蔣樺偉簡(jiǎn)介 About us
中國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略定位與實(shí)戰(zhàn)咨詢專(zhuān)家
曾任知名上市公司男裝品牌(從500萬(wàn)操盤(pán),18個(gè)月,營(yíng)銷(xiāo)額突破5億)品牌總監(jiān)
20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),親自操盤(pán)多個(gè)100億級(jí)項(xiàng)目,輔導(dǎo)28家品牌主板上市
16年助力8個(gè)企業(yè)成為行業(yè)第一
多家知名企業(yè)品牌戰(zhàn)略首席顧問(wèn)(曾幫助佰草集、七匹狼、五糧液、香飄飄、拉芳、味千拉面等企業(yè)做品牌策劃并成功獲得業(yè)績(jī)暴增)
所策劃的項(xiàng)目曾獲得“中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)典案例”“包裝設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”“企業(yè)形象文化獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。
暢銷(xiāo)書(shū)《當(dāng)品牌遇上資本》作者
中國(guó)企業(yè)文化獎(jiǎng)獲得者
清華大學(xué)/北京大學(xué)/華南理工大學(xué)/廈門(mén)大學(xué)/時(shí)代華商特聘客座教授
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
蔣樺偉老師從策劃人到營(yíng)銷(xiāo)人到企業(yè)家,20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),親自操盤(pán)多個(gè)100億級(jí)項(xiàng)目,輔導(dǎo)20家品牌主板上市,始終以中國(guó)制造品牌崛起為己任,專(zhuān)注為有品牌野心、有潛力的企業(yè)提供深度戰(zhàn)略咨詢服務(wù),只為打造行業(yè)領(lǐng)袖!首創(chuàng)“頂維戰(zhàn)略”方法論,打通“戰(zhàn)略升維+落地降維+資源全維”三維一體,構(gòu)筑從 1 億 到 100 億 的企業(yè)戰(zhàn)略落地導(dǎo)航圖,助力企業(yè)以低成本實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到領(lǐng)袖的升華。
16年助力8個(gè)企業(yè)成為行業(yè)第一!百戰(zhàn)歸來(lái)再授課,為中國(guó)9所雙*高校實(shí)戰(zhàn)傳授。善長(zhǎng)以小博大、借力造勢(shì)、低成本創(chuàng)品牌,出奇制勝、碾壓對(duì)手。幫助超100家企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)破局,3年10倍增長(zhǎng)!2016年榮登世界經(jīng)理人雜志。
蔣老師全程策劃運(yùn)作成功品牌有國(guó)內(nèi)外多個(gè)品牌,行業(yè)涉及服飾、家具、日化、糖煙酒、地產(chǎn)、金融機(jī)構(gòu)等,提供由品牌研究到品牌整合傳播與全程執(zhí)行顧問(wèn)等全套服務(wù)。
在中國(guó)品牌百?gòu)?qiáng)前三十強(qiáng)中,服務(wù)其五分之一的品牌,有完美、金海馬、自然美、七匹狼、香格里拉藏秘、五糧液、萬(wàn)科、拉芳、昂立、凱撒等,贏得企業(yè)界的贊譽(yù)。被譽(yù)為最有價(jià)值的實(shí)操性營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。所策劃的項(xiàng)目曾獲得“中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)典案例”“包裝設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”“企業(yè)形象文化獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。
蔣老師有4大核心競(jìng)爭(zhēng)力:
20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):親自操盤(pán)多個(gè)100億級(jí)項(xiàng)目;
教練式授課:邊講、邊教、邊練、全程干貨;
現(xiàn)場(chǎng)策劃:所有營(yíng)銷(xiāo)難題現(xiàn)場(chǎng)解答、現(xiàn)場(chǎng)出方案
一招絕殺:開(kāi)創(chuàng)碾壓式競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng),幫小牌收拾*
【授課風(fēng)格】
全程案例式教學(xué)
