16年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
11年世界500強(qiáng)的央企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國礦業(yè)大學(xué)特邀講師
情景式沙盤引導(dǎo)教學(xué)模式推廣者
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張雷

張雷

張雷簡介 About us

張雷老師 企業(yè)中層管理實(shí)戰(zhàn)專家
16年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
11年世界500強(qiáng)的央企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國礦業(yè)大學(xué)特邀講師
情景式沙盤引導(dǎo)教學(xué)模式推廣者
中國建筑材料聯(lián)合會(huì)(國資委)金牌講師
曾任:山東能源集團(tuán)(世界500強(qiáng))企業(yè)大學(xué)丨副校長
曾任:中國建材商學(xué)院丨執(zhí)行院長
曾任:世紀(jì)通康集團(tuán)丨執(zhí)行總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新思維、管理沙盤……
.長期服務(wù)于能源行業(yè):國家能源集團(tuán)(持續(xù)5年)、山東能源集團(tuán)(持續(xù)7年)、兗礦集團(tuán)(連續(xù)8年)、中翔集團(tuán)(連續(xù)6年)、豐源集團(tuán)(連續(xù)5年)、泉興集團(tuán)(連續(xù)5年)……
.長期服務(wù)于建材行業(yè):甘肅祁連山水泥集團(tuán)(持續(xù)4年)、金隅水泥(連續(xù)5年)、中聯(lián)水泥(連續(xù)8年)、山水集團(tuán)(連續(xù)3年)…..
.累計(jì)授課場(chǎng)次超900場(chǎng),授課學(xué)員超2.5W人次,好評(píng)率高達(dá)96%以上,返聘率近80%。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
.11年世界500強(qiáng)的央企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營規(guī)劃、管理創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)打造等方面有著自己獨(dú)特的見解,并多次獲得“優(yōu)秀管理者”、“先進(jìn)個(gè)人”的稱號(hào)。
→曾多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入山東能源集團(tuán)下屬煤礦進(jìn)行調(diào)研,并進(jìn)行解析,從而制定針對(duì)性的解決方案實(shí)施落地,效果顯著。之后持續(xù)7年為山東能源集團(tuán)進(jìn)行《目標(biāo)管理》、《高效溝通》、《執(zhí)行力提升》等主題的培訓(xùn),致力于解決工作中重點(diǎn)疑難的問題,從而助力集團(tuán)業(yè)績逐步倍增,得到集團(tuán)高層的一致認(rèn)可,多次被評(píng)為“優(yōu)秀管理者”“先進(jìn)個(gè)人”。
.精品管理沙盤課程研發(fā):對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)效果不佳、難落地等問題進(jìn)行分析,組建沙盤研究團(tuán)隊(duì),從而將“沙盤”帶入培訓(xùn)當(dāng)中,助力企業(yè)培訓(xùn)落地,解決實(shí)際問題。
→基于讓企業(yè)的學(xué)習(xí)方式多元化,讓管理培訓(xùn)更有實(shí)戰(zhàn)性和對(duì)抗性,先后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之道管理沙盤》《企業(yè)經(jīng)營沙盤初級(jí)之穿越無人區(qū)》等精品管理沙盤系列課程,并將形成一套獨(dú)特的培訓(xùn)項(xiàng)目,已成功在國家能源集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、民生銀行等企業(yè)實(shí)施,累計(jì)60余期,共200余天,助力企業(yè)提升解決管理者的綜合管理能力,加強(qiáng)全面管理體系。
.6000+名精英人才培養(yǎng):具有12年人才體系搭建的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成功為國家能源集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、民生銀行、中煤集團(tuán)等企業(yè)培養(yǎng)了6000+名優(yōu)秀管理人才,助力企業(yè)解決人才稀缺問題。
→持續(xù)5年為國家能源集團(tuán)及下屬11家分公司的中、高、基層管理者進(jìn)行管理者技能提升的主題培訓(xùn),累計(jì)為集團(tuán)培養(yǎng)30余名高層管理者、180余名中層管理者、430余名儲(chǔ)備干部。
→持續(xù)6年為中翔集團(tuán)及下屬的6家分公司的中高層管理者進(jìn)行了高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化落地的主題培訓(xùn),累計(jì)為集團(tuán)培養(yǎng)了20余名高層管理者,130余名中層管理者。

