曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、松下電器華南銷售總監(jiān)、人力總監(jiān)
20 年世界500強(qiáng)企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
已加入本站716天 , 點(diǎn)擊量:25869

甘紅亮

甘紅亮

甘紅亮簡介 About us

中層能力提升與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)專家課程滿意度高、返聘率高、性價(jià)比高 的 “三高”老師
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、松下電器華南銷售總監(jiān)、人力總監(jiān)
20 年世界500強(qiáng)企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
*博思能《基于績效領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)講師
*管理思想深度研習(xí)者
日本《*》認(rèn)證講師
TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
中國管理科學(xué)研究院注冊商業(yè)教練
擅長領(lǐng)域:
領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理績效改進(jìn),高效溝通,人才培養(yǎng)、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【個(gè)人簡介】
甘紅亮老師曾任世界 500 強(qiáng)企業(yè)松下電器公司;經(jīng)歷基層銷售人員、地區(qū)經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)、公司銷售總監(jiān)和公司人力資源總監(jiān)等不同的管理工作崗位,擁有20多年成功管理經(jīng)驗(yàn)的積淀,在管理和業(yè)務(wù)能力兼?zhèn)涞膶?shí)戰(zhàn)管理高級人才。不斷創(chuàng)造高業(yè)績的同時(shí),成功打造了多支高效的團(tuán)隊(duì),且持續(xù)為企業(yè)構(gòu)建人才梯隊(duì)與培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)。深諳企業(yè)運(yùn)營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的要求及任職資格,在人才培育、組織績效提升、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和廣闊的視野。
核心咨詢項(xiàng)目內(nèi)容:
長期為多家企業(yè)擔(dān)任管理顧問,深入接觸大量企業(yè)經(jīng)典案例,幫助企業(yè)切實(shí)解決管理困惑,近幾年服務(wù)幾十家企業(yè)管理者賦能,輔導(dǎo)企業(yè)健康快速成長,是一位真正知行合一的實(shí)戰(zhàn)管理專家。
在2020-2021期間,甘老師輔導(dǎo)廣州一家服裝批發(fā)企業(yè),幫助企業(yè)管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力、升級銷售體系、建立人力資源體系,打造設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售一體化管理體系,實(shí)現(xiàn)營業(yè)額從6500萬到1.5億,在人員沒有增加的情況下,人均產(chǎn)值翻番,業(yè)績同比增長230%。
2021年9-12月,為一家科技公司做管理賦能,幫助老板提升領(lǐng)導(dǎo)力、幫助部門管理者清晰管理者的角色認(rèn)知、建立崗位職責(zé)書、明確績效指標(biāo)、清晰關(guān)鍵方法論、提升管理技能、完善銷售體系等,不僅管理者能提得到了大幅提升,公司也實(shí)現(xiàn)業(yè)績環(huán)比增長257%。
連續(xù)3年年均授課量超過100天以上,具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。所到之處,受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評,他剛?cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù),富有哲理而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格和對培訓(xùn)效果的執(zhí)著追求,使他的訓(xùn)練和輔導(dǎo)具有極強(qiáng)的組織系統(tǒng)和個(gè)人改善效果。
個(gè)人使命:幫助更多的人成為優(yōu)秀的管理者。

【課程特色】
更透徹----課程思路清晰,并通過多個(gè)角度分析問題,使培訓(xùn)更加的清晰透徹;
更系統(tǒng)----每個(gè)課程都進(jìn)行體系化的研究,使培訓(xùn)更加的豐滿和系統(tǒng);
更實(shí)戰(zhàn)----結(jié)合企業(yè)和學(xué)員的具體情況,講授更實(shí)用的方法和工具,并引導(dǎo)學(xué)員形成自己的體系,使培訓(xùn)項(xiàng)目更加實(shí)戰(zhàn);
更高效----實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的內(nèi)容和能夠真正落地的課程教材,再加上優(yōu)質(zhì)的互動(dòng)、幽默又富有感染力的演講,達(dá)到讓學(xué)員愿意學(xué)、學(xué)得會、用得上的效果。課后通過對FZN落地體系的系統(tǒng)應(yīng)用,讓學(xué)員自成體系,真正達(dá)到拋磚引玉的效果,使培訓(xùn)更加高效。

