劉霜簡介 About us
銷售人員及團(tuán)隊業(yè)績提升實戰(zhàn)專家
全球* 1醫(yī)藥企業(yè)Pfizer （輝瑞公司）高級銷售代表/高級培訓(xùn)經(jīng)理
5年銷售一線經(jīng)驗，全國銷售明星/大區(qū)銷售明星
輝瑞公司培訓(xùn)部工作15年，被授予最高榮譽(yù)的講師
平均800人次/年培訓(xùn)課程，40+場次workshop設(shè)計引導(dǎo)
【個人簡介】
劉老師擁有十五年*企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，助力職場小白升級銷售大咖，乃至職業(yè)經(jīng)理人，是銷售團(tuán)隊最有力的理論及實戰(zhàn)顧問。
在輝瑞培訓(xùn)部工作的十五年里，迎合國家醫(yī)改的趨勢和藥品集采政策·，調(diào)整培訓(xùn)解決方案，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)醫(yī)藥銷售模式， 實現(xiàn)醫(yī)院、客戶、患者、公司、員工多贏的結(jié)果。自２００２年起，第三方公司對醫(yī)生的調(diào)研顯示，輝瑞的銷售代表是最專業(yè)及效率最高的，輝瑞培訓(xùn)部也被譽(yù)為醫(yī)藥銷售的＂黃埔軍校＂。
劉老師熟悉銷售各個階段的關(guān)鍵成功因素，提供針對性的課堂培訓(xùn)及演練，“短平快”地提升銷售人員能力，提升成單率。輝瑞招聘的新員工６０％沒有相關(guān)醫(yī)藥背景和經(jīng)驗，經(jīng)過一期培訓(xùn)，可以獨立進(jìn)行完整的銷售拜訪和組織產(chǎn)品介紹會，９０％以上的員工可以在當(dāng)季度達(dá)成銷售指標(biāo)。
對于一年以上成熟員工，培訓(xùn)的目標(biāo)主要是提升工作效率及認(rèn)知高度，生意計劃／時間管理／社交風(fēng)格／談判等課程，使其知其然且知其所以然，成為團(tuán)隊骨干，為其之后的職業(yè)生涯拓寬道路。
對于管理崗位，除了《目標(biāo)選材》／《如何召開有效會議》等統(tǒng)一的課堂培訓(xùn)，還要通過實地隨訪輔導(dǎo)，參加區(qū)域會議和生意計劃匯報，根據(jù)其特定的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，所帶領(lǐng)團(tuán)隊特點及生意情況，制定可行的提升方案。１５年至今參與輔導(dǎo)地區(qū)經(jīng)理約３０人，其中１０人已提升至大區(qū)經(jīng)理乃至銷售總監(jiān)崗位。
【授課風(fēng)格】
實戰(zhàn)型導(dǎo)師，在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程理論體系中引入大量實際案例，引導(dǎo)輕松的課堂互動氛圍，通過學(xué)員參與及深度思考，產(chǎn)生意愿乃至行為上的改變。
學(xué)以致用：理論、案例、工具、練習(xí)相結(jié)合，注重課堂后行為的改變。
能力培養(yǎng)：通過課堂-實踐-提煉-復(fù)盤的閉環(huán)體系真正培養(yǎng)學(xué)員思考行為與結(jié)果的關(guān)系，并持續(xù)進(jìn)步。
從大量實地隨訪案例中萃取成功經(jīng)驗，從而確保問題診斷精準(zhǔn)、課程內(nèi)容系統(tǒng)、完整、落地、實施有工具，評估有標(biāo)準(zhǔn)。
