資深人力資源管理專家 康至軍
實戰(zhàn)經(jīng)驗
三年企業(yè)高管經(jīng)驗，曾擔任知名IT企業(yè)管理委員會成員、人力資源總監(jiān)，推動企業(yè)的組織和人力資源變革；曾先后在兩家企業(yè)成功創(chuàng)立新事業(yè)部，對商業(yè)模式、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與持續(xù)增長、組織變革等有切身體會。十二年管理咨詢經(jīng)驗，擔任多家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層常年顧問。近年來先后為招商地產(chǎn)、遠洋地產(chǎn)、綠地集團（南昌事業(yè)部）等數(shù)十家企業(yè)提供組織設(shè)計、管理層評估、管理梯隊建設(shè)、核心人才激勵體系設(shè)計等咨詢服務(wù)。
專業(yè)背景
已經(jīng)出版《人力資源開發(fā)閱讀地圖-如何讓培訓(xùn)更有效》、《HR轉(zhuǎn)型突破-跳出專業(yè)深井成為業(yè)務(wù)伙伴》、《關(guān)鍵人才決策-如何成功搜獵高管》

主要課程
《效能倍增杠桿：人力資源管理的突破之道》、《HR轉(zhuǎn)型突破-跳出專業(yè)深井成為業(yè)務(wù)伙伴》……
研究成果：著有《人力資源開發(fā)閱讀地圖》（2010年）、《HR轉(zhuǎn)型突破》（2013年），《事業(yè)合伙人》（2016年）；譯有《關(guān)鍵人才決策》、《無邊界組織》、《重新定義人才》，審校有《在組織中高效學(xué)習(xí)》、《高績效的HR》等尤里奇HR轉(zhuǎn)型系列、《上任第一年》系列等。

服務(wù)客戶
先后為聯(lián)想控股、中集集團、國家電網(wǎng)、中車（時代新材）、中興通訊、海爾集團、綠地集團、萬科地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、華潤置地、金地集團、一汽大眾、長安福特、九陽、王老吉、海航集團、中石化、招商銀行、興業(yè)證券、 OPPO等百余家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)和常年顧問服務(wù)。