部分授課案例:
連續(xù)8年為中國建材下屬的中聯(lián)水泥等分子公司進(jìn)行授課
課題期數(shù)培養(yǎng)人數(shù)
《管理者高效溝通》 《鑄造卓越團(tuán)隊(duì)》20余期中基層管理人員達(dá)700余人
《中層管理者管理技能提升》 《企業(yè)經(jīng)營沙盤中階*者爭雄》13余期中層管理者達(dá)800余人
《贏在執(zhí)行力》10余期銷售管理骨干500余人
連續(xù)8年為兗礦集團(tuán)下屬能源、化工板塊進(jìn)行授課
《高效溝通技巧》10余期基層管理者350余人
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》8余期中基層管理者300余人
《企業(yè)經(jīng)營沙盤之重走長征路》5余期中層管理者180余人
連續(xù)7年為棗礦集團(tuán)進(jìn)行授課
課題期數(shù)培養(yǎng)人數(shù)
《高效溝通技巧》30余期基層管理人員2000余人
《贏在執(zhí)行力》8余期中基層管理人員達(dá)500余人
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》20余期中基層管理人員1200余人
連續(xù)5年為國家能源集團(tuán)進(jìn)行授課
課題期數(shù)培養(yǎng)人數(shù)
《中層管理者的七項(xiàng)修煉》20余期中層管理人員達(dá)900余人
《管理者高效溝通》《企業(yè)創(chuàng)新管理》30余期中基層管理者達(dá)1500余人
連續(xù)4年為甘肅祁連山水泥集團(tuán)進(jìn)行授課
《高效溝通技巧》 《企業(yè)經(jīng)營沙盤之重走長征路》10余期中基層管理人員達(dá)500余人
《贏在執(zhí)行力》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》8余期基層管理者達(dá)350余人
《中層管理者管理技能提升》5余期中層管理者達(dá)200余人

授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):站在學(xué)員的角度出發(fā),將工作生活實(shí)際問題與課程內(nèi)容相結(jié)合,深入淺出,易于理解。
互動(dòng)性強(qiáng):讓學(xué)員全程體驗(yàn)“動(dòng)”的熱情,體驗(yàn)“說”的快樂,體驗(yàn)“學(xué)”的樂趣。

部分客戶評(píng)價(jià):
張老師風(fēng)趣幽默,兩天的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,無論是沙盤模擬課還是管理技能提升的課,大家都是意猶未盡地感覺,學(xué)員們普遍反應(yīng)下次還要繼續(xù)邀請(qǐng)張老師來公司授課。
——國家能源集團(tuán)教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)科 張主任
張老師從兩天的《創(chuàng)新管理》的課程中,讓我們整個(gè)運(yùn)營區(qū)的400多位銷售經(jīng)理基于消費(fèi)者現(xiàn)狀分析,尋找到了10多個(gè)創(chuàng)新的方案,也讓我們銷售經(jīng)理對(duì)各產(chǎn)品有了新的看法,張老師的課程是我聽過最有價(jià)值的課程之一。
——中聯(lián)水泥淮海運(yùn)營區(qū)營銷中心 張總
讓溝通更流暢、讓執(zhí)行更有力,張老師《管理者高效溝通》的課程太有用了,讓我以后的部門之間協(xié)作更簡單更直接了,再也不用為溝通不暢造成的問題頭痛了,尤其喜歡張老師的課程呈現(xiàn),體驗(yàn)感*是*的。
——前中國人壽棗莊分公司總經(jīng)理 劉總
張老師在《企業(yè)創(chuàng)新管理》課程在打開管理者思路的同時(shí),可以將創(chuàng)新思維導(dǎo)圖應(yīng)用在讀書筆記、工作活動(dòng)策劃、產(chǎn)品分析等各方面,我們感覺非常實(shí)用。
——天津港滾裝碼頭有限公司黨委 副書記
張老師的《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程很實(shí)用,我們聽過很多團(tuán)隊(duì)建設(shè)類的課程,聽后不知道怎么行動(dòng),這次可以按照張老師的團(tuán)隊(duì)建設(shè)流程及的提高組織績效的方法具體實(shí)施,希望張老師給我們定期上課。
——昆鋼嘉華建材集團(tuán)份公司總經(jīng)理 安總

