職場效能提升教練
AACTP國際注冊培訓師
云南大學“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師”
中國管理科學學會認證創(chuàng)新引導師
全國培訓師推優(yōu)大賽全國總決賽“*課程呈現(xiàn)獎”得主
曾任：伊利實業(yè)集團（中國500強） | 北京大區(qū)銷售主管
曾任：云南九機科技有限公司 | 教研部負責人
思維雙證講師：*·創(chuàng)新思維認證講師、東尼*思維導圖認證講師
擅長領域：問題分析解決、高效溝通、公眾演講、結(jié)構(gòu)化思維、創(chuàng)新思維、思維導圖等

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
祖老師多年專注于職場效能提升訓練，擅長將思維技術(shù)融入到企業(yè)人才培養(yǎng)、職場技能提升當中：
01-曾任職于伊利|北京大區(qū)銷售主管
曾為提升區(qū)域銷售，帶領團隊成員開展市場調(diào)研，與供應商打造新陳列位、制定新促銷政策，同時優(yōu)化服務營銷流程，減少成交中的障礙點，實現(xiàn)區(qū)域商超銷售提升25%，斬獲伊利集團“*新人獎”。
曾運用結(jié)構(gòu)化思維中自上而下的框架，梳理產(chǎn)品包裝流程，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品包裝流程存在重復性工作問題，立即制定產(chǎn)品包裝優(yōu)化方案并執(zhí)行落地，實現(xiàn)倉儲部門的降本增效，節(jié)省包裝成本3萬/月，獲得相關(guān)部門嘉獎。
從全局思維出發(fā)，為新員工制定360°職場能力提升計劃并執(zhí)行，幫助新員工快速適應職場，實現(xiàn)新人入職1月內(nèi)可獨立負責商超對接；
02-曾任職于云南九機科技|教研負責人
→曾通過不定期駐點跟訪，員工訪談等方式深入九機科技業(yè)務部門，剖析業(yè)務流程中存在的漏洞問題、優(yōu)化一線業(yè)務部門客戶接待流程，助力解決內(nèi)部溝通障礙，促進團隊協(xié)作。
→主導九機科技“入模子計劃”，通過訪談（受訓對象上級-受訓對象-受訓對象下級）梳理初中級管理崗位核心素質(zhì)及技能，新建人才儲備池（沿用至今），并協(xié)同開發(fā)管理效能、服務營銷、客戶接待等領域技能提升課程，為企業(yè)的人才培養(yǎng)體系奠定基礎
→針對九機科技員工工作效能提升中的問題，精粹公司優(yōu)秀案例，撰寫案例庫留存企業(yè)經(jīng)驗，以及研發(fā)高適配的企業(yè)課程，課程學員評分平均達4.99（5分滿分）。
→以“分析需求-明確目標-計劃培訓-實施培訓-評估培訓”為主導，建立云南九機培訓體系，實現(xiàn)培訓從0到月均20+場的提升，賦能企業(yè)員工，促進業(yè)務發(fā)展，曾為九機科技開展《新員工培訓-職場四力模型》《溝通華爾茲-讓職場溝通高效輕松》等課程70+期

授課風格：
科學有效：基于扎實的業(yè)務經(jīng)驗，能讓課程內(nèi)容更加落地，真正做到培訓助力業(yè)務發(fā)展
寓教于樂：課程內(nèi)容設計深入淺出，善于結(jié)合學員的行業(yè)、崗位和學習需求，個性化設計教學內(nèi)容和教學活動，真正實現(xiàn)學得懂、學得會、學后用的培訓效果
引導思考：利用教練技術(shù)讓學員獲取知識的同時進行發(fā)散思考，做到培訓促進業(yè)績改善
高效互動：堅持“以學員為中心”，通過引導技術(shù)，使學員帶著疑問來，拿著解決方案走
啟發(fā)行動：踐行“做到才是學到”在課堂中深度演練，讓學員邁出行動和改變的第一步

《問題分析與解決5步法》
《結(jié)構(gòu)化思維與表達》
《思維導圖在職場中的運用》
《創(chuàng)新工坊——大的突破從小的創(chuàng)新開始》
《公眾演講——表達力也是生產(chǎn)力》
《溝通華爾茲——讓職場溝通高效輕松》

金融：中國平安、招商銀行、中國銀行、民生銀行、橙信財富、前海金融、金證股份……
基建：南方電網(wǎng)文山分公司、南方電網(wǎng)曲靖分公司、曲靖超高壓電力公司、中航國際、中航地產(chǎn)、鹽田港、中建國際……
制造/電子：富士康集團、柔宇科技、TCL、華為財管部、云南北方奧雷德光電科技、康舒電子有限公司……
其他：中國移動江蘇分公司、中國鐵投、中國煙草涼山州分公司、順豐集團、華潤置地、佳兆業(yè)、民治街道辦、仙湖植物園、云南大學、昆明理工大學、云南師范大學……