原騰訊(00700)高級產(chǎn)品總監(jiān)
原騰訊(00700)首位專家級項目經(jīng)理,騰訊第二階項目管理通道會長
原神州數(shù)碼深圳電子政務(wù)事業(yè)部總監(jiān)
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翟紅亮

翟紅亮

翟紅亮簡介 About us

戰(zhàn)略創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力管理專家
原騰訊(00700)高級產(chǎn)品總監(jiān)
原騰訊(00700)首位專家級項目經(jīng)理,騰訊第二階項目管理通道會長
原神州數(shù)碼深圳電子政務(wù)事業(yè)部總監(jiān)
原視源股份(002841)分管產(chǎn)品創(chuàng)新高級副總裁
原諾普信(002215)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)孵化創(chuàng)新負責(zé)人
原青木股份(301110)新零售總經(jīng)理
深圳低碳經(jīng)濟研究會副會長
珠海科創(chuàng)會名譽會長

【個人簡介】
翟老師擁有超20年產(chǎn)品創(chuàng)新從業(yè)經(jīng)驗,15年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗,10年+戰(zhàn)略層(VP/SVP級別)管理上市公司孵化創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理。翟老師為超過30家中型企業(yè)提供戰(zhàn)略、創(chuàng)新孵化等方面的咨詢工作,如蕾特恩、伊萊特、洋蔥、好博窗控等企業(yè)。
翟老師是騰訊首位專家級項目經(jīng)理(PM4.1),騰訊第二階項目管理通道會長。
翟老師作為騰訊學(xué)員高級講師,一直研究和實踐,一線戰(zhàn)斗經(jīng)驗豐富,具有豐富的獨立開發(fā)和講授經(jīng)驗;負責(zé)項目管理的培養(yǎng)體系建設(shè)及講授部分課程;參與開發(fā)及講授項目管理系列、產(chǎn)品發(fā)展系列、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程;騰訊潛龍體系基干領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展講師。
翟老師受聘于騰訊眾創(chuàng)空間/英諾孵化器導(dǎo)師,桐創(chuàng)UP商學(xué)院孵化導(dǎo)師,單飛企業(yè)孵化導(dǎo)師,并擔(dān)任產(chǎn)品孵化創(chuàng)新的咨詢輔導(dǎo)工作。
負責(zé)發(fā)起視源MAXHUB產(chǎn)品孵化,目前年營收20-30億。
與原七天創(chuàng)始人之一李春田孵化了XBED互聯(lián)網(wǎng)酒店,A輪獲得融資1個億。
同時主導(dǎo)了雨燕智能、騰訊手游公共平臺、深圳市電子公文交換系統(tǒng)等重大孵化項目。
翟老師負責(zé)洽洽瓜子、百雀羚、足力健、博世西門子等多家企業(yè)全渠道消費者運營項目。
目前持有咨詢和天使投資業(yè)務(wù),目前承擔(dān)嘉德瑞(雙碳)上市公司董事、優(yōu)碳(垃圾分類)*的自然人股東,青緹科技股東、海智咨詢股東,小雀科技股東。
榮獲二次深圳科技進步二等獎。
翟老師專注在戰(zhàn)略產(chǎn)品孵化創(chuàng)新領(lǐng)域,融合戰(zhàn)略、商業(yè)模式設(shè)計、產(chǎn)品涉及及創(chuàng)業(yè)孵化管理,幫助企業(yè)孵化出富有競爭力的產(chǎn)品。

【授課風(fēng)格】
實戰(zhàn):翟老師終身在產(chǎn)品孵化和創(chuàng)新領(lǐng)域,具有超級豐富的案例庫,自身也參與非常多的孵化和創(chuàng)新案例,實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富。這是學(xué)員的第一評價;
深刻:作為一個研究者、思考者和終身學(xué)習(xí)者,翟老師從經(jīng)驗層進一步進行抽象,能夠幫助學(xué)員更深刻理解其背后的邏輯,理解WHY的部分,從而可以實現(xiàn)更好的知識的跨領(lǐng)域的遷移;
接地氣:翟老師屬于「打仗」出身的人,授予無論是語言風(fēng)格、與學(xué)員的互動及連接、內(nèi)容貼合實際、更導(dǎo)向應(yīng)用和結(jié)果的處理,都會讓人感覺非常的接地氣,感覺到實用而不是空虛的理論。特別是孵化創(chuàng)新這類的課程,本身就是偏實戰(zhàn)類的課程;

培訓(xùn)課程 Training course

《向騰訊學(xué)習(xí)系列- 產(chǎn)品孵化創(chuàng)新管理》
《向騰訊學(xué)習(xí)系列- 橫向領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》
《向騰訊學(xué)習(xí)系列- 高效行動學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建》
《戰(zhàn)略創(chuàng)新私教坊》
《數(shù)字化創(chuàng)新及孵化管理》
《行動學(xué)習(xí)系列 - 重大項目管理》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

【服務(wù)客戶】
神州數(shù)碼、騰訊科技、視源股份、諾普信、青木股份、XBED、伊萊特、蕾特恩、好博、洽洽瓜子、博士西門子、百雀羚、足力健、優(yōu)衣庫、長陸工控、輝耀互娛、三陶教育、三美電機、世紀鼎利、北記食品、山蒲、保利行酒業(yè)、去K書、廣美雕塑、瑞邦、番茄資本、名門、雨燕智能、大象淝、帕科、元聚、偉東、錢幣、佳兆業(yè)等;

【客戶評價】
翟老師是一個知識淵博和持續(xù)進化的人,每次跟翟老師聊天,對我都有很大的收獲和啟發(fā),并能深深的影響著我和蕾特恩的經(jīng)營。他深深純粹的發(fā)心和獨特的與學(xué)員之間的2級關(guān)系的構(gòu)建,并借此推進更加學(xué)員的自內(nèi)向外的改變,這一點是非常贊的。這需要有很高的慈悲心、個人修為以及強大的技巧才得以實現(xiàn)。 --蕾特恩 CEO 李云沛
NELSON是一個很有思路和創(chuàng)意的人,你們應(yīng)該找他多聊聊。
--視源股份 老孫
翟老師是我的私人導(dǎo)師,也是洋蔥的咨詢顧問。翟老師在洋蔥的成長歷史上,首次引入了行動學(xué)習(xí)的核心組織能力發(fā)展邏輯,用于提高洋蔥的戰(zhàn)略重大項目的經(jīng)營管理水平。高層管理團隊的項目管理水平以肉眼可見速度在成長。這太不可思議了。
--洋蔥 COO 熊曉彤
NELSON是亦師亦友的關(guān)系。這些年一直指導(dǎo)著青緹科技的發(fā)展,不斷的從混沌中撥開迷霧,并持續(xù)的發(fā)展壯大,做出更好的創(chuàng)新,建立更堅實的團隊,感恩。
--青緹科技 CEO 陳昱奇
翟老師的數(shù)字化講的太接地氣了,案例設(shè)計的非常的極致。能夠在短時間內(nèi)讓聽眾非常深刻的理解數(shù)字化的精髓和思想,這需要非常強的功力。 --北大深研 CEO 姚杰