關(guān)錚簡(jiǎn)介 About us
職業(yè)履歷 ProfessionalExperience
在中興通訊(我國*的通訊設(shè)備上市公司)任職近10年,有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn),曾任中興通訊北方電信市場(chǎng)總監(jiān)、中興通訊總經(jīng)理管理助理等職務(wù)。帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)一舉簽下北方九省電信的NGN產(chǎn)品訂單,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成與北方九省電信波分傳輸項(xiàng)目的統(tǒng)談、統(tǒng)簽,轉(zhuǎn)入培訓(xùn)行業(yè)后潛心研究管理技能培訓(xùn),將實(shí)戰(zhàn)技能與管理理論有機(jī)結(jié)合,開發(fā)了經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)管理課程——“管理魔法球”(管理實(shí)戰(zhàn)案例解析),是“管理實(shí)戰(zhàn)技能提升”培訓(xùn)的后起之秀!
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)嘉賓
北京大學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究中心特約專家
清華大學(xué)畢業(yè),碩士研究生學(xué)歷
*電視臺(tái)“挑戰(zhàn)主持人”周賽*
授課風(fēng)格TrainingStyle
風(fēng)格1 :實(shí)戰(zhàn)實(shí)用
管理大師**先生說過:“管理是一種實(shí)踐!”實(shí)踐性是管理的第一特性。以往的管理課程以理論講授為主,案例分析為輔,聽完課程后很難迅速轉(zhuǎn)為實(shí)踐。結(jié)合自己的管理工作經(jīng)驗(yàn),關(guān)老師開發(fā)的“管理魔法球”(管理實(shí)戰(zhàn)案例解析)課程,改變以往管理培訓(xùn)的方式,以管理中的實(shí)際案例貫穿始終,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。通過討論和解析,吸收管理知識(shí)、提升管理理論。
風(fēng)格2: 寓教于樂
關(guān)老師的課程特別注重課堂氣氛的活躍,講授風(fēng)格生動(dòng)活潑、深入淺出,學(xué)員的互動(dòng)參與性強(qiáng)。這得益于關(guān)老師豐富的節(jié)目主持經(jīng)歷:*電視臺(tái)“挑戰(zhàn)主持人”周賽*、中興通訊20周年慶典晚會(huì)主持人。學(xué)員在潛移默化中得到啟迪、收獲知識(shí),被大家譽(yù)為管理培訓(xùn)界“寓教于樂”的典范。
學(xué)員反饋
關(guān)老師講到“授權(quán)”管理的時(shí)候,我覺得真是講到我心里去了。我一天到晚很忙,就是不知道授權(quán),以后一定注意使用這種管理方法。(赤峰中行)
關(guān)老師播放視頻“反授權(quán)”的時(shí)候,我馬上發(fā)現(xiàn)和自己工作中一模一樣,現(xiàn)在才知道有很大的問題。(衡水工行)
之所以我對(duì)這些案例印象深刻,是因?yàn)檫@些問題是我在平時(shí)的管理工作中遇到的*的困難。關(guān)老師的授課與一般老師的授課的特別之處就在于,關(guān)老師很注重課堂的互動(dòng)以及理論與實(shí)踐相結(jié)合的案例分享,讓學(xué)員可以在課堂上跟隨著老師的思維而不斷思考,從而更好的理解和記憶關(guān)老師授課的內(nèi)容。(廣東移動(dòng)呼叫中心)
關(guān)老師是我見過的真正把“寓教于樂”思想貫徹到教學(xué)上的第一人!(湖南電信)
培訓(xùn)課程 Training course
主講課程:
《管理魔法球》(管理實(shí)戰(zhàn)案例解析)
浙能集團(tuán)中層管理(7期)浙江杭州移動(dòng)三級(jí)經(jīng)理(3期)廣東移動(dòng)呼叫中心(3期)深圳郵政中層管理(2期)內(nèi)蒙電信旗縣經(jīng)理(2期)廣東移動(dòng)業(yè)務(wù)支撐中心(2期)福建移動(dòng)縣分經(jīng)理(2期)黑龍江移動(dòng)三級(jí)經(jīng)理(2期)衛(wèi)通直播星有限公司中層(1期)上能新特變壓器公司中層(1期)安徽亳州電信(1期)福耀集團(tuán)中基層管理者 (3期) 遼寧移動(dòng)班組長(1期) 信陽移動(dòng)(1期)
