銀行營銷管理實踐引領(lǐng)者
曾任農(nóng)業(yè)銀行深圳市分行支行副行長
曾任農(nóng)業(yè)銀行深圳市分行高級財富顧問
曾任浙商銀行深圳分行零售業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理
曾任信達證券深圳營業(yè)部總經(jīng)理
曾任光大證券高級投資顧問
現(xiàn)任某全國性股份制商業(yè)銀行深圳分行一級支行行長
擅長領(lǐng)域：睡客喚醒、重客營銷、資產(chǎn)配置、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、商務(wù)談判

【個人簡介】
龍鑫老師過往供職單位均為行業(yè)知名公司，銀行和證券業(yè)的工作經(jīng)歷迄今為止長達12年。
國有四大行深圳市分行私人銀行部高級財富顧問，支行副行長。私行財富顧問考核連續(xù)數(shù)月排名第一，入行8個月進入總行人才后備庫，創(chuàng)造深圳分行員工納入人才后備庫最短用時紀(jì)錄。任職支行副行長期間條線考核始終位列前三，作為牽頭人在管轄一級支行內(nèi)部組織發(fā)起睡客喚醒、重客營銷、資產(chǎn)配置三個項目，并全程實施輔導(dǎo)，僅用時三個月管轄一級支行全量客戶產(chǎn)品覆蓋度便已提升20.08%，零售條線分行考核排名由第五躍升至第一。
央企券商高級投資顧問、深圳營業(yè)部總經(jīng)理。作為特邀嘉賓參與包括深圳衛(wèi)視財經(jīng)頻道《中國股市報道》在內(nèi)等多檔電視財經(jīng)欄目直播錄制，持續(xù)進行專業(yè)知識輸出。在2018-2019證券行業(yè)低迷的大背景下，作為總經(jīng)理，僅用時11個月，即將巨額虧損營業(yè)部扭虧為盈，實現(xiàn)良性發(fā)展。
全國性股份制商業(yè)銀行深圳分行零售業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。作為牽頭人在全分行組織發(fā)起領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目，并全程實施輔導(dǎo)，半年后分行各層面360測評滿意度提升明顯，干事創(chuàng)業(yè)氛圍高漲，分行總體KPI提升11.41%。
全國性股份制商業(yè)銀行深圳分行一級支行行長。作為牽頭人在分行內(nèi)組織發(fā)起公司客戶經(jīng)理拓客及談判落地營銷課程，并全程實施輔導(dǎo)，開門紅期間分行大公司客戶新增45戶，敞口授信新增23億元，全口徑對公日均存款新增73億元，封頂完成總行下達的各項大公司業(yè)務(wù)類指標(biāo)任務(wù)。
龍鑫老師在工作中通過不斷的學(xué)習(xí)探究，對企業(yè)及員工管理形成了一套行之有效的理論和實踐體系。十分擅長專業(yè)營銷及重客維護，對如何充分有效激勵和影響他人有深刻理解。

【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強：專業(yè)方能成就價值，憑借在過往工作中形成的先進理念、高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗，成為銀行營銷管理實踐的引領(lǐng)者。
實用落地：憑借豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源，成為銀行營銷管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家。
引導(dǎo)啟發(fā)：分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
對癥下藥：找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設(shè)計，落地實施。
風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。

《新時代醒客喚醒》
新時代睡客喚醒，是針對銀行業(yè)普遍存在的大量沉睡客戶，進行激活和深度挖掘從而有效提升綜合貢獻而開發(fā)的課程，利用可復(fù)制的成套理論體系及頗具實戰(zhàn)價值的信息記錄表、電話短信腳本、急救包等進行授課教學(xué)，全面提升基層客戶經(jīng)理喚醒睡客的意識和能力。
《新時代重客營銷》
新時代重客營銷，是針對私行財富顧問和理財經(jīng)理如何與重要客戶進行高效溝通及提升客戶服務(wù)綜合質(zhì)效所開發(fā)的課程，幫助學(xué)員在樹立科學(xué)方法論的基礎(chǔ)上，通過不斷實踐找到適合自身的有效路徑和方式方法，將自身打造成高端客戶的一站式綜合金融服務(wù)專家。
《新時代資產(chǎn)配置》
新時代資產(chǎn)配置，是針對銀行和證券財富管理相關(guān)崗位人員推出的專業(yè)類課程，通過對投資與資產(chǎn)配置、構(gòu)建資產(chǎn)組合的有效方法、提升收益有效策略的深入剖析，結(jié)合對如何選擇好公司以及股票市場、房地產(chǎn)、保險等重點領(lǐng)域投資分析與實操，全面闡述資產(chǎn)配置的邏輯。
《新時代領(lǐng)導(dǎo)力》
新時代領(lǐng)導(dǎo)力，是針對各類型企業(yè)中高層管理人員開發(fā)的管理素質(zhì)提升課程，強烈倡導(dǎo)“領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來的才能或人性，而是一種可以后天通過不斷學(xué)習(xí)得以提升的技術(shù)”這一核心邏輯，通過7個維度的深度解讀，闡釋如何打造高績效團隊。通過對新時代領(lǐng)導(dǎo)力的重新定義，闡述如何在日常情境中施加影響、激勵別人。
《新時代商務(wù)談判》
新時代商務(wù)談判，是針對商務(wù)人士開發(fā)的高質(zhì)效談判指導(dǎo)課程，通過對談判技巧與策略、談判原則的深度解讀，解密如何才能成為談判高手，進而培養(yǎng)勝過對手的力量，將優(yōu)勢談判進行到底。
《新時代贏在開門紅》
銀行間的競爭日益激烈，行業(yè)內(nèi)卷程度不斷加劇。面對宏觀經(jīng)濟的不確定性及自身營收和利潤的雙重考核壓力，提高經(jīng)營質(zhì)效迫在眉睫。要想在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中成功突圍，難度可想而知！
面對形形色色的客戶，如何高效獲客、深度挖掘、促成營銷、提升業(yè)績。