8個(gè)行業(yè)第1品牌的競(jìng)爭(zhēng)模型,首次開(kāi)發(fā)50位營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手實(shí)戰(zhàn)輸出。100家從千萬(wàn)級(jí)到10億級(jí)全路徑打通
現(xiàn)場(chǎng)診斷,現(xiàn)場(chǎng)策劃
1分鐘1個(gè)概念,5分鐘一個(gè)定位,10分鐘一套商業(yè)模式,收獲巨大
一聽(tīng)就懂,一學(xué)就會(huì)
沒(méi)有高深的理論,沒(méi)有故弄玄虛的概念,貼身案例,深入淺出,秒懂,秒掌握
帶著問(wèn)題來(lái)拿著方案走
自己摸路老走彎路!一句話驚醒夢(mèng)中人,一個(gè)策路定天下花培訓(xùn)的錢(qián),得到輕咨詢的效果
培訓(xùn)課程 Training course
總裁班:
頂維戰(zhàn)略【行業(yè)領(lǐng)袖締造者】2天總裁班--大趨勢(shì)+大變局+大機(jī)遇
頂維戰(zhàn)略【破局版】1天分享課--乘大勢(shì)+布大局+借大力
頂維戰(zhàn)略【落地版】3天2夜落地班--戰(zhàn)略升維+落地降維+資源全維
飆式增長(zhǎng)【品牌戰(zhàn)略定位實(shí)戰(zhàn)總裁課】--借大力造大勢(shì)﹐3年10倍飆式增長(zhǎng)
定制分享班
《品牌戰(zhàn)略定位》、《品牌破局之戰(zhàn)》、《品牌低成本進(jìn)化》、《低成本品牌運(yùn)作方案班》
《當(dāng)品牌遇上資本》、《轉(zhuǎn)型升級(jí)下的品牌戰(zhàn)略》、《品牌策劃與營(yíng)銷(xiāo)》《品牌碾壓式營(yíng)銷(xiāo)》
《3大絕招打造爆品》《爆紅品牌全息打法》《一夜爆紅的品牌秘訣》《電商品牌化戰(zhàn)略》
易經(jīng)系列
《易經(jīng)品牌學(xué)》、《易經(jīng)商業(yè)風(fēng)水學(xué)》、《易經(jīng)企業(yè)管理學(xué)》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case
8大王牌案例:
1、佰草集:
瀕臨被收購(gòu)的本土品牌,涅繁重生,行銷(xiāo)全球;重新定位,實(shí)現(xiàn)單品4.2億的神話;總銷(xiāo)售額多年以70%的速度增長(zhǎng)。
2、萊克斯頓:
重新定義“萊克斯頓”品牌戰(zhàn)略,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)300%增長(zhǎng),連續(xù)3年刷新中國(guó)男裝增長(zhǎng)記錄。
3、拉芳:
中國(guó)民族洗發(fā)水第一品牌,完成本土品牌逆襲,成功樹(shù)立全國(guó)知名品牌形象,實(shí)現(xiàn)40億年銷(xiāo)售額。
4、曼科:
傳統(tǒng)電工制造企業(yè),借力互聯(lián)網(wǎng)逆勢(shì)狂銷(xiāo),開(kāi)啟電工品牌化時(shí)代;實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng)25%,1年累積用戶數(shù)量達(dá)5萬(wàn)多人。
5、味千拉面:
亞洲第一家上市的面食企業(yè);遍布全國(guó)120個(gè)城市,擁有636家分店,當(dāng)選福布斯中國(guó)潛力企業(yè)。
6、無(wú)窮:
一只雞翅膀,1年賣(mài)出15億;傳統(tǒng)地方特色小吃,打造成一個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè),塑造價(jià)值,把雞肉賣(mài)出牛肉價(jià)。
7、香飄飄:
助力一杯奶茶“香飄飄”,每年賣(mài)出9億杯,繞地球3圈,成為杯裝奶茶的開(kāi)創(chuàng)者。
8、慧立康:
重新定義行業(yè),引領(lǐng)者,再次引領(lǐng)未來(lái),12個(gè)月重塑品牌價(jià)值業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)數(shù)倍。
四大新銳品牌:
1、?;鶄悾?
整園輸出,全新模式破局行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)先,實(shí)現(xiàn)訂單額5倍增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)規(guī)模10倍級(jí)增長(zhǎng)。
2、快雪堂:
中國(guó)茶界奢侈品的誕生,頂維戰(zhàn)略規(guī)劃,一出場(chǎng)引領(lǐng)全場(chǎng),1000年純古樹(shù),茶500頂流商界圈層,300年皇家禮遇,2大稀缺資源
3、潤(rùn)初妍:
逆襲狂銷(xiāo),重選賽道,重塑品牌,落地四大王牌,1000家皮膚研究所,連續(xù)3年市場(chǎng)銷(xiāo)量翻5倍。
4、S&W
成功轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)成為塑形衣新銳品牌,大單品直播帶貨每月突破300萬(wàn),成為運(yùn)動(dòng)KOL爭(zhēng)相合作,行業(yè)TOP新品牌。