鄧平禮（崗位勝任力模型構(gòu)建專(zhuān)家）
讓企業(yè)沒(méi)有浪費(fèi)的用人成本，激活企業(yè)關(guān)鍵人才，就是激活企業(yè)利潤(rùn)。
鄧?yán)蠋煂?zhuān)注于人才的甄選和定位，以及人才評(píng)估與組織發(fā)展方面。對(duì)人才優(yōu)勢(shì)理論及積極心理
學(xué)方面有極深造詣，擅長(zhǎng)運(yùn)用各種科學(xué)工具和方法，實(shí)現(xiàn)建立崗位勝任力模型、人才評(píng)價(jià)與發(fā)
展、職業(yè)規(guī)劃、關(guān)鍵人才激勵(lì)保留等人才管理各項(xiàng)場(chǎng)景的目標(biāo)。
鄧?yán)蠋熋磕暝谌珖?guó)各地的商會(huì)、協(xié)會(huì)、政府組織、大型企業(yè)中鄧平禮老師開(kāi)展培訓(xùn)高達(dá)100場(chǎng)
次，自身?yè)碛?5年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人員甄選，人才盤(pán)點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)組建等方面有自己獨(dú)到的
見(jiàn)解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)是阿里巴巴、中國(guó)電信、沃爾瑪、招商銀行、大地通訊、58趕集、富
士康等知名企業(yè)的人力資源特邀講師。全球有超過(guò)50000人參加過(guò)鄧平禮老師的培訓(xùn)。

鄧?yán)蠋煂?zhuān)注于人才的甄選和定位，以及人才評(píng)估與組織發(fā)展方面。對(duì)人才優(yōu)勢(shì)理論及積極心理
學(xué)方面有極深造詣，擅長(zhǎng)運(yùn)用各種科學(xué)工具和方法，實(shí)現(xiàn)建立崗位勝任力模型、人才評(píng)價(jià)與發(fā)
展、職業(yè)規(guī)劃、關(guān)鍵人才激勵(lì)保留等人才管理各項(xiàng)場(chǎng)景的目標(biāo)。

是阿里巴巴、中國(guó)電信、沃爾瑪、招商銀行、大地通訊、58趕集、富
士康等知名企業(yè)的人力資源特邀講師。全球有超過(guò)50000人參加過(guò)鄧平禮老師的培訓(xùn)。