力新創(chuàng)展（香港）有限公司　　董事總經(jīng)理
比特聯(lián)創(chuàng)（香港）有限公司　　營(yíng)運(yùn)副總裁
晶門(mén)科技　　　　　　　　　　事業(yè)群經(jīng)理

　　鄭老師有18年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具備設(shè)計(jì)，研發(fā)，生產(chǎn)以及營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾管理公司，定制運(yùn)作策略，管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。應(yīng)用以人為本的團(tuán)隊(duì)提升方針，確立管理一致性，運(yùn)作高效性的要求，達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
　　常在*、日本、臺(tái)灣、新加坡、香港等地工作，熟悉不同國(guó)家的企業(yè)文化，具備國(guó)際視野和前沿思維，主導(dǎo)設(shè)計(jì)、研發(fā)、推出多款熱銷(xiāo)并長(zhǎng)銷(xiāo)的成功產(chǎn)品，帶領(lǐng)公司持續(xù)成長(zhǎng)并影響行業(yè)。
　　在培訓(xùn)與咨詢(xún)的實(shí)際過(guò)程中，潛心研究如何讓學(xué)習(xí)更有效？除“術(shù)”--自身產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享外，更與臺(tái)灣、*等多位思維大師一起討論，設(shè)計(jì)一系列關(guān)于學(xué)習(xí)力的課程；同時(shí)在每個(gè)課程里都會(huì)有工具、軟件等輔導(dǎo)落地。因此，亦贏得學(xué)員和客戶(hù)的口碑相傳。
　 “分享是培養(yǎng)的根本，愿意把自身和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)的分析給企業(yè)！教學(xué)相長(zhǎng)！”
【企業(yè)實(shí)戰(zhàn)】
為企業(yè)能源事業(yè)群定制垂直整合策略，并執(zhí)行整合項(xiàng)目。搜尋資源，資源評(píng)估，系統(tǒng)整合，最終實(shí)現(xiàn)事業(yè)部產(chǎn)業(yè)鏈整合。現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈總值4.8億。
　　建立、領(lǐng)導(dǎo)3C企業(yè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，針對(duì)美、歐、日、港、臺(tái)市場(chǎng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，為創(chuàng)投企業(yè)從零開(kāi)始，達(dá)到產(chǎn)品年收益350萬(wàn)。
　　企業(yè)流程再造，優(yōu)化生產(chǎn)和管理系統(tǒng)，使得企業(yè)由軟件服務(wù)企業(yè)，進(jìn)升為綜合產(chǎn)品企業(yè)，同時(shí)提高運(yùn)作效率，在成本持平的基礎(chǔ)上，增長(zhǎng)15%的營(yíng)收。

《流程建立與優(yōu)化》《*的七個(gè)習(xí)慣》《思維導(dǎo)圖系列課程》《項(xiàng)目管理系列課程》《精英團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《MTP中層管理才能提升訓(xùn)練》

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