婁勇簡(jiǎn)介 About us
天生戰(zhàn)略頭腦,融通中外管理,洞察歷史脈絡(luò)。
勤于管理實(shí)踐。不拘泥于培訓(xùn)師的角色,婁勇積極尋找機(jī)會(huì),主動(dòng)放下身段進(jìn)入有代表性的實(shí)體企業(yè)去擔(dān)任戰(zhàn)略高管,切實(shí)體悟企業(yè)本質(zhì),體驗(yàn)管理本真,體受企業(yè)人的酸甜苦辣、喜怒哀樂(lè),幾番求索,婁勇對(duì)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀把握更為準(zhǔn)確,存在問(wèn)題認(rèn)識(shí)更為深刻,已是目光如炬,洞若觀火。
婁勇先生的培訓(xùn)課程絕非照本宣科、泛泛而論,也不是課堂講講笑話,大家哈哈一樂(lè)、熱鬧熱鬧就了事。您將跟隨婁勇先生一道,站在哲學(xué)高度、挖掘歷史智慧、放眼全球商界,縱貫戰(zhàn)略時(shí)空,從婁勇先生化繁為簡(jiǎn)的精辟講解;深入淺出的娓娓到來(lái);掰開(kāi)揉碎的細(xì)致分析;對(duì)戰(zhàn)略理論的透徹理解;對(duì)戰(zhàn)略案例的
中國(guó)戰(zhàn)略管理第一人,當(dāng)代思想家。天生戰(zhàn)略頭腦,融通中外管理,洞察歷史脈絡(luò),志在結(jié)識(shí)天下英才,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。
講師成長(zhǎng)三部曲
一、出道
上個(gè)世紀(jì)九十年代,婁勇進(jìn)入管理咨詢(xún)業(yè),曾經(jīng)的生產(chǎn)一線經(jīng)歷讓婁勇對(duì)管理的認(rèn)識(shí)迅速超越了書(shū)本的抽象,并對(duì)管理功效有了自己獨(dú)到的見(jiàn)解。在一家有二十年歷史的管理咨詢(xún)公司,婁勇用了七個(gè)月時(shí)間從普通顧問(wèn)成為合伙人、副總經(jīng)理,并讓該公司的營(yíng)業(yè)額在一年之內(nèi)翻了四倍。
二、進(jìn)無(wú)境
從傳統(tǒng)文化中汲取管理素養(yǎng)。上下求索窺得現(xiàn)代戰(zhàn)略管理門(mén)徑,婁勇又開(kāi)始系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化,深入研究儒家經(jīng)典學(xué)說(shuō),并下工夫深研歷史,極力擴(kuò)展思維時(shí)空的體量。
勤于管理實(shí)踐。不拘泥于咨詢(xún)師的角色,婁勇積極尋找機(jī)會(huì),主動(dòng)放下身段進(jìn)入有代表性的實(shí)體企業(yè)去擔(dān)任戰(zhàn)略高管,切實(shí)體悟企業(yè)本質(zhì),體驗(yàn)管理本真,體受企業(yè)人的酸甜苦辣、喜怒哀樂(lè),幾番求索,婁勇對(duì)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀把握更為準(zhǔn)確,存在問(wèn)題認(rèn)識(shí)更為深刻,已是目光如炬,洞若觀火。
三、巋然大成
汲取傳統(tǒng)文化精華,立足于二十年管理咨詢(xún)服務(wù)和大型集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn),站在當(dāng)代管理理論的最前沿,婁勇戰(zhàn)略管理理論功底深厚,戰(zhàn)略咨詢(xún)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富,不僅戰(zhàn)略管理神乎其技,同時(shí)洞悉能源、汽車(chē)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流等多個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),對(duì)行業(yè)成功關(guān)鍵因素和商業(yè)模式理解深刻,是中國(guó)*的戰(zhàn)略咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士。
婁勇是怎么煉成的
一、一切源于選擇
大學(xué)畢業(yè)進(jìn)企業(yè)工作,還沒(méi)幾天,單位就說(shuō)小婁你文字功底蠻好,安排你給一把手當(dāng)秘書(shū),這可相當(dāng)于半個(gè)中干(中層干部,處級(jí)),婁勇予以婉拒,而是選擇了天天穿著油膩膩的電工服和民工一起爬電線桿、鋪設(shè)電纜,換變壓器油,干得不亦樂(lè)乎,周?chē)擞X(jué)得這簡(jiǎn)直也太難以理解了,但婁勇不改其樂(lè)。研究生畢業(yè)找工作,有個(gè)進(jìn)部委機(jī)關(guān)的機(jī)會(huì),按照流程應(yīng)約與相關(guān)人士在飯桌上見(jiàn)面,吃飯時(shí)對(duì)方刻意追問(wèn)了兩句:你家某某退休了嗎,聞聽(tīng)此言,婁勇頓悟,自己與“那個(gè)”群體成為不了同路人,因?yàn)楸舜瞬皇峭?lèi)人?!澳菞l路”自己終究不會(huì)適應(yīng),還是做其他選擇吧。