培訓(xùn)課程 Training course

主講課程:
01-管理類課程
《贏在執(zhí)行力》
《管理者高效溝通》
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《中層管理者的七項(xiàng)修煉》
《企業(yè)中堅(jiān)力量之創(chuàng)新管理》
02-沙盤管理類課程
《企業(yè)經(jīng)營沙盤初級(jí)之穿越無人區(qū)》
《企業(yè)經(jīng)營沙盤中階*者爭雄》
《企業(yè)經(jīng)營沙盤高階之領(lǐng)導(dǎo)之道》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

部分服務(wù)客戶:
建材行業(yè):中國建材集團(tuán)、酒鋼宏達(dá)建材公司、昆鋼嘉華建材公司、北京金隅集團(tuán)、中國聯(lián)合水泥集團(tuán)、冀東水泥、祁連山水泥集團(tuán)、中聯(lián)水泥河南運(yùn)營區(qū)及營銷中心、泰安中聯(lián)水泥、泰山中聯(lián)臨沂中聯(lián)水泥、新泰中聯(lián)泰豐水泥、臨沂中聯(lián)水泥、臨沂中聯(lián)混泥土公司、平邑中聯(lián)水泥、沂南中聯(lián)水泥、滕州中聯(lián)水泥、烏蘭察布中聯(lián)水泥、天津礦山工祁連山水泥集團(tuán)、山水水泥集團(tuán)、山水水泥山西運(yùn)營區(qū)、晉城山水合聚水泥、靖邊山水水泥……
能源行業(yè):國家能源集團(tuán)、神華集團(tuán)、神東煤炭集團(tuán)、中煤集團(tuán)、中煤西北能源公司、兗礦集團(tuán)、山東能源集團(tuán)、中翔集團(tuán)、棗礦集團(tuán)、肥礦集團(tuán)、棗礦集團(tuán)鐵運(yùn)處、山東泉興能源集團(tuán)、豐源煤電集團(tuán)、辰龍能源集團(tuán)、高莊煤業(yè)公司、新安煤礦、柴里煤礦、兗州煤業(yè)、付煤公司……
金融/通訊:中國工商銀行山東分行、中國建設(shè)銀行棗莊支行、中國農(nóng)業(yè)銀行棗莊支行、民生銀行、中國人壽、山東農(nóng)商銀行、中國移動(dòng)棗莊分公司、中國網(wǎng)通…….
化工/制造:兗礦煤化公司、新奧新能鳳凰能源、魯南化工公司、兗礦國泰化工、聯(lián)鴻化工、青島啤酒、魯南裝備公司……
電力/煙草:國家電網(wǎng)、濰坊電力、中煙青州公司、中煙滕州公司……
物流/交通:天津港滾裝碼頭有限公司、兗礦集團(tuán)物流公司、山東高速、兗州煤業(yè)鐵路運(yùn)輸處、棗礦集團(tuán)鐵運(yùn)處……
醫(yī)藥/地產(chǎn):天同宏基集團(tuán)、城建集團(tuán)、中泰集團(tuán)、匯龍地產(chǎn)、星盟職業(yè)、幸福人藥業(yè)、通康集團(tuán)、棗莊市立醫(yī)院市、滕州市人民醫(yī)院……
酒店/機(jī)關(guān):魯班大飯店、郵電賓館、南天賓館、山東鹽業(yè)公司、善南街道辦事處、169地質(zhì)勘探隊(duì)、北辛街道辦事處、滕州市建工局、棗莊市衛(wèi)生局……