業(yè)、華北制藥、國家電網(wǎng)河北分公司、農(nóng)行河北分行、中信銀行青島分行、武漢烽火集團，天津立中集團等近千家企業(yè)培訓(xùn)體系中管理者技能提升、職業(yè)素養(yǎng)提升、高效溝通訓(xùn)練等方面的培訓(xùn)工作。
張老師始終致力于團隊管理者技能和團隊凝聚力提升方向的研究和沉淀，希望通過務(wù)實、高效的方法和工具，在提升團隊全員責(zé)任心、自驅(qū)力的同時，實現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向，以改進為核心，以開放為環(huán)境，以承諾為責(zé)任，以內(nèi)部客戶為基礎(chǔ)的工作環(huán)境，從而快速提升團隊工作效率和業(yè)績達成。

【授課風(fēng)格】
實戰(zhàn)型講師：以十年的管理實踐為入口，以現(xiàn)實中的問題解決為出口
落地型講師：以各團隊所呈現(xiàn)的問題解決效果為依據(jù)，方案針對性強，工具簡單有效
引導(dǎo)型講師：以受訓(xùn)企業(yè)同行業(yè)真實案例為切入，引導(dǎo)學(xué)員思考，啟發(fā)學(xué)員自我理解
激發(fā)型講師：以版權(quán)沙盤為工具，激發(fā)學(xué)員融入感、體驗感、好奇心、好勝心

【主講課程】
《360°組織溝通》（可用沙盤推演）
《高效團隊溝通與合作》（可用沙盤推演）
《高效溝通修煉》（可用沙盤推演）
《溝通的破墻術(shù)》（可用沙盤推演）
《管理者的角色認知》（可用沙盤授課）
《目標管理法》（可用沙盤授課）
《問題分析與解決》（可用沙盤授課）
《高效執(zhí)行七步法》（可用沙盤授課）
《高效時間管理四部曲》
《職場關(guān)鍵場景溝通策略 —— 報、聯(lián)、商》
《職業(yè)印象管理》

【服務(wù)客戶】
國家電網(wǎng)（保定分公司、武安縣供電公司、高邑縣供電公司、安新縣供電公司、無極縣供電公司、元氏縣供電公司、行唐縣供電公司、涉縣供電公司、磁縣供電公司、館陶縣供電公司、趙縣供電公司、南皮供電公司、淶水供電公司等）、中國電信河北分公司，中石化保定分公司、石家莊開發(fā)區(qū)高新熱電，石家莊靈達環(huán)保有限公司、新天綠色能源、電建河北工程公司、中國銀行河北分行、國信證券、中信銀行青島分行、興業(yè)銀行石家莊分行、中國核工業(yè)部陜鈾公司、晨陽水漆、武漢烽火集團、天津立中集團、統(tǒng)萬珍極、華藥集團、威遠生化、億生堂醫(yī)藥、樂仁堂、新興藥房、維爾利動物藥業(yè)、君樂寶乳業(yè)、洛杉奇食品、吉祥餛飩連鎖、金潮建筑、河北百富勤智能工程有限公司、河北旭毅集團、寧紡集團、河北興英集團、正華集團、天元集團、中昂集團、緣生農(nóng)業(yè)、響亮農(nóng)業(yè)、雙星種業(yè)、花之吻美容連鎖、愛爾眼科醫(yī)院、順天美育、百順汽車保養(yǎng)、廣州唯彩、河北駿業(yè)纖維有限公司、華僑城集團、河北建投水務(wù)投資有限公司、中國郵政河南省分公司等