人力資源管理實戰(zhàn)操作教練
曾任某軍工集團(tuán)副總裁兼人力資源總監(jiān)
曾任千億集團(tuán)-海亮集團(tuán)（世界500強(qiáng)）人事管理中心負(fù)責(zé)人
曾任衛(wèi)華集團(tuán)·紐科倫（全國起重機(jī)標(biāo)桿企業(yè)）人力總監(jiān)
曾任中國綠業(yè)元集團(tuán)（全國農(nóng)資行業(yè)第一標(biāo)桿）人力總監(jiān)
曾任中國招生考試在線人力資源講師團(tuán)首席講師
某省總工會干校人力資源10年講師
一級人力資源管理師

【個人簡介】
余老師擁有10多年人力資源實踐鍛煉，從企業(yè)基層員工一步一步成長到企業(yè)高管，擁有國企、外企、民企豐富人力資源管理工作經(jīng)驗，千億企業(yè)人事負(fù)責(zé)人，大型外資公司與優(yōu)秀民企工作歷練，熟悉各種體制下人力資源工作場景，能在各種文化下開展教學(xué)工作。
新資（新加坡）紐科倫公司期間：原創(chuàng)“四要素”工作法，引導(dǎo)員工自動自發(fā)工作，大幅降低流失率，穩(wěn)定員工隊伍；主導(dǎo)和組織編制《計件工時及單價管理標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)束了公司長期沒有計件工時定額歷史；
任職中國綠業(yè)元集團(tuán)期間，在全國首創(chuàng)《全電子化視頻招聘系統(tǒng)》，解決疫情期間招聘難問題，成功面試千余人，有效屏蔽神經(jīng)病、憂郁癥；同時主導(dǎo)、設(shè)計、組織“全電子手機(jī)化績效考核系統(tǒng)”并成功運行至今；
在KERNEOS（中國）鄭州公司：獨立運用MBO 開發(fā)績效成績卡（Score Card）和績效獎金系統(tǒng)，被評選為優(yōu)秀員工，并經(jīng)過KERNEOS（中國）批準(zhǔn)在中國區(qū)鄭州企業(yè)運用，作為獎勵獲準(zhǔn)出國考察（法國、摩納哥）；
主導(dǎo)和組織使用單維五要素等工具，通過清崗、人才盤點、崗位分析、評價等完成某公司績效和薪酬系統(tǒng)咨詢并服務(wù)改制；
連續(xù)多年帶隊前往清華、哈工大、西交大、吉大、大連理工、東北大學(xué)等985、211全國高校，組織全流程校園招聘， 采用提煉的“3寶”校招模式，簡歷投遞量每每爭先；
深入員工隊伍、深入勞動爭議及仲裁現(xiàn)場，了解勞動爭議的焦點和起因，力行人力資源管理合規(guī)，消弭化解勞動用工風(fēng)險，10多年來無一例仲裁敗訴；
余老師在人力資源管理工作中，“四個堅持”：堅持工作復(fù)盤和總結(jié)，堅持從當(dāng)下萃取經(jīng)驗，堅持提煉創(chuàng)新工具，堅持“講我所做的”。

【授課風(fēng)格】
余老師一直在企業(yè)從事人力資源管理工作，積累了豐富的經(jīng)驗，對人力資源規(guī)劃、員工激勵、招聘面試、薪酬福利、績效管理、組織變革、勞動關(guān)系管理等方面，十多年來反復(fù)實踐、總結(jié)、提煉，形成獨到的簡單、有效、管用的解決思路和方案；
余老師的培訓(xùn)結(jié)合身邊實際案例，深入淺出、通俗易懂、強(qiáng)調(diào)實用和易用，通過現(xiàn)場案例剖析、互動來解決問題，工具方法“拿來能用、用能起效”提高實用職業(yè)技能；
實戰(zhàn)型：手把手、面對面，兼顧知識輸入和技能提升，操作性強(qiáng)，注重學(xué)以致用；
語言詼諧幽默，互動性好，善于調(diào)動學(xué)員積極性。

《七步搞定校招專場 》1-2天
《校招面試官7步修煉 》1-2天
《校招金牌面試官》1-2天
《捅破面試窗戶紙-快速簡單準(zhǔn)確面試》1-2天
《HR視角：企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險防控》1-2天
《HR視角：勞動合同解除和終止風(fēng)險防控》1-2天
《自動自發(fā)工作-四要素管理》1-2天
《新晉中層干部的角色和定位》1-2天
《崗位分析和崗位評價》2天
《生涯管理：企業(yè)和員工共同成長》1-2天
《就業(yè)就是創(chuàng)業(yè)》（針對高校課程）1天

登封電廠、廣源建筑、河南智聯(lián)、河南總干校、天河股份、黃淮學(xué)院、安徽科技學(xué)院、中交二工局、云南某大學(xué)、衛(wèi)華集團(tuán)、紐科倫公司、天河集團(tuán)、鄭州明珠酒店、鄭州廣源公司、 東北某985院校