曾任新東方教育科技集團(tuán)旗下在線教育平臺(tái)新東方在線(現(xiàn)名“東方甄選”)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
曾任國(guó)內(nèi)*門(mén)戶網(wǎng)站騰訊網(wǎng)新聞中心副主編
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李劍

李劍

李劍簡(jiǎn)介 About us

新媒體和私域運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)專(zhuān)家
曾任新東方教育科技集團(tuán)旗下在線教育平臺(tái)新東方在線(現(xiàn)名“東方甄選”)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
曾任國(guó)內(nèi)*門(mén)戶網(wǎng)站騰訊網(wǎng)新聞中心副主編
曾任三一重工旗下工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)樹(shù)根互聯(lián)副總裁兼CMO
曾任國(guó)內(nèi)*企業(yè)財(cái)稅服務(wù)平臺(tái)慧算賬用戶增長(zhǎng)事業(yè)部總經(jīng)理
現(xiàn)任國(guó)內(nèi)*的舞蹈藝考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舞研藝考網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理
新東方教育集團(tuán)認(rèn)證培訓(xùn)師
騰訊公司企業(yè)培訓(xùn)師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),增長(zhǎng)黑客,私域運(yùn)營(yíng),新媒體營(yíng)銷(xiāo),傳統(tǒng)線下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,整合營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)推廣

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
李劍老師擁有*互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用戶增長(zhǎng)與整合營(yíng)銷(xiāo)高管工作經(jīng)歷,憑借二十余年豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(其中7年以上互聯(lián)網(wǎng)大廠經(jīng)驗(yàn),9年教育培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),5年企業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn))
15 年以上多層級(jí)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),曾管理 200+常設(shè)團(tuán)隊(duì)和 500+臨時(shí)團(tuán)隊(duì)。
善于通過(guò)新媒體傳播、事件營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)群體用戶增長(zhǎng)。
作為第一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,熟悉產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)研營(yíng)銷(xiāo)配合與項(xiàng)目管理。
擅長(zhǎng) O2O 運(yùn)營(yíng)整合、供應(yīng)鏈管理、增值業(yè)務(wù)開(kāi)拓、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售管理。
擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作,參與和主導(dǎo)多個(gè)早期產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,完成融資或上市。
擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí),在企業(yè)服務(wù)、在線教育、物聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)行業(yè)方向有豐富經(jīng)驗(yàn)。
豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾參與多個(gè)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和項(xiàng)目從 0-1 早期創(chuàng)業(yè)歷程。
李劍老師在騰訊公司任職期間,是騰訊網(wǎng)早期初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)骨干成員,負(fù)責(zé)騰訊網(wǎng)新聞中心創(chuàng)建與運(yùn)營(yíng)。親手搭建了騰訊網(wǎng)新聞?lì)l道、軍事頻道和深度頻道,新聞?lì)l道和軍事頻道均在上線一年內(nèi)殺進(jìn)同行業(yè)流量前三。
李劍老師擔(dān)任新東方集團(tuán)認(rèn)證培訓(xùn)師,具有100場(chǎng)以上集團(tuán)運(yùn)營(yíng)人員授課經(jīng)驗(yàn)。
李劍老師以電商營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的身份為海爾進(jìn)行過(guò)3年項(xiàng)目咨詢服務(wù),為集團(tuán)旗下中國(guó)區(qū)冰冷事業(yè)群進(jìn)行線上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)咨詢。所有咨詢項(xiàng)目順利交付,冰冷事業(yè)群線上營(yíng)銷(xiāo)體量占比超過(guò)40%。

