原《阿里商業(yè)評論》創(chuàng)始主編、新零售研究中心主任
原阿里巴巴集團(tuán)商業(yè)生態(tài)/創(chuàng)新案例研究/公共戰(zhàn)略等負(fù)責(zé)人
原大唐電信集團(tuán)（中國首批“創(chuàng)新型企業(yè)”）戰(zhàn)略管理負(fù)責(zé)人
原GFK咨詢（全球三大市場研究公司）中國產(chǎn)品研究部負(fù)責(zé)人
原中科同創(chuàng)（*扶貧辦創(chuàng)新試點(diǎn)單位）董事總經(jīng)理/CEO
友橘科技（私域社群SAAS/私域云服務(wù)行業(yè)前三）董事長
商業(yè)進(jìn)化研究所創(chuàng)始人
中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事、科技部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重大專項(xiàng)專家組專家
中國國際電子商務(wù)中心特聘導(dǎo)師/臺灣中華經(jīng)濟(jì)研究院專家
清華大學(xué)企業(yè)成長與經(jīng)濟(jì)安全研究中心、中國人民大學(xué)數(shù)字創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究中心研究員

【個人簡介】
崔老師近20年的商業(yè)戰(zhàn)略咨詢及企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，始終立足于科技前沿與商業(yè)消費(fèi)的有機(jī)結(jié)合，曾深度參與過近十個新興行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)從零到一的孵化、崛起、指數(shù)級增長，達(dá)到百億、千億、萬億級規(guī)模。
幫助阿里巴巴集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了公共戰(zhàn)略升級、研究體系搭建、商業(yè)生態(tài)完善，深度參與和親歷阿里巴巴集團(tuán)發(fā)展成為萬億級企業(yè)集團(tuán)和全球*商業(yè)生態(tài)的過程；
幫助德國GFK市場咨詢集團(tuán)從0到1開拓了芯片行業(yè)、操作系統(tǒng)行業(yè)、新品行業(yè)研究咨詢報告和項(xiàng)目，發(fā)展成為相關(guān)領(lǐng)域中國排名第一的咨詢機(jī)構(gòu)。
幫助大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)建立戰(zhàn)略情報系統(tǒng)，完成多個重大集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃，以及近10個專項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃，深度參與戰(zhàn)略執(zhí)行落地管理達(dá)成千億級營收，成為全球移動通信標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)者和央企信息科技領(lǐng)軍企業(yè)。
作為創(chuàng)始CEO創(chuàng)建中科同創(chuàng)股份有限公司，搭建團(tuán)隊(duì)并創(chuàng)建農(nóng)品領(lǐng)域社交電商、新零售平臺，實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長，發(fā)展為*扶貧辦指定的消費(fèi)扶貧創(chuàng)新試點(diǎn)單位。
崔老師長期致力于和研究和推動商業(yè)和管理創(chuàng)新，擁有豐富的商業(yè)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，提出“聯(lián)域”、“新創(chuàng)新要素”、“新零售立體論”、“生態(tài)型企業(yè)指標(biāo)”等觀點(diǎn)。崔老師曾親身走訪研究過數(shù)千個企業(yè)案例，參與和主持?jǐn)?shù)百份的重量級研究成果，參與和發(fā)起十余個行業(yè)聯(lián)盟組織，參與策劃和導(dǎo)演了數(shù)十場行業(yè)*峰會，并在《商學(xué)院》雜志、香港《東方日報》等開設(shè)專欄。
對于企業(yè)戰(zhàn)略和數(shù)字商業(yè)，崔老師團(tuán)隊(duì)擁有具有豐富的理論積淀和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并逐步形成了適宜于中國企業(yè)的咨詢培訓(xùn)風(fēng)格，曾為眾多企業(yè)提供經(jīng)營者戰(zhàn)略部署、能力提升、人才發(fā)展建設(shè)、管理運(yùn)營體系建設(shè)等培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目。崔老師期望幫助更多企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，乘上時代東風(fēng)，突破發(fā)展瓶頸、搶占市場先機(jī)、實(shí)現(xiàn)指數(shù)成長，并加速中國企業(yè)的全球戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，為中國企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量！