培訓(xùn)課程 Training course

團(tuán)隊(duì)管理:
《打造高績效團(tuán)隊(duì):管理者應(yīng)該這樣帶團(tuán)隊(duì)》
《打破部門墻:跨部門溝通與協(xié)作》
《化目標(biāo)為成果:管理者目標(biāo)管理秘訣》
《問題終結(jié)者:行動(dòng)學(xué)習(xí)式問題分析與解決》
《構(gòu)建組織基石:讓溝通為職場賦能》
《激活:有效激勵(lì)與輔導(dǎo)》
《人才輩出:管理者的人才建設(shè)經(jīng)》
《領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》
中層能力提升:
《MTP:中層管理干部管理能力提升》
《清晰崗位職責(zé):新晉管理干部管理能力提升》
《清晰崗位職責(zé):管理者角色認(rèn)知與定位》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力:優(yōu)秀管理者八大核心技能》
《中基層管理加速器:卓越管理者五項(xiàng)技能訓(xùn)練》
版權(quán)課:
《企業(yè)內(nèi)部溝通必修課---*》版權(quán)課
《基于績效的領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課
《煉“經(jīng)”成金:崗位經(jīng)驗(yàn)萃取》版權(quán)課

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

全球500強(qiáng):豐田、松下、旭硝子、阿里巴巴、能率、TCL電器,康佳電器、明治乳業(yè)、交通銀行、中遠(yuǎn)重工、中國電信、南方電網(wǎng)、吉利控股、中國移動(dòng)、賽諾菲等;
通訊、網(wǎng)絡(luò)、IT類:中通服、中興通訊、中廣有線、海能達(dá)股份、大華股份、共進(jìn)電子、智網(wǎng)科技、申迪計(jì)算機(jī)等;
金融保險(xiǎn)服務(wù)及科創(chuàng)、電商類:百年人壽、寧波銀行、民泰商業(yè)銀行、工銀安盛、君康人壽、鼎和股份、視氪科技、青橄欖科技、尖叫智能、NALA美妝、佛山新思維培訓(xùn)學(xué)校等;
能源、交通、環(huán)保、建材類:寧德時(shí)代、鎮(zhèn)海煉化、中海油、南方電網(wǎng)、國電南瑞、聯(lián)合水務(wù)、博楓新能源、晉能集團(tuán)、天臣新能源、一博環(huán)保、錦江環(huán)保、南方建材等;
房產(chǎn)、酒店、建設(shè)類:佳兆業(yè)地產(chǎn)、朗詩綠色地產(chǎn)、金地集團(tuán)、雅居樂地產(chǎn);華住集團(tuán)、住友酒店集團(tuán);弘陽集團(tuán)、中天建設(shè)、正路建設(shè)等;
商業(yè)流通、食品、煙酒、制藥、飼料、化妝、快消品類:養(yǎng)生堂、飛鶴奶粉、澳優(yōu)乳業(yè)、云南白藥、壹邦健康、胡慶余堂、佐力藥業(yè)、致中和、絕味食品、升華拜克南芯醫(yī)療等;
電子電器、新材料、新制造類:蘇寧電器、佛山順聯(lián)集團(tuán)、史密斯熱水器、張江高科、華虹集團(tuán)、中國電器科學(xué)院、華立集團(tuán)、老板電器、帥康電器、川儀股份、臥龍集團(tuán)、三川智慧、能率熱水器、九陽集團(tuán)、星星集團(tuán)、德力西、德意控股、萬馬集團(tuán)、聚光科技、巨石集團(tuán)、江化股份、新安化工、桐昆集團(tuán)、嘉化股份、恒逸股份、巴德富、賽途科技、珠海泰鋒電器、番禺恒豐電器、中山綠航電器、佛山愛莎內(nèi)衣、廣東森林造綠等;