道路并非坦途。婁勇經(jīng)歷過(guò)極為困難的時(shí)期,當(dāng)年遭遇破產(chǎn)時(shí),父親對(duì)婁勇說(shuō):“當(dāng)初要是走“那條路”,你現(xiàn)在已經(jīng)是廳級(jí)干部的人選了,怎么樣,現(xiàn)在還有個(gè)機(jī)會(huì),試試如何?”盡管困頓非常,婁勇仍以輕蔑的微笑對(duì)父親作出了回答。對(duì)困難和挑戰(zhàn),婁勇仰天大笑,應(yīng)對(duì)從容,很快就關(guān)山飛渡,揚(yáng)鞭更進(jìn)。
二、起點(diǎn)即巔峰
在中國(guó)企業(yè)界,婁勇是系統(tǒng)管理理念的全力倡導(dǎo)者,致力于幫助中國(guó)企業(yè)培養(yǎng)系統(tǒng)做事習(xí)慣、提升系統(tǒng)做事能力,鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)通過(guò)體系化、組織化、階段性的持續(xù)努力獲得內(nèi)生的持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)階為具備強(qiáng)大生命力的市場(chǎng)主體。對(duì)系統(tǒng)管理的堅(jiān)守,從出道至今,婁勇始終一以貫之,并身體力行。婁勇坦言,倘若繼續(xù)輕視系統(tǒng)做事的習(xí)慣與能力,沉醉于機(jī)會(huì)主義的“手段至上”,整個(gè)民族將會(huì)為此付出不可承受之代價(jià),也不可能得到外部世界的承認(rèn),國(guó)民如此,中國(guó)企業(yè)也不會(huì)例外。
三、公民責(zé)任矢志不移
婁勇始終站在民族復(fù)興的高度,對(duì)社會(huì)進(jìn)行了長(zhǎng)期的觀察與系統(tǒng)的思考,其對(duì)中國(guó)未來(lái)走向及發(fā)展路徑的戰(zhàn)略思考日臻成熟,并通過(guò)《科斯定理、盛世的邏輯與和諧社會(huì)》(2006)、《路徑與對(duì)沖——關(guān)于市場(chǎng)的非神話》(2006)、《寫(xiě)在歷史的邊緣上》(2013)三篇文章完整體現(xiàn)。
在精神范疇,婁勇認(rèn)為,唐宋以降,民族優(yōu)秀的文化基因確實(shí)遺失、磨損甚至被摧殘得破碎支離,但弘毅(寬宏堅(jiān)毅,抱負(fù)遠(yuǎn)大,意志堅(jiān)強(qiáng))這一“仁”的本質(zhì)內(nèi)涵最終沒(méi)有丟,且作為“士人”的核心精神質(zhì)素生生不息,在民族精英中薪火相傳——所謂“崖山之后,中國(guó)還在”,正是弘毅引領(lǐng)中華民族渡過(guò)重重苦難,并在紅軍長(zhǎng)征與全民抗日中體現(xiàn)的淋漓盡致,可以說(shuō),“弘毅”這一精神特質(zhì)的廣大發(fā)揚(yáng)是民族復(fù)興的前提與標(biāo)志。
在社會(huì)管理領(lǐng)域,在一個(gè)沒(méi)有辦法通過(guò)政黨輪替產(chǎn)生政策自我糾偏“鐘擺機(jī)制”的社會(huì)中,中庸(堅(jiān)守中道不走極端,不是和稀泥、不是老好人)才是國(guó)家大政的正道。婁勇認(rèn)為,中庸行為模式的產(chǎn)生有賴(lài)于道德、法治與權(quán)力的結(jié)構(gòu)性平衡,用道德引導(dǎo),依法治約束,對(duì)權(quán)力設(shè)限。挑戰(zhàn)在于,象中國(guó)這樣一個(gè)沒(méi)有政黨輪替、視擁有權(quán)力為*價(jià)值的社會(huì),約束權(quán)力可能永遠(yuǎn)都只是一句空話。
培訓(xùn)課程 Training course
《戰(zhàn)略致勝—規(guī)范、應(yīng)變與長(zhǎng)期業(yè)績(jī)》
《企業(yè)文化與中國(guó)文化傳統(tǒng)》
《人性的真相與識(shí)人之道》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù) Case
·神華集團(tuán)
·延長(zhǎng)石油
·國(guó)宏資本
·包鋼集團(tuán)
·武漢燃?xì)饧瘓F(tuán)
·華中最大信息化物流園
·韓國(guó)SK集團(tuán)
·深圳中聯(lián)實(shí)業(yè)股份公司
·廣東佳寶集團(tuán)公司
·煙臺(tái)欣源晟科技有限公司
·中國(guó)二十一世紀(jì)奧亞德醫(yī)療器械匯展中心
·力鴻如意(香港)網(wǎng)絡(luò)公司
·北京浩遠(yuǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
·韓國(guó)LG集團(tuán)中國(guó)控股公司
·長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大集團(tuán)
·上海某國(guó)有企業(yè)
·河北承德某飲料企業(yè)
·北京桑普電器公司等等