王紅軍簡介 About us
首批國際貿(mào)易中心(ITC)采購與供應(yīng)鏈管理國際咨詢講師
*供應(yīng)管理協(xié)會(ISM)注冊供應(yīng)鏈管理專家CPSM
中國物流與采購聯(lián)合會(CFLP)物流與采購項(xiàng)目核心講師
上海、深圳、廣州、廈門、湛江多家管理咨詢機(jī)構(gòu)簽約咨詢顧問
職業(yè)背景
曾任職港資集團(tuán)公司PMC經(jīng)理;原世界500強(qiáng)美資采購總監(jiān),運(yùn)營總監(jiān);私企總經(jīng)理
現(xiàn)為深圳某電源公司執(zhí)行董事
學(xué)歷背景
經(jīng)濟(jì)學(xué)金融專業(yè)碩士
管理經(jīng)驗(yàn)
從業(yè)23年,就職于多家跨國企業(yè),行業(yè)橫跨模塑成型、精密機(jī)械加工、電子制造服務(wù)EMS、數(shù)據(jù)存儲設(shè)備設(shè)計(jì)與制造HDD,專業(yè)從事物流、采購、供應(yīng)鏈管理工作17年之久。在物流和采購以及供應(yīng)鏈管理上有豐富的實(shí)踐和獨(dú)到的見解。2004年參與國際貿(mào)易中心(ITC)采購與供應(yīng)鏈管理漢化工作,開始為企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)。
培訓(xùn)特點(diǎn)
真正從國際制造業(yè)成長起來的集成供應(yīng)鏈管理咨詢培訓(xùn)專家,擅長為中國大陸中小型私企提供基于供應(yīng)鏈管理的采購,制造,物流全流程專業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù),為集團(tuán)組織提供集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)咨詢服務(wù)。
由于一直未脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)全局運(yùn)營管理工作,才能夠站在企業(yè)負(fù)責(zé)人高度,前瞻性,全局觀理解復(fù)雜變化環(huán)境下供應(yīng)鏈管理活動(dòng)的不斷更新和迭代,熟悉這個(gè)更新和迭代大趨勢下組織供應(yīng)鏈管理的流程設(shè)置、技術(shù)更新、人資匹配各項(xiàng)痛點(diǎn)。
培訓(xùn)課程 Training course
采購管理
PC01 采購戰(zhàn)略管理創(chuàng)新
PC02 采購需求管理
PC03 供應(yīng)商管理
PC04 采購談判—獲得更多
PC05 采購合同風(fēng)險(xiǎn)與合同管理
PF01 采購華麗轉(zhuǎn)身
PF02 采購戰(zhàn)略成本控制
PF03 采購財(cái)務(wù)管理
PF04 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力修煉
供應(yīng)鏈管理
SC01 卓越供應(yīng)鏈管理
SC02 價(jià)值創(chuàng)造 以專業(yè)供應(yīng)鏈管理技能服務(wù)終端客戶
SC03 打破成本堅(jiān)冰
SC04 新零售下的供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
物流管理系列
LM01新物流新知識
LM02物流戰(zhàn)略管理
LM03如何管理你的物流服務(wù)商
LM04現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送實(shí)訓(xùn)
LM05倉庫與庫存管理課程大綱
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
大眾聯(lián)合(上海)、上海電氣(上海)、虹信通訊(武漢)、廣東移動(dòng)(廣州)、廣東省電信(廣州)、廣東省郵政物流(廣州)、霸王國際(廣州)、安利(廣州)、福建省郵政物流(福州)、中化化肥(廈門)、建發(fā)集團(tuán)(廈門)、安保科技(廈門)、德賽電子(惠州)、中海油(惠州)、美的集團(tuán)(佛山)、佛山照明(佛山)、 東江環(huán)保(深圳)、深能源集團(tuán)(深圳)、深南電路(深圳)、南北藥業(yè)(深圳)