王之虹簡介 About us
高級(jí)會(huì)計(jì)師
注冊(cè)咨詢師
調(diào)查分析師
*會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)財(cái)稅顧問
曾任:河南某國有中型制造企業(yè) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
曾任:河南豐田汽車服務(wù)有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任:河南匯金投資公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任:國內(nèi)綜合甲級(jí)建筑事務(wù)所 財(cái)務(wù)部長
擅長領(lǐng)域:企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,資金運(yùn)作,資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制、稽核審計(jì)、納稅籌劃、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量把控等。
王老師從事財(cái)稅工作30余年,具有豐富的財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),她多次受邀參加地方政府經(jīng)濟(jì)決策測(cè)算分析、重大項(xiàng)目論證、方案審核等工作,累計(jì)300余次?,F(xiàn)任財(cái)政部、財(cái)政廳評(píng)審專家,中國采購招標(biāo)庫專家,省PPP項(xiàng)目專家,省審計(jì)廳內(nèi)審專家,省建設(shè)廳評(píng)審專家,省發(fā)改委評(píng)審專家等;王老師參與編著出版的《會(huì)計(jì)新制度、新準(zhǔn)則解析》論著多次出版并被多所大學(xué)作為教材使用;在從事財(cái)務(wù)工作期間,累計(jì)開展各類授課及培訓(xùn)1000多場次,學(xué)員好評(píng)率達(dá)到98%;為企業(yè)和政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位提供經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)、財(cái)稅咨詢服務(wù)、節(jié)稅籌劃服務(wù)600余次。受到了廣泛的贊譽(yù)和好評(píng)!
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
★ 河南豐田汽車服務(wù)有限公司丨財(cái)務(wù)總監(jiān)
→負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、制度監(jiān)督、流程管理等方面工作,根據(jù)外部和內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的不同需求,全面建立、健全單位財(cái)務(wù)核算流程、會(huì)計(jì)報(bào)告體系,進(jìn)行基礎(chǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)核算分析預(yù)警。編制《汽車行業(yè)財(cái)務(wù)操作手冊(cè)》達(dá)到財(cái)務(wù)操作規(guī)范化,開辟了行業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范的先河;形成《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算與分析平臺(tái)》體系,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)辦公核算自動(dòng)化,*化提升了汽車行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。
→負(fù)責(zé)汽車服務(wù)有限公司稅務(wù)籌劃,成立了“稅收籌劃項(xiàng)目組”,根據(jù)國家相關(guān)稅收政策的動(dòng)態(tài)變化,對(duì)投融資、合同簽訂等公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析與稅收可行性籌劃,成功為公司節(jié)約稅收1000多萬元,占當(dāng)年度應(yīng)交稅額的50%。
★ 河南匯金投資集團(tuán)公司丨財(cái)務(wù)總監(jiān)
進(jìn)行投融資及前期項(xiàng)目可行性方案及策劃,負(fù)責(zé)單位籌融資與資金管理,建立銀企聯(lián)系積極應(yīng)對(duì)宏觀金融調(diào)控。成立了《項(xiàng)目運(yùn)營分析組》,根據(jù)國家相關(guān)稅收政策的動(dòng)態(tài)變化,對(duì)投融資、合同簽訂等公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析與稅收可行性籌劃,成功為公司節(jié)約稅收近千萬元,占當(dāng)年度應(yīng)交稅額的45%。
★河南某國有中型制造企業(yè)丨財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