《管理實(shí)戰(zhàn)技能提升》(MTP)
湖南電信縣分經(jīng)理及支局長(11期)清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)理研修班(8期)海南電信(6期)吉林長春移動(dòng)三級(jí)經(jīng)理(2期) 云南昆明移動(dòng)網(wǎng)管中心(2期)衡水工行(1期)中國銀行內(nèi)蒙赤峰分行(1期)珠海建設(shè)銀行(1期)河北襄樊移動(dòng)三級(jí)經(jīng)理(1期)正泰電工(1期)
《團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升》
陜西郵政儲(chǔ)蓄銀行(西安分行、安康分行、漢中分行、商洛分行、渭南分行、寶雞分行、咸陽分行)(7期)山東聯(lián)通縣分經(jīng)理(5期)安徽移動(dòng)設(shè)計(jì)院(3期)河南聯(lián)通(3期)湖北電信(2期)貴州移動(dòng)(2期)
《*的七項(xiàng)修煉》
河南聯(lián)通全員輪訓(xùn)(12期)廣西移動(dòng)(8期)海南電信(7期)浙江電信(5期)山西臨汾農(nóng)村信用聯(lián)社(洪洞聯(lián)社、蒲縣聯(lián)社、隰縣聯(lián)社、浮山聯(lián)社)(4期)湖南電信(4期)江蘇聯(lián)通(2期)青海電信(2期)安徽移動(dòng)(2期)山西電力(1期)中行連云港分行(1期)
其他課程:
《管理者的思維創(chuàng)新與會(huì)議管理》
《管理者的高效溝通》
《管理者的情緒壓力管理》(《管理者的情商》)
《打造高績效團(tuán)隊(duì)》
《大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
(金融)中國銀行中國銀行總行信息中心、中國銀行北京分行、中國銀行赤峰分行、中國銀行新疆分行交通銀行 交通銀行蕪湖分行、交通銀行北京分行郵政儲(chǔ)蓄銀行西安郵政儲(chǔ)蓄銀行、安康郵政儲(chǔ)蓄銀行、漢中郵政儲(chǔ)蓄銀行、商洛郵政儲(chǔ)蓄銀行、渭南郵政儲(chǔ)蓄銀行、咸陽郵政儲(chǔ)蓄銀行、寶雞郵政儲(chǔ)蓄銀行、江西郵儲(chǔ)銀行、天津郵儲(chǔ)銀行、甘肅郵政儲(chǔ)蓄銀行農(nóng)商銀行(農(nóng)信社)北京農(nóng)商行、山西洪洞農(nóng)村信用合作聯(lián)社、山西蒲縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、山西隰縣農(nóng)村信用社、山西浮山農(nóng)村信用聯(lián)社建設(shè)銀行珠海分行、無錫分行北京農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行衡水分行
(通信) 中國移動(dòng) 廣東移動(dòng)、北京移動(dòng)設(shè)計(jì)院、新疆移動(dòng)、山東移動(dòng)、安徽移動(dòng)、河南移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、云南移動(dòng)、河北移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、山西移動(dòng)、浙江移動(dòng)、湖南移動(dòng)中國電信 湖南電信、湖北電信、山西電信、海南電信、山東電信、內(nèi)蒙電信、浙江電信中國聯(lián)通 福建聯(lián)通、河南聯(lián)通、廣東聯(lián)通、江蘇聯(lián)通
(其他) 清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心、山西電力勘測(cè)院、天津薊縣電力公司、浙江能源集團(tuán)、埃塞俄比亞運(yùn)營商、中興力維、山東常林集團(tuán)、佛山市南海區(qū)西樵鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室教育組、中興國通有限公司、北京鯨鯊有限公司、中國兵器裝備分公司、中國石油華北油田、北京泰立威武有限公司、上海新炬廣州分公司、浙江中化集團(tuán)金華分公司、深圳鴻德瑞德電子有限公司、中化集團(tuán)武漢分公司、上海龍旗公司、東軟公司、海拉汽車有限公司(廈門)、重慶會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、深圳郵政、深圳航空、華耐力家建材、馬可波羅品牌、山東集成公司、中新大東方保險(xiǎn)公司、上能新特變壓器有限公司、正泰電工集團(tuán)、河南飼料公司