*質(zhì)量協(xié)會(huì)成員
軟協(xié)項(xiàng)目管理推進(jìn)優(yōu)秀獎(jiǎng)
Scrum master、Scrum PO
中移動(dòng)研究院科研管理專家 ">
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高國(guó)偉

高國(guó)偉

高國(guó)偉簡(jiǎn)介 About us

高國(guó)偉老師簡(jiǎn)介-中國(guó)移動(dòng)科研管理專家高國(guó)偉講師
*質(zhì)量協(xié)會(huì)成員
軟協(xié)項(xiàng)目管理推進(jìn)優(yōu)秀獎(jiǎng)
Scrum master、Scrum PO
中移動(dòng)研究院科研管理專家
中移動(dòng)通信有限公司技術(shù)管理經(jīng)理
中石油研發(fā)中心 項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理
普天研究院研發(fā)工程部經(jīng)理、架構(gòu)師
大唐移動(dòng)核心團(tuán)隊(duì)成員、EPG組負(fù)責(zé)人、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)制造部副總經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理
六西格瑪綠帶、質(zhì)量成本推廣師(*質(zhì)量協(xié)會(huì)頒發(fā))
CMMI Introduction注冊(cè)內(nèi)部評(píng)估師
Scrum master、Scrum PO
三標(biāo)(ISO9001、ISO14000、ISO18000)體系審核員
PMP項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證、ITIL認(rèn)證、MS 開發(fā)人員 等資質(zhì)
清華大學(xué)、北京大學(xué)特約研發(fā)管理專家

實(shí)戰(zhàn)背景
高國(guó)偉老師現(xiàn)任中移動(dòng)通信有限公司技術(shù)管理經(jīng)理、產(chǎn)品線管理經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略分解、產(chǎn)品(項(xiàng)目)規(guī)劃、開發(fā);產(chǎn)品開發(fā)流程制定、完善;產(chǎn)品創(chuàng)新管理;敏捷開發(fā)導(dǎo)入等工作。高國(guó)偉老師曾承擔(dān)大唐移動(dòng)核心團(tuán)隊(duì)成員、EPG組負(fù)責(zé)人、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)制造部副總經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理 ;方正通信流程與質(zhì)量部經(jīng)理、架構(gòu)師;普天研究院研發(fā)工程部經(jīng)理、架構(gòu)師;中石油研發(fā)中心 項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理等職。
高國(guó)偉老師在產(chǎn)品開發(fā)、管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理方面工作24年。并在企業(yè)內(nèi)部做培訓(xùn)多年,教案實(shí)例豐,從實(shí)際問題入手,層層解刨、講解,自成體系。
授課風(fēng)格:情景式教學(xué)、實(shí)例豐富、幽默、表達(dá)清晰、邏輯有力、善于互動(dòng)控場(chǎng)。

高國(guó)偉老師近年來部分培訓(xùn)咨詢代表項(xiàng)目
2016年,指導(dǎo)中國(guó)移動(dòng)研究院、蘇研院實(shí)施敏捷開發(fā)。
2016年,大唐移動(dòng)培訓(xùn)敏捷研發(fā)實(shí)戰(zhàn)
2016年,中國(guó)移動(dòng)上海分公司:研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)
2017年,中國(guó)移動(dòng)研究院敏捷開發(fā)
2017年,搜狐公司 敏捷開發(fā)
2017年,天津產(chǎn)品管理峰會(huì):敏捷產(chǎn)品運(yùn)維管理,參加人員共500人以上。
2017年,京東 : DevOps演練
2018年,北京產(chǎn)品創(chuàng)新高端論壇:如何敏捷定義產(chǎn)品?,參加人員共500人。
2018年,京投軌道交通科技控股有限公司 配置管理實(shí)戰(zhàn)
2018年,中國(guó)移動(dòng)雄研院 敏捷研發(fā)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目

培訓(xùn)課程 Training course

主講課程
《敏捷研發(fā)實(shí)戰(zhàn)》《配置管理實(shí)戰(zhàn)》
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》《研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)》
《5G應(yīng)用場(chǎng)景》
《云計(jì)算的實(shí)踐應(yīng)用》
《研發(fā)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)打造》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case