→根據(jù)單位成本計(jì)劃指標(biāo),組織開展成本開支、成本核算、成本分析等在內(nèi)的財(cái)務(wù)全過程控制工作;負(fù)責(zé)估算公司成本核算、成本結(jié)轉(zhuǎn)、完工進(jìn)度測(cè)算。提出了“單件產(chǎn)品項(xiàng)目核算”的成本歸集原則,并對(duì)前期成本進(jìn)行了有效的歸集,使財(cái)務(wù)管理在整體企業(yè)管理中提升了一大步。推動(dòng)實(shí)行了總廠、各分廠和各省銷售公司的獨(dú)立核算、績效管理和工效掛鉤薪資體系等一系列有效、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理制度。搭建和優(yōu)化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系科學(xué)、高效、規(guī)范。
→合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃,針對(duì)總廠和各分廠采購環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行了增值的納稅籌劃,主要籌劃點(diǎn)為運(yùn)輸費(fèi)是否包含在產(chǎn)品價(jià)格中進(jìn)行有效的計(jì)算與籌劃,在全國各省設(shè)立獨(dú)立核算的銷售公司,實(shí)行有效的績效管理體系。每年為廠部降低稅負(fù)800多萬元。
部分授課案例:
● 新紀(jì)元汽車銷售公司 《財(cái)務(wù)經(jīng)理必須掌握的納稅技巧》 持續(xù)返聘6期
通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn),使企業(yè)多名財(cái)務(wù)人員,對(duì)汽車銷售行業(yè)各稅種的繳納、政策、流程控稅有了深入的了解,也為該企業(yè)后續(xù)的流程再造、合同簽訂、等方面提供了關(guān)鍵性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
● 中煙集團(tuán)河南省分公司《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與實(shí)務(wù)技巧提升》 持續(xù)返聘5期
通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn),使企業(yè)100多名財(cái)務(wù)人員,對(duì)財(cái)務(wù)管理體系,企業(yè)內(nèi)控制度、納稅籌劃等有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)與領(lǐng)悟、也因此與中煙集團(tuán)河南公司建立了長期財(cái)稅咨詢合作關(guān)系。
● 蘇州國康生物科技公司《經(jīng)營及財(cái)務(wù)管理人員專題培訓(xùn)》 持續(xù)返聘6期
通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn),使企業(yè)150多名員工對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用有了顛覆性的認(rèn)識(shí),也改變了該企業(yè)前期財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不到位、部門溝通不順暢、資金使用隨意性大、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象。
● 河南鵬晟建設(shè)發(fā)展集團(tuán)公司《財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性》 持續(xù)返聘8期
通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn),使企業(yè)多名財(cái)務(wù)人員及管理人員,對(duì)建筑業(yè)營改增、工程招投標(biāo)、納稅籌劃等有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)與領(lǐng)悟、得到了企業(yè)集團(tuán)高層及中層管理人員的高度好評(píng)。
● 河南明泰會(huì)計(jì)師事務(wù)《政府和社會(huì)資本合作ppp項(xiàng)目的規(guī)范性探討》
通過該次內(nèi)部專題培訓(xùn),使該所多名項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)審計(jì)及咨詢經(jīng)理、總經(jīng)理等管理人員對(duì)PPP項(xiàng)目的相關(guān)政策、流程及PPP項(xiàng)目入財(cái)政清單及入儲(chǔ)備庫條件都有了明晰的認(rèn)識(shí)。輔導(dǎo)解決了所編制方案及報(bào)告被財(cái)政廳否決的問題。對(duì)事務(wù)所兩評(píng)一案制作水平的提高起到了決定性的作用。
部分咨詢籌劃項(xiàng)目客戶:
▲為大河旅游集團(tuán)提供“財(cái)務(wù)規(guī)范化及節(jié)稅籌劃”,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度及流程規(guī)范,實(shí)現(xiàn)節(jié)稅近千萬元;
▲為河南民生藥業(yè)集團(tuán)提供“公司分立、股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅籌劃”,實(shí)現(xiàn)節(jié)稅2000多萬元;
▲為東北修正藥業(yè)集團(tuán)提供“財(cái)務(wù)流程規(guī)范化及節(jié)稅籌劃”,實(shí)現(xiàn)節(jié)稅900多萬元;
▲為天和國咨公司提供“土地受讓節(jié)稅籌劃”稅務(wù)咨詢籌劃服務(wù),實(shí)現(xiàn)節(jié)稅800多萬元;
▲為鵬晟建設(shè)發(fā)展公司提供施工企業(yè)投標(biāo)咨詢及“經(jīng)營及所得稅節(jié)稅籌劃”,實(shí)現(xiàn)節(jié)稅1000余萬元。