【授課特色】
有料：崔老師能夠從多維度立體的分享優(yōu)質(zhì)商業(yè)知識
1)深厚的經(jīng)管理論功底、豐富的研究咨詢經(jīng)驗(yàn)，受邀擔(dān)任多個*研究機(jī)構(gòu)研究員；
2)豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擁有從專員到董事長的各層級崗位親身經(jīng)歷和感悟；
3)外資企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)、混合制企業(yè)等各類背景企業(yè)的工作和管理經(jīng)歷；
有用：培訓(xùn)不僅僅基于傳授，更應(yīng)注重在現(xiàn)實(shí)工作中的運(yùn)用，因此崔老師的課程更注重課前調(diào)研和課后應(yīng)用跟進(jìn)，達(dá)到學(xué)以致用，課中不斷強(qiáng)化掌握；
有趣：寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中，崔老師擅長在與學(xué)員互動引導(dǎo)的過程中，將知識、方法有效傳授，實(shí)現(xiàn)學(xué)員由內(nèi)而外的實(shí)效轉(zhuǎn)變，表達(dá)風(fēng)格循循善誘，引人入勝。

《培育指數(shù)級創(chuàng)新增長元動力——數(shù)字化戰(zhàn)略與指數(shù)型組織解決方案》
《數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)與行業(yè)機(jī)會風(fēng)口——新商業(yè)時代的企業(yè)戰(zhàn)略與定位》
《新消費(fèi)驅(qū)動與新零售進(jìn)化——立體打造創(chuàng)新零售共同體》
《聚變裂變：抓住第二次社會化商業(yè)風(fēng)口期——社群營銷與私域電商》
《關(guān)鍵時刻：生命周期與第二曲線——阿里典型企業(yè)案例解析》

阿里巴巴系：天貓（淘寶商城）、一淘、阿里云、1688、速賣通、阿里媽媽、支付寶（螞蟻金服）、淘寶服務(wù)市場、淘寶拍賣、淘寶直播、淘寶大學(xué)、菜鳥、餓了么、釘釘、盒馬鮮生、零售通、優(yōu)酷等
大唐電信系：大唐電信科技產(chǎn)業(yè)控股有限公司、大唐移動通信設(shè)備有限公司、聯(lián)芯科技有限公司、大唐電信國際技術(shù)公司、大唐投資管理公司、大唐電信科技股份有限公司、大唐高鴻股份有限公司、電信科學(xué)技術(shù)第一所、 電信科學(xué)技術(shù)第四所等
中科同創(chuàng)系：中科同創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司、中科清創(chuàng)科技發(fā)展有限公司、中科同創(chuàng)國際傳媒有限公司、中科同創(chuàng)供應(yīng)鏈管理有限公司、中科同創(chuàng)置業(yè)有限公司、北京中科同創(chuàng)未來教育科技有限公司等
科技企業(yè)：摩托羅拉、三星、諾基亞、高通、華為、聯(lián)發(fā)科、展訊、博通、聞泰、優(yōu)思、CECT、LG、聯(lián)想、索尼、愛立信、中興、HTC、波導(dǎo)、首信、東信、宇龍、夏新、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信等
電商/零售：布袋、韓都衣舍、三只松鼠、蚊子會、納斯機(jī)構(gòu)、杰夫、發(fā)網(wǎng)、蟻國、三夫戶外、全球時刻、長生鳥、如涵、盤古、迅捷、平安、長沙銀行、東風(fēng)汽車、雀氏、中華保險等
總裁班/專題班：中國經(jīng)營者俱樂部、創(chuàng)業(yè)黑馬、品途智庫、飛象新零售俱樂部、北清智庫商學(xué)院、前橙智庫、阿里云大學(xué)、北大博雅、北大匯豐、北大光華、清華經(jīng)管、浙江工商大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、北京化工大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京郵電大學(xué)、人民大學(xué)