劉圓簡介 About us
資深項目管理專家
高級工程師
世界銀行中國貸款項目(四川)項目策劃和項目管理專員
四川省工程管理專家?guī)煸u標(biāo)專家
電子科大管理科學(xué)與工程專業(yè)(項目管理方向)碩士
*項目管理學(xué)會項目管理專家認證人員(PMP)
四川中水成都勘察設(shè)計研究院項目管理高級顧問
專業(yè)背景:
劉老師30年項目管理和近十年項目招投標(biāo)管理經(jīng)驗,有近五年來對項目管理體系和實際應(yīng)用的專業(yè)培訓(xùn)、咨詢經(jīng)歷,擅長工程管理理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)風(fēng)格,為眾多大型國有企業(yè)、政府機關(guān)人員提供了優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),深受廣大客戶與業(yè)主好評。
參與過的項目管理:世界銀行中國(四川區(qū))項目彭水縣造紙廠投資項目招投標(biāo)、內(nèi)蒙古農(nóng)改水項目招投標(biāo)項目、四川省扶貧辦外資中心15個扶貧項目的招投標(biāo)實施、四川高鐵產(chǎn)業(yè)園項目總承包招投標(biāo)項目實施等
授課風(fēng)格:
劉老師課程深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到,富有激情;善于運用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性;豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法,使學(xué)員能即學(xué)即用。
實戰(zhàn)化:以自身參與的真實項目案例為演練藍本,確保課程實戰(zhàn)落地;
多元化:采用“理論講解+小組討論+互動游戲+案例分析”等眾多手段教學(xué);
體系化:以全球項目管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合項目實際環(huán)境,以“適用”為導(dǎo)向;
工具化:配有項目管理專用工具與方法,真正做到有“法”可依,有“具”可用。
培訓(xùn)課程 Training course
《項目招投標(biāo)與合同管理》《項目招投標(biāo)與采購合規(guī)性管理》《項目全過程成本控制與合同管理》《項目風(fēng)險管理務(wù)實》《項目溝通管理實踐》《項目財務(wù)問題解決方案》《項目全過程管理實踐》《項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》《中層管理人員綜合項目管理技能提升》《高效物質(zhì)管理與風(fēng)險控制》《EPC工程總承包項目管理》《EPC模式下項目管理的方法與技巧》《3P項目實施解讀》《項目管理四步法》《項目管理四化法》《如何成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理》《項目管理知識體系詳細解讀》《制造業(yè)項目管理手冊培訓(xùn)大綱》《安全風(fēng)險分級控制與隱患排除》《安全管理與安全意識》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
曾為四川省世界銀行項目管理辦公室、四川省扶貧辦外資管理中心、四川五礦集團、涼山州扶貧辦(多期)、中國核物理西南設(shè)計研究院、四川川投集團、阿壩州水務(wù)局黃河源頭生態(tài)環(huán)境治理項目、中冶建工集團、五冶集團有限公司、中國化學(xué)工程第七建設(shè)有限公司、地奧集團、成都勘察設(shè)計研究院有限公司、中建集團、中鐵集團下屬相關(guān)的部分工程建設(shè)公司、中電建銀川公司、中水集團、成都建工集團、國電網(wǎng)四川公司、國電網(wǎng)綿陽公司、瀘州港務(wù)局、華潤地產(chǎn)(四川公司)、置信集團、廣漢高鐵產(chǎn)業(yè)園項目、江油軍民融合產(chǎn)業(yè)園項目、新津鄧雙鄉(xiāng)村振新項目、遂寧市教育文化產(chǎn)學(xué)研發(fā)項目開發(fā)、四川恒華投資有限公司、西昌小魚村大健康產(chǎn)業(yè)項目、紅格運動小鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃項目、新津市旅游規(guī)劃項目、四川華恒實業(yè)有限公司、中昊創(chuàng)業(yè)集團等等進行過多期各類項目管理培訓(xùn)及項目咨詢。