▲為河南飛鴻造價(jià)咨詢公司提供“財(cái)務(wù)規(guī)范化及節(jié)稅籌劃”,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度及流程規(guī)范,實(shí)現(xiàn)節(jié)稅800多萬元;
授課風(fēng)格:
▲即充滿激情又風(fēng)趣幽默,親切而謙和,善于啟發(fā)引導(dǎo),善于為學(xué)員營造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍。
▲嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè),邏輯思維能力強(qiáng),善于從企業(yè)情況切入視角,緊扣企業(yè)發(fā)展核心需求。
▲深入淺出,將理論體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,將復(fù)雜理論簡單化,案例貼切,通俗易懂。
培訓(xùn)課程 Training course
《四大財(cái)報(bào)深度解析》
《如何做好財(cái)產(chǎn)清查》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《打開思維邊界,進(jìn)行稅收籌劃》
《全面預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施》
《個(gè)人所得稅年度匯算深度解讀》
《企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策解析和應(yīng)用》
《企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額的確認(rèn)和計(jì)量》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
上海紅豆服飾有限公司、智巢(上海)財(cái)稅咨詢公司、新紀(jì)元汽車銷售公司、中煙集團(tuán)河南分公司、大河旅游集團(tuán)、東北修正藥業(yè)集團(tuán)、河南民生藥業(yè)集團(tuán)、河南省建設(shè)發(fā)展集團(tuán)、河南省畜牧局、北京天圓全會(huì)計(jì)師事務(wù)所、河南恒新會(huì)計(jì)師事務(wù)所、張家港市環(huán)亞教育、無錫鑫暢酒店管理、昆山雨田體育文化發(fā)展、南京方州醫(yī)藥科技、揚(yáng)州東園食品有限公司、蘇州國康生物科技、蘇州凱瑟琳日用品有限公司、無錫寶馳裝飾有限公司、深圳品琦照明有限公司、河南那多商貿(mào)有限公司、昆明亮鷹經(jīng)貿(mào)有限公司、安慶市凱達(dá)生物科技發(fā)展有限公司、云南哲??萍加邢薰尽堯劾煞萦邢薰尽⑸轿魇〗鹑谙到y(tǒng)、河南強(qiáng)耐新材股份有限公司等等。
授課風(fēng)格:
▲即充滿激情又風(fēng)趣幽默,親切而謙和,善于啟發(fā)引導(dǎo),善于為學(xué)員營造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍。
▲嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè),邏輯思維能力強(qiáng),善于從企業(yè)情況切入視角,緊扣企業(yè)發(fā)展核心需求。
▲深入淺出,將理論體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,將復(fù)雜理論簡單化,案例貼切,通俗易懂。
部分客戶評(píng)價(jià):
王老師的課理念感和實(shí)用性超強(qiáng),能直接運(yùn)用到實(shí)際工作,對(duì)財(cái)稅管理方法獨(dú)特,裨益良多,來聽課的財(cái)務(wù)工作人員都反饋王老師的課實(shí)操性強(qiáng),專業(yè),很棒。
———— 河南強(qiáng)耐新材股份有限公司 王經(jīng)理
聽了王老師的課程,跟傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)理論課完全不同,老師通過大量自身的實(shí)戰(zhàn)案例,把理論講透的同時(shí),還帶著很強(qiáng)的情景感,直接連貫,清楚明白,很有啟發(fā)性。
? ————飛鴻造價(jià)咨詢公司 石總監(jiān)
財(cái)務(wù)、財(cái)稅類型的課程專業(yè)、枯燥,但王老師的課程易懂,把專業(yè)知識(shí)用最通俗的話語表達(dá)出來,讓我對(duì)財(cái)務(wù)有了更深的一層認(rèn)識(shí)。
————張家港市環(huán)亞教育 孫總
王老師的課把很專業(yè)的知識(shí)用最通俗的話表達(dá)出來,讓我這樣完全的門外漢能輕松掌握,并且把專業(yè)復(fù)雜的表格簡單化,報(bào)表內(nèi)容以最本質(zhì)的框架給出來,易懂還好用。
————上海智巢財(cái)稅公司 馬董事長
我一直認(rèn)為財(cái)務(wù)都是會(huì)計(jì)的事情,聽了王老師的課才知道,財(cái)務(wù)原來對(duì)企業(yè)那么重要。王老師給我們更新了觀念,給了企業(yè)挖潛增效和決策的工具,聽得懂,用得上。
———— 大河旅游集團(tuán) 賈副經(jīng)理
全面預(yù)算難在企業(yè)各部門的協(xié)調(diào),王老師的課程讓我們高管明白了自己全面預(yù)算管理系統(tǒng)中的角色,各中層干部明白全員預(yù)算不僅僅是財(cái)務(wù)的事情,各部門應(yīng)該如何協(xié)調(diào),如何由下到上、由上到下的具體操作。對(duì)于公司全面預(yù)算的啟動(dòng)、實(shí)施、控制和調(diào)整具有重大推動(dòng)作用。
———— 蘇州國康生物科技 肖總