工作背景：
工行、建行、中行、農(nóng)行、交行、招行、郵儲銀行等銀行特約咨詢培訓(xùn)專家導(dǎo)師 江蘇郵政、湖北郵政郵儲、湖南郵政郵儲等多地郵政郵儲銀行特邀培訓(xùn)講師 國內(nèi)資深金融營銷專家 原天弘基金財富管理市場總監(jiān) 個金保險、基金、資產(chǎn)配置營銷專家 財私客戶資產(chǎn)配置及實戰(zhàn)陪訪專家 銀行開門紅營銷戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計和實施 保險、基金營銷實戰(zhàn)輔導(dǎo)專家 20余年金融營銷管理經(jīng)驗

授課風(fēng)格：
王老師在項目運作中能從各家銀行營銷痛點出發(fā)，圍繞實戰(zhàn)給出定制化的產(chǎn)能提升方案，采用培訓(xùn)+現(xiàn)場輔導(dǎo)+陪訪示范的模式在提升技能的同時最終促進(jìn)產(chǎn)能的提升，培訓(xùn)輔導(dǎo)中能深入淺出的將理論性問題系統(tǒng)化、簡單化，授課風(fēng)格在貼近實戰(zhàn)的同時注重合規(guī)、既注重觀念、理念引導(dǎo)也注重思維模式的碰撞，引導(dǎo)學(xué)員探索出結(jié)合場景的實用的解決問題方法。? 針對性：基于對監(jiān)管要求、金融企業(yè)現(xiàn)狀及自身咨詢經(jīng)驗，為不同類型、不同層級學(xué)員提供針對性的培訓(xùn)內(nèi)容（包括案例選擇），確保所講內(nèi)容是學(xué)員的剛需。同時善于介紹課程關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的*信息，開闊學(xué)員視野。 實操性：通過案例分析、情景還原、現(xiàn)場互動等方式，讓學(xué)員不僅明白為什么、是什么、做什么，最終指向怎么做。課程中采用先培訓(xùn)后情景演練后網(wǎng)點實戰(zhàn)輔導(dǎo)的形式，讓學(xué)員把所學(xué)通過演練、實戰(zhàn)來強化固化技能，學(xué)員案例復(fù)盤，老師總結(jié)輔導(dǎo)，將輔導(dǎo)訓(xùn)練轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)能力。 趣味性：生動、有趣、新鮮、貼切的真實案例，采用講授、研討、案例分析、學(xué)員分享精華經(jīng)驗等多種互動參與的培訓(xùn)形式，啟發(fā)學(xué)員思考，廣泛受到各年齡層面的學(xué)員歡迎。 可定制：可按照客戶實際及需要進(jìn)行技能、產(chǎn)能提升定制方案（需提前一周進(jìn)行溝通）。

講師介紹：
20余年金融從業(yè)管理經(jīng)驗，原天弘基金財富管理部市場總監(jiān)、天弘基金家族財富管理辦公室主任，先后在多家保險公司擔(dān)任個險營銷及機構(gòu)負(fù)責(zé)人、太平人壽上海分公司電商項目負(fù)責(zé)人、基金公司、三方財富營銷總監(jiān)；從事金融管理工作，有豐富的金融培訓(xùn)及營銷管理經(jīng)驗，從事過業(yè)務(wù)銷售、營銷管理、組織培訓(xùn)、資產(chǎn)管理等工作，歷任金融機構(gòu)總公司、分公司相關(guān)崗位，三、四級機構(gòu)負(fù)責(zé)人，既有豐富的一線營銷團(tuán)隊的管理輔導(dǎo)經(jīng)驗也有后援各職能崗位的管理經(jīng)驗，從業(yè)經(jīng)驗豐富，熟悉壽險業(yè)、基金業(yè)、銀行業(yè)、三方財富的工作特點與流程，曾服務(wù)于中資、外資公司，具備各級機構(gòu)管理和工作經(jīng)驗，曾組織參與眾多營銷、培訓(xùn)活動的舉辦和大量一線的培訓(xùn)。

《復(fù)雜型產(chǎn)品銷售邏緝》系列 《長期期繳保險的銷售難點突破》 《保險開門紅蓄客營銷技巧》 《從資產(chǎn)配置看保險規(guī)劃》 《做好五講-健康險銷售技能突破》 《兩三年定期到期資金承接轉(zhuǎn)換技能培訓(xùn)》 《玩轉(zhuǎn)定投-擇時擇勢基金定投》 《震蕩市場下的虧損基金客戶維護(hù)》 《基金營銷與老客戶健診盤活實戰(zhàn)訓(xùn)練》 《基金投資策略與營銷技能提升》 《運用CRM系統(tǒng)進(jìn)行存量客戶分析和精準(zhǔn)營銷》 《資產(chǎn)配置實操技能訓(xùn)練》 《資產(chǎn)配置背景下的金融產(chǎn)品營銷》 《高凈值客戶銷售面談實操與演練》 《財私客戶的開發(fā)與經(jīng)營》 《重點客群經(jīng)營與主題活動策劃》 《存量掘金-銀行存量客戶價值深度挖掘》 《增量客戶開發(fā)經(jīng)營策略》 《客戶資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與貢獻(xiàn)價值提升》 《財私客戶營銷的“四商一法”》