曾任惠豐醫(yī)藥集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理、文化中心主任
曾任內(nèi)蒙古運(yùn)輸公司秘書、辦公室主任
曾任北大縱橫集團(tuán)高級合伙人、商學(xué)院副院長 <">
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韓曉賓

韓曉賓

韓曉賓簡介 About us

曾任北京軍區(qū)51134部隊新聞報道員、宣傳干事
曾任惠豐醫(yī)藥集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理、文化中心主任
曾任內(nèi)蒙古運(yùn)輸公司秘書、辦公室主任
曾任北大縱橫集團(tuán)高級合伙人、商學(xué)院副院長
中國管理產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專委會 執(zhí)行會長
中國管理科學(xué)研究院培訓(xùn)部 副主任
中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟 主席
國際績效改進(jìn)協(xié)會亞太中心(I*-AP)創(chuàng)始會員

【個人簡介】
韓老師是中國第一批職業(yè)培訓(xùn)師,深耕管理咨詢、培訓(xùn)近30年,以實戰(zhàn)著稱。
他從退役戰(zhàn)士到企業(yè)高管。他有國企、民企和自我創(chuàng)業(yè)的工作經(jīng)歷,熟悉各類企業(yè)、不同人群的特點和心態(tài)。他既是職業(yè)培訓(xùn)師、還是專業(yè)咨詢師、又是國際注冊企業(yè)教練,他有全面的解決問題的專業(yè)方法和路徑。他做過甲方(企業(yè)HR),做過乙方(培訓(xùn)機(jī)構(gòu)),還做過丙方(專家老師)從而造就了從不同立場出發(fā)解決問題的職業(yè)素質(zhì)。
連續(xù)10年每年內(nèi)訓(xùn)授課天數(shù)120天+。
伊利集團(tuán)競標(biāo)采購中層管理的六項修煉課程一年采購62場,124天。
連續(xù)受邀為神東煤炭集團(tuán)中層管理者授課6年(2009-2015)。
靠客戶口碑轉(zhuǎn)介紹,在神華集團(tuán)由最初服務(wù)1家公司到21家子公司36個生產(chǎn)單位。
直接面授培訓(xùn)學(xué)員100000+
培訓(xùn)培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部講師10000+
深入培訓(xùn)、咨詢企業(yè)1000+
常年一對一私教企業(yè)老板、高管100+
開發(fā)自有知識產(chǎn)權(quán)課程10余門
20多年來,韓老師憑著他的專業(yè)和付出,他在業(yè)界創(chuàng)出了“客戶滿意度高、相對性價比高、授課返聘率高”的“三高” 美譽(yù)。

【個人擅長】
專長領(lǐng)域:本土化管理創(chuàng)新、人力資源開發(fā)、市場營銷策劃、銷售團(tuán)隊打造,培訓(xùn)體系建設(shè)。
專業(yè)理論:雙頻共振體驗式教學(xué)理論、任務(wù)模型課程開發(fā)理論、管訓(xùn)一體與教化同步理論。組織訓(xùn)導(dǎo)模式、組織動能研究。
學(xué)術(shù)作品:《人才發(fā)展全景觀》核心編委(*黨校出版社)、《講課語言的規(guī)律》、《面對培訓(xùn)審判,誰是真正的罪人?》等。

【課程特色】
獨一無二的原創(chuàng)課程:不抄、不搬、不攢。韓曉賓老師的課程,全部是原創(chuàng)課程。
獨辟蹊徑的教學(xué)方法:講授式、體驗式、翻轉(zhuǎn)課堂、學(xué)練結(jié)合、案例分析、魚缸式、情景模擬、角色扮演…韓曉賓老師將各類教學(xué)方法融會貫通,信手拈來,可以根據(jù)企業(yè)實際和要求,融合各類授課方式,只為保證培訓(xùn)效果。
可定制化的授課風(fēng)格:韓曉賓老師在業(yè)界享有“百變風(fēng)格導(dǎo)師”的美譽(yù)?;蝻L(fēng)趣幽默、生動活潑;或嚴(yán)肅莊重、理性深刻;或樸實自然、娓娓道來;或感性投入、波瀾壯闊。授課風(fēng)格可以因場而異、因人而異、因課而異。甚至可以訂制客戶所需風(fēng)格在課程中的占比。

培訓(xùn)課程 Training course

師道傳承TTT類
《LTT講師訓(xùn)練》
《TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練》
《CTT訓(xùn)導(dǎo)師訓(xùn)練》
《CMT銷講師訓(xùn)練》
培訓(xùn)體系建設(shè)類
《培訓(xùn)師隊伍建設(shè)與管理》
《企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與設(shè)計》
管理和創(chuàng)新類
《頂層思維:管理創(chuàng)新與管理難題破解》
《有效執(zhí)行:組織執(zhí)行力提升實操》
《高維激勵:把發(fā)動機(jī)裝在員工心里》
《六項修煉:中層管理技能提升》
《*競爭:內(nèi)卷時代企業(yè)致勝的關(guān)鍵要務(wù)》
《公眾演講:管理者當(dāng)眾講話訓(xùn)練營》
《向軍隊學(xué)管理》
創(chuàng)業(yè)就業(yè)和講座類
《創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、事業(yè)、職業(yè)——給退役戰(zhàn)士的建議》
《創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、事業(yè)、職業(yè)——給應(yīng)屆大學(xué)生的擇業(yè)建議》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

能源類:中國石油、中國石化、鐵塔公司、北京京能集團(tuán)、中石化華東黨校、神華集團(tuán)、神華集團(tuán)神東公司、神華煤制油、榆林能源、神東電力、國家能源黨校、華電、神華集團(tuán)準(zhǔn)能公司、國家電網(wǎng)、寧煤、陜煤、晉煤、中煤、咸陽化工、榆林煤化工
建工類:中鐵六局、中國航天科工六院、中國兵器
通信類:中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通
銀行類:中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國郵政儲蓄銀行、華夏銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、內(nèi)蒙古銀行、內(nèi)蒙古農(nóng)信社、河南郵政、山西郵政、內(nèi)蒙古郵政、集郵公司
保險類:中國平安、中國人壽、新華人壽
其他:伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、包頭鋼鐵、華潤創(chuàng)業(yè)、美團(tuán)、北京通州青聯(lián)、內(nèi)蒙古青聯(lián)