楊勇(XM)簡(jiǎn)介 About us
一、講師資歷
6年華為工作經(jīng)驗(yàn),華為公司2009年金牌團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)核心項(xiàng)目經(jīng)理;
原華為3G手機(jī)、數(shù)據(jù)卡運(yùn)營(yíng)商定制流程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;
原華為3G手機(jī)、數(shù)據(jù)卡研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理;
曾主導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷(xiāo)售等企業(yè)全業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與流程再造;
曾參任多家科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人、董事、公司運(yùn)營(yíng)VP。
二、經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)長(zhǎng)與業(yè)績(jī)
逾17年企業(yè)經(jīng)驗(yàn):10年以上研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)、7年以上企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);其中6年華為工作經(jīng)驗(yàn),參與產(chǎn)品研發(fā)、流程建設(shè)等關(guān)鍵項(xiàng)目管理。
豐富的運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目類(lèi)管理經(jīng)驗(yàn):在公司運(yùn)營(yíng)、流程建設(shè)、研發(fā)管理(IPD研發(fā)流程管理)、項(xiàng)目管理等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
主要業(yè)績(jī):
曾主導(dǎo)華為3G手機(jī)、3G數(shù)據(jù)卡運(yùn)營(yíng)商定制信息流程,支撐30多個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)商信息定制,定制信息全周期“零事故”,獲得華為公司2009年金牌團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
曾輔助央企客戶管控省級(jí)項(xiàng)目(含各個(gè)地市),項(xiàng)目達(dá)成率99%
曾主導(dǎo)某企業(yè)(年產(chǎn)值2億)的IPD流程導(dǎo)入,研發(fā)產(chǎn)品效率提升30%,產(chǎn)品質(zhì)量提升50%以上
曾主導(dǎo)小型企業(yè)(年產(chǎn)值2億)一級(jí)業(yè)務(wù)流程改造,執(zhí)行效率提升20%以上
三、授課風(fēng)格
課程目標(biāo)明確,邏輯清晰,案例與方法緊扣、方法與訓(xùn)練結(jié)合、研討互動(dòng)、注重體驗(yàn)、以學(xué)員掌握工具和方法為目標(biāo),啟發(fā)學(xué)員思維,能落地、可轉(zhuǎn)化性強(qiáng),客戶轉(zhuǎn)介紹比率高。
培訓(xùn)課程 Training course
《向華為學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理》
《向華為學(xué)習(xí)流程執(zhí)行力之跨部門(mén)流程》
《向華為學(xué)習(xí)研發(fā)管理之IPD研發(fā)流程體系》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case
國(guó)家電網(wǎng)省公司省級(jí)項(xiàng)目管控
啟明星某企業(yè)全業(yè)務(wù)流程梳理與再造項(xiàng)目管理
音泰思(中國(guó)軟件外包20強(qiáng))項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)提案能力提升
廈門(mén)億力實(shí)施數(shù)據(jù)資源管理軟件項(xiàng)目管控
CIMCO某軍工項(xiàng)目流程梳理項(xiàng)目輔導(dǎo)
長(zhǎng)虹戰(zhàn)略合作項(xiàng)目管理管控