戰(zhàn)略和項目顧問
經(jīng)濟學(xué)博士
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、副總裁
首屆中國青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽*
浙江大學(xué)企業(yè)高級研修班講師
*項目管理協(xié)會會員(">
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李金城

李金城

李金城簡介 About us

李金城老師
戰(zhàn)略和項目顧問
經(jīng)濟學(xué)博士
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、副總裁
首屆中國青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽*
浙江大學(xué)企業(yè)高級研修班講師
*項目管理協(xié)會會員(PMP)

[講師介紹]:
1.李金城老師致力于用互聯(lián)網(wǎng)改造中國萬億級體量的傳統(tǒng)物流業(yè),現(xiàn)任杭州快馳科技有限公司副總裁,公司獲香港上市公司1000萬美金風(fēng)險投資。主持戰(zhàn)略和營銷工作,總結(jié)了付出數(shù)千萬學(xué)費的經(jīng)驗教訓(xùn)。
2.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、首屆中國青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽,1.2萬家公司和項目中**獎。受團*邀請,成為中國互聯(lián)網(wǎng)界最權(quán)威會議“世界互聯(lián)網(wǎng)大會”的演講嘉賓。
3.資深互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟學(xué)者。浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士,博士論文研究信息時代企業(yè)轉(zhuǎn)型問題。成果在《浙江大學(xué)學(xué)報》、《浙江社會科學(xué)》、《浙江日報》、《國際經(jīng)貿(mào)探索》等重要雜志和媒體發(fā)表。
4.“互聯(lián)網(wǎng)+”實戰(zhàn)講師和咨詢教練。8年講師經(jīng)驗,擁有理論深度,對“互聯(lián)網(wǎng)+”影響企業(yè)和市場的本質(zhì)作用有深刻理解。以前沿實戰(zhàn)為模板,幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,在互聯(lián)網(wǎng)時代搶先獲得競爭優(yōu)勢。主導(dǎo)或參與商業(yè)地產(chǎn)項目、五金物流基地建設(shè)項目、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+物流、大型國企轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略咨詢、省市級政府決策咨詢等項目。

行業(yè)背景:
李金城老師致力于用互聯(lián)網(wǎng)改造中國萬億級體量的傳統(tǒng)物流業(yè),現(xiàn)任杭州快馳科技有限公司副總裁,公司獲香港上市公司1000萬美金風(fēng)險投資。主持戰(zhàn)略和營銷工作,總結(jié)了付出數(shù)千萬學(xué)費的經(jīng)驗教訓(xùn)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、首屆中國青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽,1.2萬家公司和項目中**獎。受團*邀請,成為中國互聯(lián)網(wǎng)界最權(quán)威會議“世界互聯(lián)網(wǎng)大會”的演講嘉賓

培訓(xùn)課程 Training course

[主講課題]:
1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理和轉(zhuǎn)型系列(企業(yè)家、中高層管理者,1-2天)
《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)商業(yè)模式》
《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)頂層設(shè)計》
《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略管理》
《互聯(lián)網(wǎng)+變革管理》
《互聯(lián)網(wǎng)+項目管理》
《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型方法論和60個重要案例》
2.《互聯(lián)網(wǎng)+營銷方法論和18個關(guān)鍵案例(企業(yè)家、高管、營銷團隊,1-2天)
3.《互聯(lián)網(wǎng)+政府工作新思路》(政府管理部門,0.5-1天)
4.《金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維》(金融行業(yè)高管,0.5-1天)
5.變革中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列(企業(yè)家、集團企業(yè)高官和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者,1-2天)
《大企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法論》
《傳統(tǒng)企業(yè)再創(chuàng)業(yè)方法論及25個關(guān)鍵案例》
《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)方法論》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

[部分客戶]:
大型國企:中國通信服務(wù)有限公司浙江分公司、東北電力設(shè)計研究院、中國石油集團公司、中國石化集團公司、中石化洛陽石化工程公司、中石化南化集團研究院、中石化石油工程技術(shù)研究院、中石化廣州分公司、中國船舶重工集團、武昌船舶重工公司、上海凌耀船舶工程公司、中國船艦設(shè)計研究中心、中國郵政溫州分公司、柳州市農(nóng)工商有限責(zé)任公司等

政府協(xié)會:廣州市人民政府、寧波市人民政府、鄂爾多斯市人民政府、烏海市人民政府、黃山區(qū)人民政府、浙江省第二監(jiān)獄、山西省互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會、浙江省花卉協(xié)會等
金融企業(yè):大同證券、工商銀行山西省分行、渤海銀行太原分行、長治銀行股份有限公司、中煤財產(chǎn)保險股份有限公司、山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司、堯都農(nóng)商行、中國銀聯(lián)山西分公司、中國郵政儲蓄山西省分行、晉商貸等

大型民企:浙江綠色大地投資建設(shè)有限公司、昆山新港灣園林綠化有限公司、青島楓盛彩林農(nóng)業(yè)科技有限公司、杭州新睿智業(yè)有限公司、山西同輝管理咨詢有限公司、杭州御如然健康咨詢有限公司、武漢天璽妙香科技有限公司、山東泰盛恒房地產(chǎn)有限公司等、廣州怡新餐飲有限公司

服務(wù)客戶:
中國通信服務(wù)有限公司浙江分公司、東北電力設(shè)計研究院、中國石油集團公司、中國石化集團公司、中石化洛陽石化工程公司、中石化南化集團研究院 、中石化石油工程技術(shù)研究院、中石化廣州分公司 、中國船舶重工集團、武昌船舶重工公司、上海凌耀船舶工程公司、中國船艦設(shè)計研究中心、中國郵政溫州分公司、柳州市農(nóng)工商有限責(zé)任公司等