核心項(xiàng)目成果:
李劍老師曾在新東方、vipkid、舞研藝考等國(guó)內(nèi)知名大型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任用戶運(yùn)營(yíng)和增長(zhǎng)黑客負(fù)責(zé)人
建立vipkid社群用戶增長(zhǎng)模式,打造內(nèi)容+裂變+群營(yíng)銷(xiāo)的方式,對(duì)社群用戶進(jìn)行分層管理運(yùn)營(yíng),提高留存、活躍和轉(zhuǎn)化。形成私域用戶群22W量級(jí),在降本增效下私域流量 GMV占比從0提升至6%.
對(duì)vipkid沉睡用戶進(jìn)行激勵(lì)喚醒,提升沉睡付費(fèi)用戶課消和沉睡未轉(zhuǎn)化用戶的二次激活,從沉睡用戶中每月新增3萬(wàn)+營(yíng)銷(xiāo)線索。
負(fù)責(zé)新東方在線用戶增長(zhǎng)和流量運(yùn)營(yíng),構(gòu)建用戶分層模型,完成網(wǎng)站流量指標(biāo)(日均 pv180萬(wàn)+、uv35萬(wàn)+)和線上銷(xiāo)售(千萬(wàn)元級(jí)別)。實(shí)現(xiàn)年度流量復(fù)合增長(zhǎng)40%+;
負(fù)責(zé)舞研藝考整體獲客和營(yíng)銷(xiāo),搭建了國(guó)內(nèi)*規(guī)模的舞蹈類(lèi)藝考新媒體營(yíng)銷(xiāo)矩陣,單日獲取新媒體營(yíng)銷(xiāo)線索80+,年度招生增長(zhǎng)超過(guò)60%。
李劍老師曾在樹(shù)根互聯(lián)、慧算賬、借貸寶等國(guó)內(nèi)知名大型企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)擔(dān)任用戶運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人,
從0搭建慧算賬用戶增長(zhǎng)事業(yè)部,針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者定向用戶群體實(shí)施增長(zhǎng)獲客,對(duì)獲客線索量(轉(zhuǎn)化率和ROI)負(fù)責(zé),連續(xù)2年業(yè)績(jī)完成率100%以上,ROI 數(shù)據(jù)>2.5。
通過(guò)老帶新轉(zhuǎn)介紹、精準(zhǔn)投放、體驗(yàn)銷(xiāo)售、內(nèi)容、私域裂變等多種方式,將原有電銷(xiāo)模式獲客效率提升170%,獲客成本下降27%,銷(xiāo)售成熟周期縮短50%,銷(xiāo)售60天留存率提升100%。
初步建立個(gè)人微信+企業(yè)微信+平臺(tái)系統(tǒng)構(gòu)成的私域營(yíng)銷(xiāo)體系,試點(diǎn)全面網(wǎng)銷(xiāo)模式,達(dá)成裂變率新增20%,私域化比例40%,新簽訂單效率提升150%。
負(fù)責(zé)借貸寶用戶增長(zhǎng)工作,建立用戶分層轉(zhuǎn)化路徑與BI體系,利用AARRR模型,用戶新增注冊(cè)數(shù)量提升1.9 倍、裂變效率提升5.2 倍;交易轉(zhuǎn)化率提升74%,出借人數(shù)量增長(zhǎng)44%,付費(fèi)轉(zhuǎn)化率增長(zhǎng)77%。
負(fù)責(zé)三一重工共享租賃事業(yè)部用戶運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),從0 起步,運(yùn)營(yíng)APP“找設(shè)備”,構(gòu)建點(diǎn)對(duì)點(diǎn)租賃和B2B2C租賃模式,平臺(tái)注冊(cè)設(shè)備突破40萬(wàn)臺(tái),會(huì)員突破50 萬(wàn),月活近2萬(wàn)。

【授課風(fēng)格】
專(zhuān)業(yè)性強(qiáng):憑借在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的先進(jìn)理念、高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、過(guò)硬的實(shí)操技巧、成功推廣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成為全行業(yè)新媒體傳播和私域運(yùn)營(yíng)的先行者。
實(shí)用落地:憑借二十余年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、成功案例資源,成為用戶增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專(zhuān)家。
引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤(pán)失敗原因;分享成功經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)評(píng)一針見(jiàn)血;問(wèn)題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
對(duì)癥下藥:找出問(wèn)題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設(shè)計(jì),落地實(shí)施。
風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動(dòng)活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻。

培訓(xùn)課程 Training course

增長(zhǎng)黑客系列
《增長(zhǎng)黑客—數(shù)字化用戶運(yùn)營(yíng)》
《增長(zhǎng)黑客—體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)》
私域運(yùn)營(yíng)系列
《私域運(yùn)營(yíng)—社群運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》
《私域運(yùn)營(yíng)—用戶裂變與轉(zhuǎn)介紹》
《私域運(yùn)營(yíng)—會(huì)員制與用戶激勵(lì)》
新媒體系列
《新媒體營(yíng)銷(xiāo):短視頻與直播》
《直播電商實(shí)戰(zhàn)兵法》
《內(nèi)容為王—怎樣做好新媒體》
《上門(mén)服務(wù)行業(yè)的全域運(yùn)營(yíng)》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case

教育培訓(xùn)類(lèi):新東方、作業(yè)幫、一起作業(yè)網(wǎng)
制造類(lèi):東風(fēng)農(nóng)機(jī)、星邦重工、三洋電機(jī)、博遠(yuǎn)重工、杰克縫紉機(jī)、大豪科技、海爾集團(tuán)
企業(yè)服務(wù)類(lèi):慧聰網(wǎng)、一大把網(wǎng)站、馬可波羅、網(wǎng)庫(kù)、千里馬招標(biāo)網(wǎng)、團(tuán)車(chē)網(wǎng)、中國(guó)搜索
政府類(lèi):工信部軟件司、國(guó)務(wù)院新聞辦、新奧燃?xì)?
醫(yī)藥類(lèi):安妮??怂贯t(yī)藥集團(tuán)
電信類(lèi):中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)